厦门人力资源外包？人力资源外包和劳动力外包的区别？
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Q1：劳务承包和劳务派遣的区别是什么？
劳务外包是指业务外包，也就是公司的一部分工作由外包公司来完成，公司只需负责外包费用，不涉及到人员的管理。而劳务派遣其实是一种人事的外包，用人单位一部分人员的人事关系由劳务派遣公司管理，但人员的管理由用人单位管理。现在的劳务派遣并不象一般人想像的，由劳务派遣单位招人，用人单位用人，而是用人单位招聘人员之后，在本单位工作，接受本单位的管理，而人事关系由劳务派遣单位进行管理，象合同、保险等都是与务派遣单位签订和上缴的。
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承包双方发生民事行为，签订民事合同，派遣是特定的劳动关系，是三方劳动合同及协议
我只知道一种是劳动关系，另一种是商业经济关系前者的劳动者是服务机构派遣的，用工发生地在用工企业，后者是劳动者跟用工企业没有任何的关系。
劳务派遣是用人单位根据用工单位的用工需求,派遣劳工,接受用工单位的治理而收取派遣费.劳务承包是承包单位与发包单位,根据战略合作的高度,承包单位对发包单位的具体工程或事项进行承包,承包单位直接对劳工进行治理.
Q2：IT人力外包有哪些好处
IT人力外包有哪些好处？
据调查显示外包已经成为一项企业用以提高核心竞争力、降低运营成本、巩固自己市场份额的战略性手段。
外包服务节省人力成本节省人员工资，保险费用，住房公积金，交通通讯费用，其他福利费用，带薪休假福利，人力资源管理成本，人员流失损失；满足业务目标的需求外包推动企业注重核心业务，专注于自己的核心竞争力，有利于企业在不断发展的业务和技术环境中重新定位，这是IT系统外包的根本原因。

IT人力外包：节约成本，削减开支
与内部信息技术部门相比，外包服务商因规模效应等原因能以较低的成本提供服务。
相对于信息技术性能的指数式增长，外包将信息服务由可变成本转化为固定成本，能够避免随着企业业务的扩展而出现成本的激增，能够使信息技术预算保持线性增长，成本更容易预测和控制，避免“IT黑洞”的现象发生。
IT人力外包：改进财务
一些财务方面的考虑可使得利用外包具有特别的吸引力。
■ 通过外包，可能为企业提供一个机会清算其无形信息技术资产，帮助组织重构信息系统预算，从而改善企业的平衡报表并避免企业对未来投资的不确定性；
■ 通过外包将已经不能够创造价值的业务单元，或通过将设备和固定财产移交给外包商，组织能够获得一笔现金流，从而解放一部分资源用于其他目的(如战略投资)；
■ 外包信息系统的投资能够避免未来持续的或大量的资本投入；
■ 外包将固定成本业务转化为可变成本业务，有利于企业规模组织结构的扁平化；
■ 还可以使一项大部分是固定成本的业务转化为可变成本的业务。
专注核心能力
IT服务外包在提高企业的IT服务和响应能力的同时，可以使企业更加关注于自己的核心能力。
将普通的、常规的信息服务进行外包，可以使企业的IT部门将力量集中于能为企业提供具有真正价值的活动和应用。
将一般的IT技术及其支持职能和应用外包给服务提供商，可以让企业集中力量发展，从而更好地满足客户的需求。
通过将部分IT服务进行外包降低部分信息服务的负担，减轻IT部门的结构，使内部IT员工得到更多的重视，去帮助企业完成创造价值的项目和提供建设性信息规划，这将极大地提高IT部门的绩效，因而将IT服务进行外包对企业可能具有战略意义，并且可使企业集中精力于由信息技术支持的核心能力。
人力资源外包的业务一般包括：
1、企业诊断
2、企业组织架构设计和岗位胜任力模型设计
3、企业基本规章制度设计
4、企业员工招聘
5、企业年度培训体系设计
6、企业薪酬体系设计
7、劳动关系管理，处理劳动合同以及员工关系
8、人事工作，即传统的人事工作，如人事档案管理。
人力资源外包带来的好处：
1.有利于提升企业核心竞争力
企业的人力资源管理工作基本上可以分为作业性管理工作和战略性管理工作两方面。前者主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的工作，后者主要包括人力资源政策的制定、员工的职业生涯规划、组织发展规划等具有相当前瞻性的工作。企业要想提升核心竞争力，必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来，把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上，进而才能促进企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。
2.可以降低人力资源管理成本，提高经营绩效
企业经营的目标是尽可能地以最小的成本获取最大的利润，通过人力资源外包业务，企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系，避免了企业内部过高的人力资源管理成本。另外，企业从专业人力资源服务公司那里获取人力资源方面的信息和高质量的服务，远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本。因此，经营成本会全面下降，经营绩效就相对提高。
3.有利于留住优秀员工
核心员工对于企业的价值是不言而喻的，但是核心员工的满意度问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题，如何留住核心员工是企业发展所面临的最大挑战。优秀的外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家，这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合满意度，员工流失率就会下降。
4.有助于企业建立健全的人力资源管理制度
当企业人力资源部门无力、不擅长或不便开展某方面业务时，将任务外包给专业人力资源服务公司或顾问人员无疑是最佳的选择。专业公司可以帮助企业建立健全清晰的工作说明书和岗位规范，将员工考核记录及时归档，管理员工进出记录，建立人力资源管理信息系统等有效的人力资源管理制度。
5.可以满足企业流程重组的需要
企业间的合并与收购，是社会发展中一个不可避免的现象。当两个企业合并重组开始时，很多信息是不可透漏给对方的，需要第三方来做资料的收集，并提供专业意见。在此过程中，双方员工的薪酬、福利等整合工作会很复杂，若托付给专业人力资源服务公司来做，就相对容易得多，也易于为各方所接受。
Q3：中国电信的劳务派遣工和外包工区别在哪？
中国电信劳务派工，可能只是用工程度上的主要是体力劳动，外包工就是技术程度上的用工， 这是主要区别
Q4：单位强制我们由劳务派遣工合同改签为外包工合同，合理合法吗？
看你协议内容，如果是员工主动离职就不要签，如果是单位终止劳动合同的可以签
只有单位终止合同解雇你，才有工龄补偿，工作满一年补偿一个月工资
劳务派遣工是不用和用人单位签合同的，他们之间没有法律关系，劳务派遣工只需和中介租赁单位签合同，你可以问136向024先480生36具体了解。
Q5：人力资源外包和劳动力外包的区别
人力资源外包是指企业将其人力资源部门的全部或部分工作外包给专门的人力资源管理公司，由人力资源管理公司代为办理人员招聘、档案管理、落户、社保开户、发放工资、培训等工作，类似于人事代理。
劳动力是指企业将公司内的部分业务或职能工作内容发包给相关的机构，由其自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或职能工作内容。
人力资源外包服务和劳务外包不同，它是企业把人力资源一部分职能交第三方打理，人还是企业的人，当然这部分人的报酬也要当工资来核算。代理费单独取得发票，可以抵扣。
对劳务外包而言，发包方需要的是分包公司为自己完成约定的“工作量”，至于承包方使用多少劳动力与发包单位没有实质关系。
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