劳务派遣服务体系?钢筋工知识?
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Q1：钢筋工知识？
钢筋工是指使用工具及机械，对钢筋进行除锈、调直、连接、切断、成型、安装钢筋骨架的人员。该职业共设四个等级，分别为：初级（国家职业资格五级）、中级（国家职业资格四级）、高级（国家职业资格三级）、技师（国家职业资格二级）。该职业要求从业者手指、手臂灵活，具有较好的身体素质。1、识图知识 （1）识图和建筑构造的基本知识。 （2）识读钢筋混凝土结构图例符号。 （3）常规钢筋混凝土构件的钢筋结构施工图。 2、钢筋常识 （1）品种、性能、规格、型号知识。 （2）验收与保管知识。 3、常用钢筋加工的机具使用和保养知识 4、建筑力学和钢筋混凝土结构常识 5、安全生产知识 6、相关法律、法规知识 （1）建筑法的相关知识。 （2）劳动法的相关知识。
钢筋我很熟悉，看你要哪方面的知识哈，太多了，有性能方面的
下料还是制作
Q2：劳务派遣公司经营范围是什么
与劳务公司有关的经营范围一般有：劳务咨询、劳务派遣、职业介绍、技能培训等。依照目前的法律法规，公司的经营范围没有特定限制。
新申请劳务派遣行政许可需要的材料：
新申请劳务派遣许可材料应当以纸质书面形式提供。提交原件与复印件，原件核对后返还申请人，只提供复印件的加盖单位公章或法人签字。
行政许可申请材料目录为：
1、劳务派遣行政许可告知承诺书（B）；
2、劳务派遣经营许可申请书；
3、营业执照（已成立公司，经营范围有劳务派遣）或者《企业名称预先核准通知书》（筹备中的公司）；
4、公司章程；
5、验资机构出具的验资报告（筹备中的公司）或者财务审计报告（已成立公司，经营范围有劳务派遣）；
6、经营场所的使用证明；
7、与开展业务相适应的办公设施设备、信息管理系统等清单；
8、法定代表人的身份证明；
9、劳务派遣管理制度，包括劳动合同、劳动报酬、社会保险、工作时间、休息休假、劳动纪律等与劳动者切身利益相关的规章制度文本；
10、劳务派遣协议文本；
11、经办人身份证明和授权委托书。
根据国务院《关于印发注册资本登记制度改革方案的通知》（国发〔2014〕7
号）的规定：劳务派遣企业属于暂不实行注册资本认缴登记制的行业。故筹建中公司提交的验资报告的实收资本要与《企业名称预先核准通知书》上的注册资本一致。已成立公司提交的审计报告中资产负债表的实收资本要与营业执照上的注册资本一致。
扩展资料
劳务派遣单位应当于每年3月31日前向许可机关提交上一年度劳务派遣经营情况报告，如实报告下列事项：
（一）经营情况以及上年度财务审计报告；
（二）被派遣劳动者人数以及订立劳动合同、参加工会的情况；
（三）向被派遣劳动者支付劳动报酬的情况；
（四）被派遣劳动者参加社会保险、缴纳社会保险费的情况；
（五）被派遣劳动者派往的用工单位、派遣数量、派遣期限、用工岗位的情况；
（六）与用工单位订立的劳务派遣协议情况以及用工单位履行法定义务的情况；
（七）设立子公司、分公司等情况。
劳务派遣单位设立的子公司或者分公司，应当向办理许可或者备案手续的人力资源社会保障行政部门提交上一年度劳务派遣经营情况报告。
变更劳务派遣单位名称、住所、法定代表人或者注册资本等的，应当向许可机关提出变更申请。符合法定条件的，换发新的《劳务派遣经营许可证》或者在原《劳务派遣经营许可证》上予以注明；不符合法定条件的，作出不予变更的书面决定，并说明理由。
需提供的材料有：《劳务派遣经营许可申请书》、提供相关变更事项的材料（原件与复印件）、上交原《劳务派遣经营许可证》。
劳务派遣单位向许可机关申请注销劳务派遣行政许可的，应当提交已经依法处理与被派遣劳动者的劳动关系及其社会保险权益等材料，许可机关应当在核实有关情况后办理注销手续。需提供的材料有：注销申请、提交已经依法处理与被派遣劳动者的劳动关系及其社会保险权益等材料（原件与复印件）、上交《劳务派遣经营许可证》。
参考资料来源：开封市人力资源和社会保障局-劳务派遣许可
参考资料来源：上海市人力资源和社会保障信息中心-新申请劳务派遣行政许可需要
Q3：如何做好薪酬管理岗位工作
原发布者:cjc6553
如何做好薪酬福利管理有很多企业的HR认为,做薪酬管理不就是造工资表、发发工资的事情吗，这么简单的事情，也没有什么好管理的啊，很简单吗；其实，薪酬管理并不是造工资表、发工资那样简单的，事实上，薪酬管理它是人力资源管理的一个难点，因为，这项工作，关系到每一位员工的切身利益，受到每一个人的关注，企业诸多的激励机制都是从薪酬福利开始的，薪酬管理水平的高低，他将会直接影响到企业整体的正常经营和长远发展。因此各位HR经理人们不要掉以轻心，薪酬管理是重中之重，一定要好好的利用新酬管理激励机制进行对员工的激励，使员工尽力发挥自己，为公司战略目标作出更大更多的贡献。 一、薪酬管理的功能和构成上面在说薪酬管理是企业最重要的人力资源管理手段之一，它与绩效管理被称作人力资源管理的核心工作，哪么薪酬福利管理到低有哪此功能，它又是由哪些总价构成的呢？1、薪酬福利管理的目的主要表现在以下几个方面；A、吸引人才，薪酬管理要保证员工的薪酬在劳动力市场上具有竟争力，吸引更多更好的优秀人才来公司，为自己企业服务。B、对员工的贡献给予相应的回报，激励保留优秀员工。C、通过薪酬机制，将短、中、长期经济利益相结合，促进公司与员工结成利益共同体关系。D、合理控制人工成本，形成企业的核心竟争力，保证企业产品在市场上的竟争力。E、协调和配置人力资源。2、影响员工薪酬水平的因素有哪些呢？虽然说影响员工薪酬水平的因素有很多，但它无外乎从两个
一个科学的薪酬体系必须满足三个基本原则：
一、外在竞争性，外在竞争性就是指企业员工的收入水平依据战略要求是具有竞争性的还是稳定性的薪酬水准。
二、内在公平性，内在公平性是指薪酬收入高低相对公平。
三、战略文化特性，战略特性是指结合企业发展战略需要订立的企业薪酬政策。
这三个目标的实现需要结合分别采用三个手段，其中外在竞争性需要通过外部薪酬调查来实现，简单来说，就是调查同业人员的收入情况以及如何发放。内在公平性如何是通过岗位评价(职务评估)的手段来实现。战略文化特性主要通过企业问题诊断与分析后，由华恒智信提出战略的薪酬政策建议，并由企业确认的一种方式。经过实践研究和大量调研发现，企业薪酬设计的效果如何与三个因素密切相关，但作用有所不同。企业自身的薪酬政策影响最大，其次是内在公平性影响员工的工作积极性，再其次才是薪酬收入的竞争性要求。因此，华恒智信在为企业设计薪酬体系中投入的重点和分析也有所不同，以适应企业自身特色。
核心回答：现在一般企业都给将薪酬管理交给专业的人力资源公司操作，如：瑞方人力
详细说明：
1、就是要看这家派遣单位是否经过工商局注册和备案，登陆当地工商查询系统来查询。
2、就是要看劳务公司的资质是否合法，比如是劳务派遣公司，是否有派遣劳务资质。劳务许可证 (由劳动局发布的) 、工商营业执照(正、副)本 。
3、看公司在该行业的口碑。多了解几家公司，可以在网上搜一下看看。
4、看劳务派遣公司的成功案例，不要轻信各类荣誉。另外多和成功输出的劳务交流，看看成功案例的真实性，如果条件允许最好是可以去实地考察和查询下公司的营业执照，打听从该公司劳务输送的情况。
企业在薪酬管理方面普遍存在的问题
1. 认为薪酬管理等于“分蛋糕”。把薪酬分配只视为一种结果，忽略了其对价值创造过程产生的影响。
2. 认为“高薪等于高激励”。一味加薪只会破坏公司文化和机制，只有设立科学的薪资管理体系，才能建立优秀的人才体系。
3. 坚持“唯物质资本论”。不承认人力资源对企业发展的决定作用，忽视人才的作用，或虽然注意到人才的重要性，但仍抱着保守、短视的观念给员工支付薪酬。
4. 缺乏薪酬设计的科学性。薪酬设计不合理，老板“一言堂”、“拍脑袋”，无法保证公平性。
5. 缺乏统一性和差异性。“平均主义”思想严重，绩效考核与薪酬挂钩程度低，导致“干多干少一个样”。
6. 缺乏动态薪酬调整机制。薪酬结构需要调整，浮动薪酬比例需重新考虑，没有建立不同职位序列的薪酬结构。
如何做好薪酬管理工作
7. 确定薪酬战略
典型的薪酬战略包括市场领先型薪酬战略，跟随型薪酬战略及保守型薪酬战略。
8. 做好岗位评价
1.明确职责。通过岗位评价，可以对 岗位的整体情况作出评定，这有利于岗位职责的明确。
2.对内公平。众所周知，在企业薪酬设计中，岗位评价是实现薪酬管理对内公平的重要手段。
9. 明确薪酬定位
1. 薪酬水平。薪酬水平是企业薪酬体系市场竞争力的直接表现，影响着企业对于人才的吸引、激励和保留，因此薪酬水平的定位是非常重要的。
2. 薪酬结构。薪酬结构不仅直接关系员工的薪酬分配，而且还关乎薪酬激励，都是直接影响员工工作积极性的重要方面。
10. 执行绩效考核
合理的 绩效考核总是能将员工的工作业绩和薪酬进行直接关联，这让企业的薪酬管理更加容易。
1.考核内容的制定。在绩效考核的时候，关于考核方式、考核指标、考核周期等具体的考核内容要做好。
2.确保薪酬和绩效关联。很多企业也非常重视 绩效考核的执行，但是效果非常不好，主要原因就在于没有很好的将绩效和薪酬关联起来。
3.工资范围要大。绩效考核的一个主要作用就在于通过绩效薪酬对员工进行激励，所以对于企业的工资范围要在科学的情况下尽量拉开差距，这更能体现激励的效果。
建议找一家专业的机构，根据您企业的实际情况作出与之匹配的薪酬管理战略。因为同样的标准不一定适用于所有的企业，中美嘉伦根据企业所处的行业、区域、发展阶段等特点，通过系统分析和设计，协助企业建立既保证内部公平性又具有外部竞争力的薪酬体系，从而帮助企业打造驱动人才的“发动机”。具体服务内容包括：岗位价值分析、内外部薪酬调查、薪酬策略制定、薪酬结构优化、薪酬调整实施建议以及薪酬配套体系建设等。
Q4：亚马洲科技公司旗下的广西蓝领天下人力资源管理有限公司是什么时候成立的？业务模式是什么样的？
1.广西蓝领天下人力资源管理有限公司成立于2018年，归属于亚马洲科技公司，系广西宝昌实业集团有限公司旗下“互联网+人力资源”业务体系。专业从事劳务派遣业务，拥有一批熟悉法律法规，专业性较强的人力资源管理团队，颠覆蓝领招工，找工作的传统模式，致力于成为中国最大的、全方位的蓝领服务平台。
2.蓝领天下人力资源平台以“互联网+人力资源”新的模式，努力创新、突破传统人力资源业务模式。定位蓝领阶层，自主研发“蓝领天下人力资源”APP（已上线），打通A端、B端、C端三方入口，通过汇聚整合人口、就业、社会保险等数据资源，准确感知劳动者就业创业和人才服务需求，提供针对性服务；准确感知离校未就业的高校毕业生、就业困难人员等重点群体需求，实施分类帮扶和精准扶持。响应国家行业扶贫的号召，切身为蓝领人群解决就业、医疗、住房、保险、培训、子女就读这六大蓝领群体的核心问题。做到稳定群体、稳定社会、就业脱贫，为中国的产业升级，产业结构调整提供源源不断的动力，让我们的事业更具历史使命感，更具社会价值！
我不会~~~但还是要微笑~~~：）
Q5：楼宇智能化工程技术
楼宇智能化专业发展前景相当好，在国外，智能化已经发展到一个很高的阶段，但是在国内，目前属于一个新兴的行业，这个专业包含以下几个内容： 1、入侵报警系统 2、视频安防监控系统 3、出入口控制（门禁）系统 4、访客（可视）对讲系统 5、电子巡查系统 6、停车场（库）管理系统 7、火灾自动报警及消防联动系统 8、建筑设备监控系统 9、智能化系统集成 10、卫星电视及有线电视系统 11、公共广播及紧急广播系统 12、综合布线系统 13、住宅小区智能化 电梯维修不在智能化里面 就业方面可以这么讲，从设计到施工，缺的就是人。我们公司就是搞智能化施工的，基本没有这方面的人才，整个行业缺乏专业人才。 更多楼宇管理系统相关参考资料：http://www.schneider-electric.cn/sites/china/cn/products-services/buildings/intelligent-buildings/building-management-system.page
《楼宇智能化工程技术》专业人才培养规格本专业要掌握的主要知识有：思想政治，体能、体质锻炼与保健知识，专业所需数学知识，计算机基础知识，计算机网络通讯基础知识，电工电子基础知识，常用传感器的功能与选用，常用低压电气设备的安装、运行、维修的操作，PLC技术知识，变频器技术知识，计算机网络基本原理和实用技术，楼宇智能设备集成控制，智能楼宇系统控制与运行，建筑供配电原理，消防安全系统控制，安全防范系统控制，智能楼宇仪器仪表的使用和维护，智能设备综合布线，中央空调运行管理知识，智能楼宇设备施工组织、实施能力，安装工程概预算制定，建筑识图、建筑施工原理，建筑CAD的应用，物业管理、招投标管理，建筑给排水系统的运行，建筑供配电等知识。这些知识结构具有楼宇智能化工程技术专业职业岗位所要求的基础知识、专业知识和相关理论知识。本知识结构体系在基础知识、专业知识、相关知识三者之间，基础知识“够用”，专业知识“实用’，相关知识强调“运用”，使毕业生在走上工作岗位时能成为一专多能并有良好的发展潜力的多面手。总之要求具备较高的能力水平和合理的能力结构。本专业要掌握的能力主要有：基本能力，电工电子技术应用能力，楼宇智能控制技术应用能力，智能楼宇施工和管理能力。其中基本能力包括：职业道德与社交能力，计算机技术应用能力；电工电子技术应用能力包括：常用电气图纸识读能力，电工技术应用能力，电子技术应用能力，常用电工仪器、仪表使用能力，常用传感器应用能力；楼宇智能控制技术应用能力包括：楼宇智能设备及楼宇智能控制的能力，建筑供配电能力，楼宇设备及智能系统的设计、操作维护能力，楼宇设备调试能力；智能楼宇施工和管理能力包括：楼宇智能化系统的工程技术管理能力，智能楼宇设备安装、施工组织计划制定与实施能力，智能楼宇设备综合布线能力，工程图的识图及施工能力，计算机辅助绘图能力，物业管理相关法律法规，基本素质与能力。这些能力可以概括为：学习能力（获取知识的能力）、运用知识的能力（分析、解决问题的能力）、创造能力三大方面。现代社会中一个职业岗位所需要的人才规格已日渐显现出复合型特点，它强调人才的知识、能力、素质三者之间的协调发展，因此素质结构也是高职教育人才培养规格的一个重要组成部分。素质是在教育学上将其定义为“人在先天生理的基础上，受后天环境、教育的影响，通过个体自身的认识与社会实践，养成的比较稳定的身心发展的基本品质。”素质结构包括自然素质、心理素质与社会素质三种因素的组合。这里的素质结构主要是指道德素质、文化素质、职业素质三个方面的结合。本专业在强调培养知识和能力的同时注重与素质的的培养，素质的培养贯穿在知识和能力的培养之中。总之，楼宇智能化工程技术专业要培养出具备足够和实用的知识，具有较高的能力水平和合理的能力结构的高素质的应用型人才。