劳务派遣人员替换方案（）
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Q1：劳务派遣人员能如何才能转为正试职工
解除与劳务派遣公司的劳动合同 与用工单位签订劳动合同
现在不存在正式工和临时工一说，职工统称合同工
Q2：人才派遣怎么转正
你好,你说的怎么转正指的是试用期结束以后,转为正式员工的意思吗?
如果是这个意思的话,你就和你签劳动合同的单位提出来你试用期结束了就可以了,他们也应该知道的,虽然你不是在签订劳动合同的单位工作,但是转正也是他们负责的,因为你实际上是他们的员工.
Q3：
劳务派遣满三年，绩效考核为优。
劳务派遣，别称人力派遣、人才租赁，是由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的用工形式。
Q4：求一份劳务派遣公司自身的绩效考核方案，只有10分了。
提供一个绩效考核方案给你，希望对你有帮助。
一、先找出派遣公司员工的关键业绩指标（可根据年度指标来分解、设定），并设定目标值；
二、设定权重、考核标准或评分标准。根据指标的重要性设定权重分比例，最关键的指标占权重分较多一些，其他依次分配，满分100分。
三、制定评分标准，超额完成任务加分多少，未完成扣分多少，这你得根据情况酌情而定。质量应该是最重要的，占权重分多一些，每月根据完成情况，按照评分标准进行评分。
四、确定绩效奖金的比例。具体以工资的全部算绩效还是以工资的多少算绩效，由你自己斟酌了。我们以工资的三分之一做绩效，因为也要保证他们不被扣完，有饭吃。^_^
五、最好以正激励为主，负激励为辅，这样容易调动员工的积极性。绩效方案不是一成不变的，运行之后，从中发现问题，不断完善绩效方案。
六、没有最好的绩效方案，适合自己公司的才是最好的。
劳务派遣工是指用工的方式，跟劳动合同用工是有区别的。劳务派遣工的绩效考核，就是针对劳务派遣类员工进行的绩效考核办法。
Q5：人才派遣怎么转正
你好,你说的怎么转正指的是试用期结束以后,转为正式员工的意思吗?
如果是这个意思的话,你就和你签劳动合同的单位提出来你试用期结束了就可以了,他们也应该知道的,虽然你不是在签订劳动合同的单位工作,但是转正也是他们负责的,因为你实际上是他们的员工.