开题报告的国内外研究现状怎么写（劳务分包公司发展前景怎么样？请高人指点。）
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Q1：事业单位招的劳务派遣工待遇那么低，为什么还有人挤破脑袋要去？
想听真话吗？
1、好面子。体制单位的金子招牌，对很多人有莫大的吸引力，不管是不是正式工，能够置身其中，对于一些人包括他们都父母都是一种心理暗示，象征着地位，图的就是出去报上名号“我在某某单位上班”的满足感。至于是不是在编人员，只要自己不说，谁知道呢！
2、图稳定。也可以说是懒，不想奋斗，习惯安逸，体制单位的稳定性刚好符合他们的心理条件，因而对体制单位趋之若鹜，竞相报考。哪怕考不上，干临时工也在所不惜。
3、没本事。很简单，有专业有技术有能力的，早找到好工作或者赚大钱去了，谁会去干一个月只有两三千工资、被正式人员看不起、受屈了只能打掉牙齿往肚子里咽、无可奈何却又不得不强装笑颜的临时工，心甘情愿去当体制内的“二等公民”。说到底，还是高不成低不就，没有足够的硬实力支撑自己做更多的选择。
4、就业难。形势好的时候，就业岗位多，还可以有选择。这两年受疫情影响，就业市场趋紧，稍微好点的、稳定点的岗位一个个都成了香饽饽，在没有更好选择的前提下，谁都想去试一试，不管是长久考虑还是权宜之计，客观上加剧了体制单位及其相关岗位的热度。越来越多人涌现体制单位，竞争不激烈才怪。前不久本地一个城区招社区干部，以前类似的岗位最多只能吸引本地一些人关注，这次居然招来了很多外地的大学生，从侧面也印证了当前趋紧趋难的就业形势。
5、为过渡。不可否认，选择在体制单位干临时工的，多半是为了过渡，一方面可以解决就业，不至于吃饭都成问题，另一方面通过这种岗位历练积累经验，为未来的公考或事业单位考试作铺垫，增加上岸的成功率。
6、无所谓。也有部分人家庭条件本身比较好，房子车子家里都准备好了，缺的就是一份稳定的工作，有没有编制、工资高低无所谓。当然他们大概率也考不上，因而只能选择难度相对较低、竞争相对不那么激烈的临时工。这部分人的加入，一定程度上造成了临时聘用人员、劳务派遣岗位招聘的紧张形势。
千人千面。有时候很想不通为什么有些人那么执拗，宁愿待在体制单位干临时工，拿着那么低的工资坐吃等死，也不愿去外面闯荡一番，为自己活一把。这就像我们不理解一些精神小伙宁愿当保安并且一干很多年是一个道理。这个社会是多面的，分工不同，职责不同，不可能人人都在同一个立面。只要自己认同这个岗位，谁也说不上什么。理性对待吧。
Q2：劳务派遣的前景分析与用工方式的合理选择!
你是中介公司吗？如果是的话，你要去把相关资料找过来 如劳动局的一些相关数据及资料。
Q3：目前我国劳务派遣领域存在哪些问题？应当如何完善劳务派遣立法
劳务派遣成为主要用工方式，国家立法已经叫停。2016年1月1日，任何企业单位员工劳务派遣只能占10%。
我。。知。。道
加。。我。。私。。聊
Q4：劳动派遣制的发展前景
劳务派遣是我国在建立劳动力市场机制的实践过程中提出的一个现实课题，是我国劳务经济中比较新的一种形式，也是目前发展很快、问题很多的一种形式。在认清劳务派遣实质的前提下，更重要的是要探讨劳务派遣在吸纳就业方面的潜力有多大。对于象我国这样拥有数量巨大的低素质劳动力资源的发展中国家，劳务派遣等劳务经济比较适应我国的要素禀赋，比较能够充分发挥我国的资源比较优势。特别是在近几年来我国传统的就业岗位不断减少、而劳动力供给不断增加的情况下，发展劳务派遣意义更加重大。 1,建立起新型的劳动关系，有助于保障派遣员工的合法权益;充分利用劳动部门的就业平台和资源优势，为派遣员工提供更多的就业机会和更为广阔的职业选择；重视派遣员工的教育培训工作，有效提升派遣员工的职业素质和职业技能，提高派遣员工的职业选择能力； 2,劳务派遣不仅保证了派遣员工的工资收入水平，而且还可以利用内部的岗位空间和岗位调整，提高派遣员工的工资收入；可节省用人单位招聘员工的各项费用，如场地租用费、广告费等；同时也避免用人单位自行招进不符合要求人员造成的损失和处理的麻烦； 3,实行劳务派遣可以节省用人单位劳动力使用和管理成本；用人单位可根据生产经营需要，随时要求派遣机构增减派员，有利于用人单位用人的灵活性；也可使用人单位从繁杂的劳动保障事务中解脱出来，有利于用人单位集中精力抓好生产经营； 劳务派遣型用工，比较规范、合法，三者的权利义务比较明确；由于劳务派遣机构在“三方”关系中“一手托两家”，有利于用人单位所需人员供求选择和各方责、权、利的保障。 劳务派遣作为正规就业的必要补充形式，规模较小，但发展很快。在保护劳动者合法权益的前提下，派遣机构和用人单位的利益平衡是一个核心问题，双赢模式才会推动劳务派遣业的进一步发展。 劳务派遣特别受到外资企业、优势企业和国有大企业的欢迎，那么为什么劳务派遣会如此迅速地蔓延，得到如此众多用人单位的接受呢？这是因为有如下的因素的催生： 1、有利于降低招聘成本。通过劳务派遣输入员工，招聘工作完全可由劳务公司来完成，或者由劳务公司来完成招聘中的大部分工作，这样可以减少很大一笔招聘开支。 2、有利于降低培训成本。通过劳务派遣输入员工，用人单位可以同劳务公司一起完成新员工的岗前培训工作，而劳务公司也愿意配合此项工作，而在此项工作中用人单位用较少的人力财力就可以完成培训工作并达到工作要求。 3、有利于降低薪酬支出。通过劳务派遣输入员工的薪酬低支出，往往用来作为一种激励制度来体现。派遣员工（又称劳务工）经过努力工作或工作表现优秀的，可以转为正式员工（直接与用人单位签订劳动合同的员工），这也是国家政策的趋向，而在实际用工中劳务工与正式员工工资和福利待遇确实存在差异。劳务工除正常工资、年终双薪及法定的福利外一般不享受正式员工的福利及奖励。 4、是合法避税的一种手段。 5、有利于规避裁员（特别是大批量裁员）的风险，一旦用人单位在激烈的市场竞争中由于种种原因导致人力资源使用数量上的裁减，如果是存在劳动关系的员工必然引起劳动关系的解除，这种解除无论在程序上还是在经济补偿方面都有一定的法律强制性规定，而对于劳务派遣人员，用人单位可以用提高管理费或双方约定支付一定的补偿金作为条件与劳务公司在劳务派遣协议中约定由劳务公司去承担由裁员而产生的大部分经济赔偿责任,从而达到转移风险的目的。 6、有利于规避或防范其他劳动保护方面的风险。由于劳动者的无过错行为导致劳动合同或特殊劳动关系的解除（如因为不胜任工作、非因工疾病原因等）可能导致对其他员工产生负面影响，专业劳务派遣机构（劳务公司）专业性和对劳动法律的熟悉性，可以有效地帮助用人单位摆脱上述困境，或风险在发生之前就由于有相应的防范措施而得到了化解。 7、有利于用人单位人力资源部门职能的变化，专业的劳动保障监督有助于用人单位的人力资源的有效运用。劳务公司不论从自身的经济利益考虑还是从专业的劳动保障政策认知上都能起到对用人单位进行监督的作用。专业的劳务公司的从业人员往往有很好的专业功底和多年从事劳动保障工作的背景，是用人单位所不及的。因此从规范和健全用人单位的用人制度，尤其是劳动关系方面的人力资源工作劳务公司能起到顾问和指导的作用；更能调动员工的积极性，使用人单位把主要精力放在人力资源的开发上，放在提升企业核心竞争力上，从而实现人力资源的有效运用及合理配置。 8、有利于增强用人单位的用人灵活性和劳动法律保护对其制约的解缚性。 总之，劳务派遣是完全新兴的行业，有别于传统的人力资源服务，当然劳务派遣更需要加快法制化的进程，使得劳务派遣行业迅速进入有序发展的轨道，以科学的发展观来引导这个行业的健康发展，尽快同国际市场接轨，建立符合我国国情的人力资源派遣体系和制度
Q5：劳务分包公司发展前景怎么样？请高人指点。
首先要确定一个概念：
劳务派遣不是一个行业，只是一个工作业务。
对于行业来讲，劳务派遣属于人力资源行业，传统的人力资源会涵盖六个部分，也就是人力资源专业里的六大模块。
1、人力资源规划；
2、招聘与配置；
3、培训与开发；
4、绩效管理；
5、薪酬福利管理；
6、劳动关系管理。
劳务派遣只属于第二个，招聘与配置；而且不是全部。在招聘中，有招聘代理，社保同酬，劳务派遣，以及岗位外包，小时工外包，产线外包等。
劳务派遣在这个里面都不能算主要。原因是13年国家出台的文件里要求了劳务派遣人数不超过百分之十。（不谈市场现状的真派遣假外包情况）。
如果说劳务派遣这个业务，一个只做劳务派遣的公司未来的潜力，一定是不够的，不够并不是说这个企业没有发展潜力，只是不强而已。
目前中国劳动力的现状，原来的人口红利慢慢在消失。上一代吃苦耐劳的年轻人已经在逐渐老去，新一代的劳动力不愿从事普工。
中国目前是一个工业制造业强大的国家，这个强大离不开劳动力，企业要运转，就必须要劳动力。
这个行业里，我们最喜欢的市场无非是两种，
一个是员工找不到工作，我们从员工收费。（20年前）
一个是企业招不到好的劳动力，我们从企业收费。（现在）
最不好的是，企业招人很好招，员工工作很好找。那就没我们什么事了
按照目前经济形式上行的情况，未来企业招聘一定更加困难。企业就更加需要我们，这就是目前劳动力市场的情况。
这是行业里劳动力的市场，一个企业你可以合作劳务派遣，那其他的呢？
员工数量多了，中层培训是不是也可以做？（3、培训与开发；）
企业规模不大，OA系统，人力资源等不好处理，人事部是不是可以代理？（4、绩效管理；）
人事部都能代理，那么工资是不是可以让我们代发？利用政府的政策，走公司的流水，享受国家的返税。不也美滋滋的么（5、薪酬福利管理；）
有的企业不需要招聘，但是有一些风险需要转嫁，员工关系转给我们，在家躺着啥也不干收他一个手续费，他不香么？（6、劳动关系管理。）
最后：劳务派遣的确在走下坡路，原因是时代在变化，原来的一些不规范的东西，在慢慢变得规范了，他们有了一些新的名词，新的模式。不是因为他们变化了，我们没有认清变化，没有把握变化，就说它不行。而是我们何如根据它的变化，自己也做出变化。这样才能把公司，把业务做好。谢谢