用工单位辞退劳务派遣?企业采用灵活用工的好处?
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Q1：已签订固定劳动合同转劳务派遣合同，对于公司及个人有哪些利弊关系？
原来是单位员工转为劳务派遣，单位这种做法是违法的，劳动者不要签，签了劳务派遣你的身份就转变了，如果单位强制要这么做，劳动者要提前掌握证据为以后申请劳动仲裁做准备
第一、劳务派遣形式已经是法律允许和规范的用工形式，自然可以签订无固定期限劳动合同； 第二，无固定期限劳动合同，也不是无条件的终生合同，在一定条件下是可以依法终止的； 第三，劳务派遣公司一般都是二年一签合同，不要说二年后了，这二年内关于劳动合同法的实施细则对劳务派遣来说都是一个很大的变数，说不定劳务派遣被完全限定在“三性”只内了； 第四，关于解决的方法，现在的法律环境较为简单，两家以上劳务派遣公司之间实现互转即可。
正如你所说，公司是为了节约人力成本。转劳务公司派遣，要支付服务费，节约的成本从哪里来呢？无非是劳务公司以后能以更低的价格招到员工，派遣工的待遇普遍也低于正式员工。用工单位少了招聘成本。
对用工单位而言，好处益处是：能更快地补充人力资源；主要弊端是：派遣工归属感差，员工流失率高。另，国家规定只有在临时性、辅助性、可替代性的岗位上使用劳务派遣工，并且有比例限制，否则检查到可能会被处罚。
对员工而言，实际没有一点点好处（理论上有咱不说了）！没有谁放着正式工不做而愿做派遣工的。
Q2：企业采用灵活用工的好处？
通过业务流外包，由管理中心分配业务给用工人员，降低了公司的用工风险。企业管理中心采取灵活用工方式分配任务给用工人员，也将税负大幅度降低。
▼灵活用工对企业有哪些好处？
灵活用工之所以越来越受欢迎，必须要提的是其价值好处。对企业来说，每一次突发事件都是对企业经营、应急处理、抗风险能力的大考，为应对疫情冲击，企业降薪裁员纯属无奈。而灵活用工，助力企业抵抗风险，减少成本。
1、风险规避
灵活用工，根据企业用人需求雇佣人才，随时使用，随时停止，优化企业用人系统。企业和个人没有了雇佣关系，就不用担心劳动纠纷，根据工作任务完成情况决定个人的去或留，从而规避解聘补偿等风险。
2、成本把控
首先，降低人工成本。疫情期间，很多企业停工停产，但是工资照发，这无疑给企业一记重创。据报道，西贝全国400多家门店，2万多员工，每个月1.5亿的工资发放；海底捞全国门店550家，员工超过8万，每天员工成本约2029万元。如果大部分使用的是灵活用工人员呢？企业不用支付淡季时闲置人员的工资成本、社保成本以及免去福利成本。
其次，降低管理成本。企业可以与第三方灵活就业平台合作，省去招聘成本，另外，没有了繁琐的入离职流程，也省去考勤管理和人事管理的成本和时间，提高人力部门工作效率。
3、解决发票缺失问题
灵活用工让企业和个人的劳动雇佣关系转变为合作关系，告别公对私结算佣金，由合作平台智能结算薪酬，并开具增值税专票，企业可用于成本列支。
“灵活用工”核心用来解决企业突增的、巅峰期的、季节性的人员需求，打破用工地域、用工时间的限制，从根源上解决企业用工难和贵的问题。同时也为企业提供弹性的用工模式，实现因需而变，减少用人的风险和成本。
“由己在线用工”以“人才共享”为理念，以低人力成本、 高质量交付工作成果为核心，突破传统的“企业自主招聘用人解决工作需求”的方式，很大程度地降低企业用工成本，并杜绝企业的用工风险，从而为企业实现“降本增效”。
节约管理成本。企业的管理成本在企业总成本中占有很大的份额，每年企业为管理成本付出的时间、金钱和精力都非常巨大。企业选择灵活用工平台后，人事管理的成本将会显著减少，人事管理琐事不再占用企业宝贵的发展时间，企业也可以将更多的资源和精力用到企业的发展壮大上面。
节省人员的招募成本。企业人员招募又是另一项头疼的事情，用工难，招不到满意的员工，薪资又连年上涨，企业招工成本随之不断攀升。如果企业选择灵活用工平台，有用工需求可随时与灵活用工平台公司联系，企业只需进行员工接收即可，省钱高效又省力。
规避用工风险。在灵活用工平台，员工直接与灵活用工公司签订合同，并不会与用工单位签订合同。因此用工企业不必承担劳务风险。风险转移给了灵活用工公司，而用工单位可以减少承担的风险。
嗯嗯，我们就是做这个的，灵活用工的好处不少，能提升组织灵活性和绩效性，快速解决用人问题，为企业寻找合适的人才。
Q3：采用劳务派遣工对公司有什么实质的好处，主要从用工成本，还有财务上，税务上影响（我是用人单位）
采用劳务派遣就不需要专门的薪酬福利专员了，社保，个税，工资都可以代缴。当然你得找正规的劳务派遣公司，现在很多公司为了吸引客户，采取垫付的。万一卷款跑了，那可是一个不小的损失
1、劳务费的发票可以抵扣营业税2、你得找正规的劳务派遣公司，
再看看别人怎么说的。
我只知道 劳务费的发票可以抵扣营业税 也就是说能减少用工成本
Q4：劳务外包对企业有哪些用工好处？
一、对于企业而言，有一种省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。
二、劳务外包还有：
1、减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率
2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务
3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险
4、减少劳动争议所带来的麻烦
5、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果
1、劳务管理便简，提高企业管理效率 2、用人机动灵活，提高员工管理的效能 3、避免人才流失，提高企业竞争力 4、降低管理成本，提高企业经济效益 5、规避劳动纠纷，维护企业信誉 6、确保员工素质，分散用人风险 7、建立劳务转接。确保用人好处 听说杭州才纳人力资源服务有限公司做劳务派遣挺不错的，网上很多网友都在评论他们公司的服务，口碑都挺好的！进他们公司的网站，可以看到联系方式。
Q5：劳务派遣对职工的优劣
1．主体不同；劳务派遣的主体是派遣公司与劳动者，劳动关系的主体是劳动者与用工单位。
2．关系不同；劳务派遣工是合同关系，
3．适用的法律不同；劳务派遣工适用合同法，职工适用劳动法。
4．合同的法定形式不同。前者签订的是劳务派遣合同，后者签订的劳动合同。
5．出现纠纷后解决渠道不同。《劳动合同法》规定劳务派遣单位在被派遣劳动者无工作期间，即在劳动合同期限之内，派遣期限届满，没有新的派遣岗位时，也必须向劳动者按月支付报酬，其标准为劳务派遣单位所在地人民政府规定的最低工资标准。对于职工没有这方面的规定。
所谓劳务派遣，是指劳务派遣单位与劳动者签订劳动合同,与用工单位签订劳务派遣协议,将劳动者派遣至用工单位从事约定的生产劳动。劳务派遣的最大特点是劳动力的雇佣和使用相分离，被派遣的劳动者不与用工单位签订劳动合同，发生劳动关系，而是与劳务派遣单位存在劳动关系，被派遣至用工单位，形成了“有关系没劳动，有劳动没关系”的特殊形式。
主要好处有以下几方面:
1、更多选择就业机会、增加命中率。
2、降低求职成本。
3、积累了工作经验，降低了择业风险
4、更能发挥个人才能。
容易发生以下几方面问题：
1、劳动合同问题
2、参加社会保险问题
3、跨地区就业的政策衔接问题
4、劳动者的其他权益问题
5、容易发生争议的问题