劳务外包工作实施方案？人力资源外包服务基本内容？
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Q1：车间承包方案
原发布者:飞翔图文
兰光公司车间承包方案一、目的：促使生产过程高效运行，确保安全生产，提升产品质量，提高生产效率，降低生产成本。二、适用范围：适用于公司所有生产、辅助车间。三、权责1.总经理：负责组织、审核、监督本方案的具体实施。2.主管副总：负责各自分管工作的领导、指挥、协调工作。3.企管科：负责下达生产计划、逐月考核。4.财务科：负责成本核算。5.生产部：负责调度、统计、现场定置管理、与生产有关过程的管理。6.安委办：负责安全培训、服务、监督、考核。7.质检部：负责质量培训、服务、考核以及生产过程的质量监控（进料检验、成品检验）。8.车间：根据计划保质、保量、保安全完成生产任务，负责生产设备的维护管理。9.供应科：负责根据生产计划、库存情况组织原辅材料料的采购，满足生产需要。10.其它部门和相关岗位做好生产配合工作。四、承包人及期限;1、承包人为车间负责人。2、承包时间自承包合同签订之日起暂定为一年。五、承包内容1．承包方案1.1公司实行车间承包责任制，车间生产安排、设备管理、人员调配、物料消耗由车间主任自行管理。1.2产品质量、安全生产、车间卫生、工装模具、设备维修保养车间主任负责，由公司生产、质量、安全等相关部门按有关规定监督实施。1.3公司根据核算结果设定每万发产品加工单价，具体项目包括：原材料、人工、辅助材料，每月根据入库数量核算成品或半成品内转移价格。2.1.4承包车间员工因公负伤费用负担：2．4．5《领料单》一式三份，一份生产
承包时注意几点：
一是对维修业务量的估计，这是一个基础，这决定了你得留下多少人，一个月的开支大概有多少，如果可能的话，工厂应该给你一个保底的维修量。
二是对于设备等使用与评估。是无偿给你使用，还是作价卖给你？
三是对于人员的处理。你车间的工人的劳动关系怎么处理？是全部让你来承担还是由工厂买断？如果你的车间里面老工人多，又是国营厂的话，这是最难处理的问题。工厂得给你一个明确的说法，如果要补贴的话，由你原来的工厂补贴，员工与原工厂解除劳动合同后与你建立劳动关系。当然最好是工人仍然与原厂保持劳动合同关系，人由你用，工资由你发。
四是承包费。前面三点明确了，承包费就好谈了，当然是最好越低越好，你需要考虑到最坏的情况，通常情况下，从其他许多承包案例来看，最坏的情况发生的可能性是很大的。
Q2：复合肥生产劳务外包实施方案怎么写
劳务外包并非一个法律概念，核心内容是发包人将其部分业务或工作内容交由承包人完成，发包人按照约定向承包人支付外包费用，外包的业务或工作内容一般为发包人的非核心业务。实务中不少承揽合同、委托合同都可以归入劳务外包范畴。常见的劳务外包形式包括生产线外包、仓储物流外包、辅助岗位外包（如保安、保洁、餐饮等）、短期项目外包、人力资源外包、培训咨询外包等。《劳务派遣暂行规定》第二十七条规定：“用人单位以承揽、外包等名义，按劳务派遣用工形式使用劳动者的，按照本规定处理。”这个条款让劳务外包的发包人很紧张，深恐其使用的劳务外包一不小心被认定为劳务派遣。于是，如何区分劳务派遣与劳务外包，如何沥青二者之间的界限就显得尤为重要。昭明律师结合法律规定及实务，总结了劳务外包与劳务派遣的六大区别，具体如下：1．法律适用不同。劳务外包适用合同法，崇尚当事人的意思自治，法无禁止即自由；劳务派遣则适用劳动合同法，劳动合同法属于社会法范畴，带有一定的公法性质，体现对劳动者这一弱势群体的关照，比如用工单位在具备法定退回条件时方可向劳务派遣单位退回劳动者，不得随意退回。2．对劳动者的管理权限不同。劳务外包中，从事外包劳务的劳动者由承包人直接管理，发包人不得直接对其进行管理，发包人的各种规章制度也并不适用于从事外包劳务的劳动者，否则就相当于一只脚迈入了劳务派遣的门槛；劳务派遣中的劳动者，主要由用工单位直接管理，用工单位的各种规章制度适用于被派遣劳动者。对劳动者管理权限的不同，是劳务外包和劳务派遣最核心的区别，要想做到“真外包”，发包人必须切断对从事外包劳务劳动者的直接管理，发包人的要求、指令最好直接下达给承包人在外包劳务现场指派的管理人员。3．劳动风险的承担不同。劳务外包中的核心要素是工作成果，发包人关注的是承包人交付的工作成果，至于承包人如何完成工作，发包人并不关心，承包人只有在工作成果符合约定时才能获得相应的外包费用，从事外包劳务劳动者的劳动风险与发包人无关；劳务派遣中的核心要素是劳动过程，劳务派遣单位对被派遣劳动者的工作结果不负责任，被派遣劳动者有可能“成事”，也可能“败事”，成败的风险由用工单位承担。4．用工风险的承担不同。劳务外包中，承包人招用劳动者的用工风险与发包人无关，发包人与承包人自行承担各自的用工风险，各自的用工风险完全隔离；劳务派遣作为一种劳动用工方式，用工单位系劳务派遣三方法律关系中的一方主体，需承担一定的用工风险，比如劳务派遣单位违法给被派遣劳动者造成损害的，用工单位与劳务派遣单位需承担连带赔偿责任。5．经营资质要求不同。劳务外包中的承包人一般都没有特别的经营资质要求，除非有特别法的规定；劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同法规定设立的、获得劳务派遣行政许可的法人实体。6．会计处理不同。在劳务外包活动中，承包人在发包人支付的外包费用中向从事劳务外包工作的劳动者支付劳动报酬，劳务外包费用不纳入发包人的工资总额；在劳务派遣中，劳务派遣人员工资总额纳入用工单位工资总额的统计范围，具体包括用工单位负担的基本工资、加班工资、绩效工资以及各种津贴、补贴等，但不包括因使用劳务派遣人员而支付的管理费用和其他用工成本。
Q3：急求解怎么写人力资源业务外包方案
人力资源业务外包方案可以由以下几部分组成：
1. 客户的需求 ，客户的人力资源、HR业务流程外包需求
2. 服务公司的介绍，包括公司信息，现有业务信息，客户信息
3. 根据客户需求提供的具体解决方案
解决方案包括人力资源、薪酬、税务及福利管理解决方案等外包服务，针对客户的需求，以及服务方能提供详细介绍，说明服务形式，如现场服务，远程服务，根据需求的项目服务，是否有指定的专人做服务经理，解决方案中药注明服务的递交周期，及质量要求，如计算薪资，应注明准确率可以到的水准等。
4. 服务报价 - 要有明确的报价，如招聘，按照人头或者岗位的服务费标准。
5. 服务合同的签署手续及合同签署后的服务及付款流程。
6. 其他信息， 如还赠送何种服务，风险管理及质量问题发生后的处理流程等
希望有帮助！
Q4：劳务外包报价应该包含哪些项目
主要有工 资 、 管 理 费 、 税 收 等 ， 有需要可以找陕西千里马。
Q5：人力资源外包服务基本内容？
人事外包服务基本内容如下：
办理社保缴纳手续
企业、员工社保相关信息变更及接转手续（人员新增及减少）
社保基数核定及调整
工伤、生育津贴及失业申领手续办理
办理基本医疗保险报销手续
提供社保相关规定及最新政策、法规信息
办理住房公积金缴纳手续
住房公积金接转手续（每月人员新增及减少）
在职员工住房公积金支取
住房公积金基数调整
不过这些服务基本不赚钱，按人头收取每月的服务费，一般来说，人力资源服务公司都是以其他业务为主营收益项目的。
人力资源外包服务包括：
1、 人力资源数据处理服务(hr processing services)
2、 人力资源咨询服务(hr consulting services)
3、 人力资源业务流程外包(hr business process outsourcing，hr bpo)