劳务派遣人数超过10的会被谁处罚（我是劳务派遣工，体单位劳务派遣工达百分之60，都是在同一岗位，一派就是十几年，请问是否合法？算不算...）
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Q1：现在企业用人都是通过第三方劳务派遣用人,那劳务派遣公司每月从派遣人员薪酬中扣除多少费用,
你好，首先说一下，劳务派遣公司的盈利点不是在员工的工资中扣除的，劳务派遣在中国是一种新型的用过形式，劳务派遣公司所招聘的员工派遣到企业某个岗位工作，企业按每人每月支付劳务派遣公司一定的管理费用，劳务派遣负责日常管理，如：员工的入职离职手续办理，员工入职体检、员工签订劳动合同，档案管理。社保缴纳等人事服务。你可以参考详细资料。
你好！
这是有内幕的，就像你是派遣公司的员工，所以你拿到的是派遣公司给你发的工资，人而银行又是得给派遣公司工资，这就看他们之间怎么谈，你和派遣公司怎么谈了。。
希望对你有所帮助，望采纳。
"可与"企业签订劳动合同. 要注意这句话的含义. 随时都"可与"企业签订劳动合同,但企业有一万个理由不给签...
Q2：请问现在新劳动法对于劳务派遣工的比例是公司正式员工的百分之多少啊，有明确规定或者什么文件规定吗？
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对此相关法律并没有明确的规定，但是劳动合同法及新的司法解释对于适用劳务派遣的工作岗位进行了规定：那就是临时性的工作岗位可以适用劳务派遣工。
Q3：我是劳务派遣工，体单位劳务派遣工达百分之60，都是在同一岗位，一派就是十几年，请问是否合法？算不算...
劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。临时性工作岗位是指存续时间不超过六个月的岗位；辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位。
用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，不得超过其用工总量的一定比例，具体比例由国务院劳动行政部门规定。
《劳务派遣若干规定(征求意见稿)》中提到，“用工单位在辅助性等岗位上使用的被派遣劳动者比例，不得超过用工总量的10%”。
所以，你所在单位的派遣制用工派遣期限远超过了法律规定的最多6个月，是违法的。
派遣工不是正式工，正式工是合同工。但是派遣工应当与合同工同工同酬，应当享受合同工的待遇。
至于派遣工比例问题，法律只规定不得超过一定比例，现在人社部出台的《劳务派遣若干规定(征求意见稿)》还未正式通过，没发生法律效力，但是参照意见稿中的规定，60%远远超过应有的比例了，即使正式的法律文件出台后10%的比例有所放宽，也绝不可能达到60%。
如果和同是2012年12月28日前的可以，继续履行，但不能再增加人了，慢慢过渡到人数下降。之后的不行，需要整改成符合三性和即将到来的比例。至于哪些对象需要被整改，要开员工大会的。毕竟谁都不想做那个10%。
Q4：劳务派遣，用人单位出了事故被认定为主要责任开出巨额罚单在没通过本人同意的情况下被扣罚当月工资的百分
看看劳动合同或者公司规定中有没有类似明文规定，查查劳动法是否合法，然后向厂工会或者劳动仲裁部门提出意见，再不行就走法律途径。望采纳。
仲裁
啥地方的事
单位能够依据办法规定顺畅开展工作。同时，要明确派遣制员工在岗工作期间的任务、任务完成时限、完成标准、应尽职责及岗位对其知识与技能要求，要对派遣员工的工作进行客观考核和评价。对有专业技能持证上岗要求的岗位，要确保通过考核取得相关证书后方可上岗。在业务管理中，为规避风险，要建立健全预警机制，拟制相应的规定办法，明晰岗位规范，强化措施监控，及时发现业务运营中存在的风险隐患，将风险控制关口从事后向事前转移；必要时，可根据岗位目标完成等考核情况，按照《劳动法》、《劳动合同法》相关条款，建立派遣员工使用退出机制，以保持员工队伍的活力，逐步提高员工队伍素质。 三、落实薪酬经济待遇，施行统一分配体系在薪酬管理上，要破除工资分配中的“二元”结构，积极制定符合、贴近自身实际、激励有效的制度办法，在考核、效益的前提下，努力体现同工同酬管理理念；根据劳务员工年度工作表现和工作业绩等项指标完成情况，形成梯形结构的多层级的管理架构，所处层级不同，对应的待遇也不同，使劳务员工的努力付出与所得得到适当匹配，促使其干活有动力、努力有劲头、工作有方向。同时，要落实劳务派遣员工各项社会保障机制，将劳务派遣员工纳入统一的福利管理，以人为本，一视同仁，为之提供同等的、充分的保障。 四、畅通职业发展通道。畅通渠道，制定吸纳劳务派遣员工转为劳动合同制员工的制度。对工作中表现优秀、业绩突出、符合用人要求的劳务派遣员工，积极创造条件，将其有计划地转为劳动合同制员工，实现身份转换，增加其对自身未来发展空间的展望和信心，并予以正常的晋职、晋级，充分调动他们的工作积极性，进一步增强他们的归属感，提高凝聚力。