建筑劳务公司管理制度完整版(工程劳务队伍的管理措施和劳务分包的规范化管理)
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Q1：怎样加强对建筑施工劳务人员的管理
1. 尽量选用有劳务公司的人员；
2. 不要使用零散人员；
3. 和劳务人员的合同必须进行备案；
4. 进场后加强教育工作；
5. 利用农民工夜校的形式开展安全技术培训
谢谢
1. 尽量选用有劳务公司的人员；
2. 不要使用零散人员；
3. 和劳务人员的合同必须进行备案；
4. 进场后加强教育工作；
5. 利用农民工夜校的形式开展安全技术培训
谢谢
Q2：建筑劳务公司客户问题管理制度目的
1、从客户开发和维护成本而言，维护老客户的成本一般为开发信客户成本的1/5，持续良好的客户管理能提升客户忠诚度，降低拓客成本，维持业绩的稳定。
2、从业绩出发和市场发掘而言，良好的客服管理能逐步提升客单价，真正做到客户专属服务体系，从而最大限度的提升业绩。
3、从员工而言，有相应的客流，员工才有工作量，员工价值才能得到体现。
4、从品牌维护和宣传而言，好的客户管理在提升忠诚度的同时，还能有口碑宣传，无形中树立企业品牌形象。客户是公司的一项重要资产，客户管理就是与客户建立长期有效的服务关系，提高客户忠诚度和保有率；通过认识不同呵护的类别，以此来满足不同价值客户的个性化需求，提供超值的服务，用心服务，感动客户。
Q3：如何应对建筑劳务公司劳务用工的不规范行为
、住房城乡建设部批准浙江、安徽、陕西3省展建筑劳务用工制度改革试点 试点内容： ()取消建筑劳务资质自试点工作始起取消建筑劳务企业资质安全产行政许管理各级住房城乡建设主管部门再建筑劳务资质列入建筑市场监督执检查违包打击范围 (二)加快企业转型升级鼓励现建筑劳务企业采取独资、控股、混合所制或通收购、兼并等种形式组建经济实体做做强引导定管理能力班组组建微专业作业企业做专做精支持鼓励建筑施工企业部技能水平高农民工招用自工支持基本具备条件劳务企业向施工总承包(专业承包)企业发展取缔实际劳务作业员空壳公司僵尸企业 (三)建立三项制度清单建立劳合同管理制度用工企业与作业员签订劳合同缴纳各类保险建立实名制管理制度实行建筑作业员实名制管理建立培训岗制度坚持先培训岗 (四)明晰三用工关系厘清建筑施工总承包(专业承包)企业、建筑劳务(专业作业)企业作业员三者间关系明确三责任施工总承包(专业承包)企业所承包项目建筑专业作业负总责;建筑劳务(专业作业)企业本企业用工行负直接责任按月公示工资支付清单;施工总承包(专业承包)企业专业作业员工资支付情况负监督责任建筑劳务(专业作业)企业未按间节点支付工资行负连带责任 二、四川省取消城市园林绿化企业资质审批 四川省执行城市园林绿化企业资质审批已约20省住建厅相关负责表示资质审批实践现部企业资质垄断情况利于市场竞争并带违包等问题取消审批利于强化该领域市场竞争促进企业创新提升行业工程质量水平 按照住建部工作统部署取消资质审批四川省拟实施园林绿化市场诚信评价管理健全园林绿化市场诚信评价体系建设相关信息化系统配套继续推进风景园林行业职业制度建设工作促进城市园林绿化市场健康、序发展 三、取消建筑智能化等4工程设计与施工资质关事项通知 取消建筑智能化、消防设施、建筑装饰装修、建筑幕墙4工程设计与施工资质行政审批已取体化资质企业按简单换证原则别换领原体化资质相应等级类别工程设计资质证书、建筑业企业资质证书证书效期3内换证都 参考：中国至美.njrzz中国/aspcms/news/2016-6-16/658.htm
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Q4：建筑劳务公司内部管理制度
法律依据：
《中华人民共和国政府信息公开条例》
第七条各级人民政府应当积极推进政府信息公开工作，逐步增加政府信息公开的内容。
第八条各级人民政府应当加强政府信息资源的规范化、标准化、信息化管理，加强互联网政府信息公开平台建设，推进政府信息公开平台与政务服务平台融合，提高政府信息公开在线办理水平。
Q5：工程劳务队伍的管理措施和劳务分包的规范化管理
你要的什么措施、规范化管理我都可以给你，可纸上的东西一点用都没有，一切措施、规定都要靠人来实施。以我的经验，要管理好工程劳务队伍，做到两点即可： 1.讲信誉，达成的协议要100%的兑现。 2.及时发工资。 能做到这两点你就什么措施都不需要，而且管理的即轻松效率又高。