劳务公司合作方式?和劳务派遣公司合作有什么优缺点?有没有相同经历的HR告知一下,非常感谢。?

劳务公司合作方式?和劳务派遣公司合作有什么优缺点?有没有相同经历的HR告知一下,非常感谢。?

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Q1:为什么好多工厂喜欢找劳务公司合作自己不养工人呢?

外地出来打工的人、年龄比较大的人、觉得干不长的人,一般都不愿缴纳 社会 保险。

工厂老板因为省钱、省心等原因,既不想给工人交 社会 保险也不想应对工人的投诉、仲裁。

这时候,劳务公司的作用就出来了,工厂老板每月给每个工人交几十或几百的管理费,出了工伤、投诉、仲裁、诉讼的事情让劳务公司去应付。

所以,劳务公司赚自己处理事的钱、工厂老板花自己省心的钱、工人只管干好活就行了。

恰好我就是做这方面工作的,这个问题我可以给回答一下。

首先从企业的角度来说,把部分非核心的业务进行外包,第一可以减少工人数量,尤其是对工人数量有限制的,可以减少编制。第二劳务外包不用公司缴纳社保,降低了用工费用支出。第三降低用工风险,有劳务公司给劳务工缴纳了意外伤害保险,就算出了意外,由保险公司赔偿,不用计算到公司的工伤指标。

但是随着劳动合同法的不断完善,对劳务公司的资质提出了更高的要求,尤其是劳务派遣资质,门槛比较高,以后这种企图通过外包来交给费用,转嫁风险的路会慢慢堵死了。

小牛电动车,就是这种没有 社会 责任感。靠吸血工人,又不犯法的做法。美团也是这样。国家应该彻查这样的企业,京东刘强东说的对,外包马上可行省下17亿,那是昧着良心的钱。

这个有多方面的考量

1、人员管理方面 现在的年轻人流动性大,性格上自由行性强,不好或者不能有效的管理,为了集中精力办事,就把普通的、低质量的、重复性工作外包给他人。

2、可以节约成本 一般的工厂普通性工人多、基数大,需要缴纳的费用,如社保、相应管理人员费用等,是一笔不小的支出。外加一般的订单都有季节性波动,相应的工人数量也会有波动,这样劳务外包起来就很方便了。

3、在企业业务布局和转型上更方便 集中优势办大事,像耐克专注于设计,生产制造全部外包,华为专注于技术研发,普通的架构代码,也是外包给三方公司操作。

因为工厂找劳务公司省事减少很多麻烦,工厂自己招工人事多,也需要成本,不如钱给劳务公司赚,其实工厂付给劳务公的钱是有限的,劳务公司主要是靠剥削工人的工资的。

根据自己遇到的情况总结几条:

1、公司用人根据订单、生产调控、季节需求用人变化较大,公司为了控制最大利润对用人需要挥之即来呼之即去。

2、对于同用型人员,规避劳动法,可以不用交社保。对于出现工商事件,不用自己出面处理,也不用承担费用;虽然法律规定工商就地原则,但实际还是依合同从劳务费中扣除。

3、可以随时要求换人,不用承担赔偿责任。可以超负荷工作不用承担法律责任。

4、可以缩减架构降低管理费,对外一个口管理百万兵。

5、可以资本绑架政府,常年处于招工状态,造成用功慌假象。一边又是大量人员失业,培养人才交给 社会 ,自己不承担任何风险。这就是这些年国家被迫要从提职业学院教育系统。可好多公司又在提升AI技术削减技术工人。

对于部分打工人员因前期拖薪、欠薪不得不拿日薪或者周薪,毕竟这样可以把损失减到最低,今天每天明天就可以不来了

成本低呀

懒惰是人的本性,这部分人类,担不起责任,养不了家庭,已经放弃生活,劳务临时工正适合他们,偶尔干一天,又能歇玩几天,乐色

这种工厂对大多数工人没有技术要求,为了省社保,为了省劳务纠纷,为了不养老员工,为了省钱,找劳务公司就完美解决咯。

这就是灰色地带,劳务派遣这种早就该定位非法雇佣。中国僧多粥少而已

Q2:劳务公司怎么找工厂合作?

做劳务公司怎么和工厂联系、获取工厂资源、怎么和工厂谈代理招工、怎么和企业对接、怎么和厂家谈、是困扰很多公司和中介的问题。特别是新的劳务公司、人力资源公司感受更强烈。

很多人感觉无从下手、没有头绪,感觉见了面也不知道聊什么。其实这中间就存在着很强的信息不对称和行业不透明。没有关系,没有熟人介绍,很难接触到这些人。

其实究其根本,我们在寻找工厂资源、找厂、想方设法的和工厂取得联系然后和他们进行洽谈,并且成功的成为这家工厂的人力供应商的这个动作,就是获客、营销的一个过程。

和其它行业一样,我们也需要获客也需要营销,并且成交,它并不是一个多么复杂、神秘的动作。是绝对可以经过学习和积累来分步骤完成的。

那么获客的第一步,我们就首先要知道我们的客户都集中在哪里。

我们的客户,工厂,具体到人,就是一些人事总监、人事经理、董事长、副总经理等人物。

只有他们才能拍板让我们进入这家工厂的人力供应体系。但到底能不能进得去,还是要靠我们的自身能力。

首先就要找到这些人,这些人经常出现在什么地方呢?或者在网上什么地方我能够快速准确的联系到他们呢?很多人就会上网去搜,结果一无所获,搜出来一大堆没用的信息。不是说网上不可以搜,而是要找对地方。

Q3:一家企业可以同时与两家劳务派遣公司合作吗

没有问题的。我现在就是在一家劳务劳务派遣公司。单位可以和几家劳务派遣公司合作,只要是正规的公司即可,因为有些劳务公司是空壳公司,只收钱不办事的。一定要找处理法律纠纷较好的劳务公司。还有招聘的时候切记方针劳务公司跟员工收取任何费用。你们也要和劳务公司签订正规的合作合同。

你好还需要寻找劳务派遣公司合作吗我是做劳务派遣公司的

应该不能吧。

Q4:想做出国劳务打工代理 ,有没有劳务公司合作?·

我国的劳务出口主要有三种组织形式:一是国家政府部门有计划有组织地根据与外国政府签订的协议安排劳务出口;二是有关公司、企业等根据与外国公司或企业签订的劳务合同派遣劳务出口;三是具备劳务出口条件的个人通过国外的亲友等联系的劳务出口。

出国做对外汉语教师是比较不错的。作为唯一合法的国家职业对外汉语教师资格证,国家人社部认证证书是对外汉语从业人员就业和升职的重要凭证,也能给增加个人的综合竞争力,在校大学生、待业和在职人员均可来我们这里报名参加对外汉语教师培训和对外汉语教师资格考试,获得证书。

有的

Q5:和劳务派遣公司合作有什么优缺点?有没有相同经历的HR告知一下,非常感谢。

导购岗位实际上不适用派遣用工。现阶段,被派遣者大多是外来务工人员。派遣公司对他们进行简单培训上岗,有一定的工作能力。但派遣用工灵活性太大了。

好处:

成本低,派遣单位提供人力资源,你承担派遣费用和工资等。比自己招人管人省钱。

纠纷少,对派遣工不满意,可以退回,派遣公司起一个缓冲和调解,省了不少麻烦。

不差人,相对的人员不缺,走多少过几天就能补充多少,不会因为人事而影响经营。

缺点:

隐性成本高,派遣费用,工资费用,只是省点管理费。派遣用工越多,好处越大,越少越不适用。

法律环境差,近年非法用工频发,对派遣出台的法律法规会越来越规范甚至取消,到时麻烦更多。

忧同工同酬,合同制与派遣制同工能否做到同酬?如不能,隐性内耗风险,员工工作积极性堪忧。

用人不固定,派遣工流动性大,熟练导购相当于技术工人,流动性大,等于企业是在办实训学堂。

以你公司的现状看,不太适用派遣。导购,作为季节性用工明显的岗位,可以聘用兼职、实习工等,淡季用工少,旺季用工增加。或者专门针对家庭30~50岁左右的富余劳动力,现今大型商超的一线主力军,是这一年龄层的中年妇女为主。是经后人力资源紧张后,最主要的补充来源。

如果一定要招派遣工,能做到同工同酬最好

再次,做到一视同仁,多增进归属感。

并且,对突出的优秀派遣人员,最好吸收转为合同制,固定下来。

最后,对派遣公司资质的审核,过往是否存在违法违规派遣用工。

此外,派遣用工,存在缺陷,企业管理严密且完善,制度健全且科学的企业用之较好,反之易受害!

劳务派遣对于你所在的公司非常有必要:

1、用工单位与被派遣人无劳动关系,减少了劳动纠纷,降低了劳资摩擦的处理难度。

2、用工单位要用人则向劳务派遣公司要,用完到期即退。无清退或长期无法安排的困难。