劳务方式(工程劳务纠纷)
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Q1：合同上写的是“不含税”，劳务方开具地税发票后我们是否要全部返还税金？
合同既然特地写了不含税价格，你应该付给对方17%增值税，这样就是含税价格。你可以打电话给
国税的咨询热线：我买了商品，不想承担增值税，可不可以？
至于其他附加税和你没关系。难道商店卖东西给个人，还需要个人承担城建税？
还需要个人承担企业所得税？明显是在扯淡。
《中华人民共和国增值税暂行条例》第一条规定，在中华人民共和国境内销售货物或者提供加工、修理修配劳务以及进口货物的单位和个人，为增值税的纳税人，应当依照本条例缴纳增值税。第五条规定，纳税人销售货物或者应税劳务，按照销售额和本条例第二条规定的税率计算并向购买方收取的增值税额，为销项税额。炸药厂收到你公司的货款后，应当依法向你公司开具增值税发票，依据上述规定，炸药厂作为销售方属于依法纳税人；合同约定，合同价款不含税，就税款负担问题，合同中没有作出约定，因此应当依据上述行政法规的规定应当由购买方负担。
你好！
合同本身没有约定谁承担税款，这是最大的漏洞。
也许你们当时签合同时答应对方自己承担税款的，现在事情办成了觉得承担6项税费有点冤大头。
项目都已经办成了，何必在意税款呢？下次签合同时让老总带上财务人员，省得外行乱签合同。
仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
Q2：什么是劳务分包商
劳务分包商简单的回答就是，只提供劳务，不提供材料的分包商。有时候，也包括提供一些小型工具机、易耗品的分包商。
建筑工程项目分承包管理方式的探讨 建筑工程项目分承包管理方式的探讨 闻迅 关键词：项目、项目管理、总承包商（总包商）、分承包商（分包商）、建筑市场分包体系、矩阵式组织结构、合同管理、目标管理提要：随着建筑工程项目化管理更加深入，项目管理的科学方法应用更加广泛，建筑业向更高层次发展，建立完善的建筑业专业分包体系，将是我国建筑市场发展的必然趋势，笔者认为在目前的环境中，采用集权式的公司发包，授权项目的实施管理，采取矩阵式的组织管理结构，着重于合同管理和生产过程目标管理的方式，是较为有效的分包管理形式。 一.项目的概念及特征、项目管理、建筑工程项目管理特点（一）项目的概念 “项目”的提法由来以早，建筑业及军事领域最早运用项目管理的工具和方法。项目的定义有多种，但都围绕着项目的基本概念而归纳的。iso10006中规定项目为“具有独特的过程，有开始和结束时间，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源的约束性条件。” 美国项目管理协会pmi在pmbook（2000版）给出的定义为：“项目是为了完成某一独特的产品或服务而作的一次性努力。” 德国国家标准din69901地应项目为“项目是指总体上符合下列条件的具有唯一性的任务。（具有预定目标，具体的时间、财务人力和其它限制条件，具有专门的组织）。” （二）项目的特征 1.独特和唯一性的任何项目所处的时间、地点、环境、参与的人、目的均各不相同，他们因项目二临时联系起来。就象“人没有相同的两个人”一样，是独特和唯一的。另外项目在进行过程中，所发生的事件、冲突和矛盾都不相同，所以对参与项目的人或物来说，每个项目都是独特的。因其在发展变化上的独特性，项目也是唯一的。 2. 生命周期项目均具有明确的开始时间和结束时间。一般的，在这其中任何项目均具备四个阶段，即概念、计划、实施、结束四阶段，就如生命的孕育、出生、成长、成熟、消亡一样，项目周而复始，每个阶段都有相应不同的特点。现代，又将四阶段扩展为五阶段：“概念、计划、实施、结束、运行和维护”。 3.明确的目标项目活动均是“为了完成某一独特的产品或服务”，所以项目具有明确是目标，如建筑工程的质量、工期、成本文明施工目标。目标之间可能是相互矛盾和约束的，但又统一于项目内，目标具有约束性，项目活动就是要在受着许多约束和限制的条件下，完成诸多相互冲突矛盾的，但又不得不完成的任务。项目管理的结果就是在目标间求得一种平衡的结果。目标可以分解，总的目标由多层次的分目标组成。 4.系统组织项目是一个整体，项目各个组成部分相互影响，相互约束，形成一个完整的系统，并且项目都是在有组织的背景下产生的，如建筑工程项目都是在某建筑公司的组织内被组织和管理的，所以项目是一个有组织的整体系统。 5.不确定性项目是独特的，且是唯一的，项目发展没有固定先例。项目在发展过程中，大量变化是无法预见的，所以项目的不确定性是项目的显着特征。 6.渐进明细 “渐进”意味着“一种持续不断的变化过程”，“明细”意味着“工作需要仔细、详细、通盘的考虑”。渐进明细就是根据项目的发展变化，逐渐地明确项目的产品或服务的内容、涵义、目标等。渐进明细的特点很重要，它告诉我们项目管理是一个随着项目发展和变化，需要持续不断地明确和细化项目工作的过程。（三）项目管理项目管理就是为了实现项目目标，而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。项目管理是通过一个组织来实施的。常使用目标管理的方法。项目管理所涵盖的知识范围很广泛，几乎包括了管理学的所有知识，美国项目管理协会提出的项目管理知识体系包括：范围管理、成本管理、时间管理、质量管理、采购管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、综合计划管理。比较常用的项目管理工具，如“网络计划技术、资源平衡技术、挣值法进度成本分析、wbs工作结构分析、责任分配矩阵等等。项目管理工具的应用，令项目管理具有很强的整合能力和计划能力，专业化的项目管理工作，可是项目整体效率提高。对外部资源的利用和管理正是项目管理的一项基础能力，分承包方式将在项目管理中扮演越来越重要的角色。这些现代的管理工具，是在国外完善的分包体系里发展出来的，适应于分包体系的环境，要全面的使用项目管理工具，提高项目管理能力，必须建立完善的分包体系。 (四)我国建筑工程项目管理特点建筑工程项目一般具有下列特点： 1.复杂性程度高建筑工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响都比较大，时间长，所以相对于其它的项目而言，其复杂性程度高。 2.项目进行中不确定性程度大建筑工程项目复杂性高，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、政府法规变化、周边社会关系等较容易影响项目进程；项目内部各利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、供应商、政府监管机构，变数较大；加之项目自身建设进度也在不断进行，其不确定性程度高，管理过程应牢牢把握渐进明细的特点。 3.建筑工程项目目标较易明确，多实行目标管理，目标相对稳定建筑工程项目较之其它技术开发项目，目标较稳定，建筑工程项目化管理已实行多年，积累了丰富的资料和经验，所以项目目标一般明确，建筑工程项目管理也多数采用目标式的责任承包管理。 4.我国建筑工程项目管理方式正由粗放型向现代项目管理转变建筑工程项目实行项目管理多年，但与国外先进的管理尚有一定差距。除部分专业程度较高的工程分项由专业分包商完成外，大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企业将劳务队和自有机械设备，自供材料组织起来完成的。专业化程度低，劳务队伍素质不稳定，总承包要花费大量的人力和资源投入劳务队的管理，总包方的管理水平也被拖住，不能提高。由于缺乏完善的专业化分包体系，现代的项目管理工具也不能有良好的应用条件。工程项目管理还处于粗放型的阶段，随着市场开放性程度提高，国外的建筑投资商和承包商的进入，政策法规逐渐国际化，建筑工程项目管理正向现代的项目管理方式转型。 以上是对项目、项目管理和建筑工程项目管理的一些看法，想说明一点：由于项目管理的独特特点，而产生的现代项目管理的工具和思想，对分承包形式的管理有着很强的整合与管理能力，是与分承包体系相适应的。对分包商的管理是项目管理的重要内容。 二. 建筑工程项目加强分承包管理的必要性 （一）建筑市场向完善的专业
Q3：劳动派遣方在劳动者毫不知情的情况下，与佣工方签署的关于收取劳动者的管理费的协议，劳动者是否也要遵守
不合法，协议双方签订的协议在第三方不知道，不追认的情况下，如果损害第三方的合法利益。该协议无效。
李明可以通过协商要求撤销这份协议，如果不行申请劳动仲裁或法院起诉。
签订劳动合同的用人单位在和李明签订劳动合同之前，应该要说明情况。如果没说明就是违反诚信原则，没有尽到告知义务。
Q4：工程劳务纠纷
1、依你的表述“我和他签的合同是按照单价计算工作量的”，则应当为合同纠纷，根据法律规定你系实际施工的人即承包人，根据相关规定应按约结算，前提条作是你施工的工程必须是合格的。
2、说“敲诈”，限你表述，条件不能成立。
3、合同无效，只要你施工分项分部是合格的，依照有效合同处理。你可以把与你签订合同单位及其上家包括总包方一起告上法院。
4、当然可以主张工程款。
5、关于你提到的5、6，这不影响你起诉他们打官司的。
祝你成功
劳务合同是民事合同，是当事人各方在平等协商的情况下达成的，就某一项劳务以及劳务成果所达成的协议，劳务合同不属于劳动合同，从法律适用看，劳务合同适用于合同法以及民法通则和其它民事法律所调整，而劳动合同适用于劳动法以及相关行政法规所调整。
看定义你就知道了，劳务合同指你必须完成一定的劳动成果，所以没有工资一说。劳动合同中劳动者工作一天，不管企业赚钱与否，劳动者生产出产品与否，企业都是要发工资的，而劳务合同可不是这个概念。
你只有把劳务合同发上来，让大家看看你和人家的合同到底是怎么定的，才能给你想办法。很可能你的公司已经和律师算计好了，很难可以突破他们的陷阱。
Q5：建筑上写的**建设、**监管、**劳务都是什么意思？相互是什么关系？
**建设、指的是**建设单位，即是该项目工程的业主是谁，也就是该项目工程的出钱建设的单位。
**监管、指的是**监管单位，即是该项目工程的质量监督单位是谁，也就是该项目工程在建设行政主管部门质量本案登记的监督单位。一般是**建筑质量监督检查站。
**劳务、指的是**劳务分包单位，即是该项目工程的施工单位是请的那个劳务公司完成修建的。
此外，还有**监理、**施工、**设计等等。
出国劳务包括的内容比较广泛，主要有建筑工程、服务业、电脑电信、保险、银行、旅行游览、租赁、广告咨询等的管理与服务。出国前可以进修个核心的对外汉语教学技术拿个汉办人社部国际认证协会三证联考的认证 出国以后也能多个和老外沟通交流的途径哦
建设-----建设方，也就是业主
监管-----监理公司，代表建设方管理工地，对施工质量进行监管（终身负责制的）
劳务-----施工方
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