劳务派遣简易征收和差额征收(中石油宁夏分公司中的市场化在编正式员工和合同制正式员工有什么区别，麻烦详细说一下。)
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Q1：老务派迁是什么意思？
劳务派遣，一般是针对第三方平台，（简称“中介公司”，如58同城、赶集网等……）个人通过该公司（平台）等查看到用人单位的岗位信息，提交个人资料，再由第三方平台先进行筛选，再提交给用人单位。用人单位录取成功。个人成功就业了就算是一次劳务派送。
我觉得你肯定是打错字了，你应该想说的劳务派遣，对吧？
劳务派遣是用人单位根据工作需要，从人力资源公司租赁或通过人力资源公司选聘所需人才，并通过人力资源公司为派遣人员办理劳动合同管理、发放薪酬、办理社会保险、保管档案、员工沟通，以及劳务纠纷处理等全方位的人力资源管理服务。
应该是老虎的意思
劳务派遣工顾名思义就是劳务公司派遣去用人单位工作的工人。派遣工和正式工有很大的差别。正式工是用人单位(企业)的人，正式工的人事关系在工作单位(企业)，和企业签劳动合同。而劳务派遣工是派遣公司的人，只不过是劳务公司派遣到工作单位上班而已。
这个应该是劳务派遣，就是用工单位和劳务公司签订合同，劳务公司派遣人员给用工单位干活，被派遣人员的人事关系属于劳务公司，由劳务公司给其结算工资缴纳保险，用工单位给劳务公司付款。是一个三方的关系，现在很多单位都是劳务派遣，这样的模式用工单位只需要支付合同款，不需要管理和负责工人的相关事情！
Q2：什么是劳务派遣
劳务派遣是指由劳务派遣单位与被派遣劳动者签订劳动合同，然后向用工单位派出该劳动者，使其在用工单位的工作场所内劳动，接受用工单位的指挥、监督，以完成劳动力和生产资料结合的一种特殊用工方式。
举个例子，A公司需要保安，找B劳务派遣公司派出10个保安，A公司与B劳务派遣公司签订劳务派遣协议，A公司按月支付B劳务派遣公司费用，B劳务派遣公司与这20个保安签署劳动合同,按月支付工资，购买社保。
劳务派遣法律关系涉及三方主体，分别是劳动者、劳务派遣单位与用工单位。由此产生三重法律关系：
一是劳务派遣单位与劳动者的劳动合同关系，双方形成订立劳动合同的合意；
二是劳务派遣单位与用工单位的民事合同关系，双方形成订立劳务派遣协议的合意，劳务派遣单位将劳动者派遣至用工单位工作；
三是劳动者与用工单位系实际用工关系，劳动者向用工单位提供劳务，用工单位对劳动者指挥监督。
Q3：劳务派遣是什么意思啊？
劳务派遣又称为人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁，是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。
劳务派遣的用工是中国企业用工的补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。
采取劳务派遣 有两大的好处：
一是让国有企业、机关事业单位突破用工编制的限制。
二是为用人单位在劳动合同管理、社会保险办理等方面提供专业服务，降低管理成本。劳动者的工资、社会保险待遇，实际上等于也是由用人单位承担的，它们支付的费用当中，包括这笔开支和劳务派遣公司的服务费。
扩展资料：
劳务派遣公司经营服务四大基本原则：
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雇员租赁
劳务派遣的本质是雇员租赁，“派遣”一词并不适用于解释劳务派遣经营活动的法律关系和业务特征。“租赁”一词却能概括劳务派遣所有业务特征，并合理解读劳务派遣复杂的三方法律关系。
租赁与雇佣一样更适用于解释劳动力与工作单位之间的法律关系。以生产线承包为特征的劳务外包合作，因为不存在租赁关系而并非劳务派遣，也不适宜签订劳务派遣合同。
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同工同酬
现行法律制度规定劳务派遣用工单位，应当实行同工同酬制度，但人社部相关司局负责人确表示，虽然劳务派遣职工享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利，但同工同酬不包括福利和社会保险。
同工同酬可以简单地理解为，相同岗位、相同等级的员工，应该执行同等工资待遇标准。但这样就容易被异化为，用工单位应对同工同酬的一种对策。
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拒绝垫付
现行法律制度明确了劳务派遣三方法律关系中，用工单位应当实际承担派遣员工工资和社保费用。这就是劳务派遣公司不垫付原则的法律基础，也就是说派遣公司不为用工单位垫付派遣员工工资和社保费用。
一旦派遣公司不能坚持原则，为用工单位垫付上述费用，也就意味着无形中极大地增加自身的经营风险。
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受益归责
《侵权责任法》规定：“派遣员工因执行工作任务造成他人损害的，由接受劳务派遣的用工单位承担侵权责任；劳务派遣单位有过错的，承担相应的补充责任。”
“谁用工，谁受益”是一种普通常识，“谁受益，谁担责”则是利益义务对等的基本原则。
派遣员工一旦出现工伤事故，工伤保险待遇赔偿不足部分则应由真正用工受益方即用工单位负责承担。
参考资料：
劳务派遣-百度百科
Q4：人力资源管理学中经常出现的英文缩写都有哪些？它们的含义？
人力资源管理——HRM human resource management
人力资源开发——HPD human resource development
工作描述——JD job description
招聘流程外包——RPO recruitment process outsourcing
关键绩效指标——KPI key performance indicator
在职培训——OJT on the Job training
陌生电话（一种招聘、猎头方法）——CC cold call
平衡计分卡——BSC balanced score card
我所能想到的也就这些了
HRM ——人力资源管理
CPI——关键绩效指标
.......
hr:human resource人力资源
hrm：human resource management人力资源管理
一、人力资源管理:(Human Resource Management ,HRM)
人力资源经理:( human resource manager)
高级管理人员:(executive) / i`gzekjutiv
职业:(profession)
道德标准:(ethics)
操作工:(operative employees)
专家:(specialist)
人力资源认证协会:(the Human Resource Certification Institute,HRCI)
二、外部环境:(external environment)
内部环境:(internal environment)
政策:(policy)
企业文化:(corporate culture)
目标:(mission)
股东:(shareholders)
非正式组织:(informal organization)
跨国公司:(multinational corporation,MNC)
管理多样性:(managing diversity)
三、工作:(job)
职位:(posting)
工作分析:(job analysis)
工作说明:(job description)
工作规范:(job specification)
工作分析计划表:(job analysis schedule,JAS)
职位分析问卷调查法:(Management Position Description Questionnaire,MPDQ)
行政秘书:(executive secretary)
地区服务经理助理:(assistant district service manager)
四、人力资源计划:(Human Resource Planning,HRP)
战略规划:(strategic planning)
长期趋势:(long term trend)
要求预测:(requirement forecast)
供给预测:(availability forecast)
管理人力储备:(management inventory)
裁减:(downsizing)
人力资源信息系统:(Human Resource Information System,HRIS)
五、招聘:(recruitment)
员工申请表:(employee requisition)
招聘方法:(recruitment methods)
内部提升:(Promotion From Within ,PFW)
工作公告:(job posting)
广告:(advertising)
职业介绍所:(employment agency)
特殊事件:(special events)
实习:(internship)
六、选择:(selection)
选择率:(selection rate)
简历:(resume)
标准化:(standardization)
有效性:(validity)
客观性:(objectivity)
规范:(norm)
录用分数线:(cutoff score)
准确度:(aiming)
业务知识测试:(job knowledge tests)
求职面试:(employment interview)
非结构化面试:(unstructured interview)
结构化面试:(structured interview)
小组面试:(group interview)
职业兴趣测试:(vocational interest tests)
会议型面试:(board interview)
七、组织变化与人力资源开发
人力资源开发:(Human Resource Development,HRD)
培训:(training)
开发:(development)
定位:(orientation)
训练:(coaching)
辅导:(mentoring)
经营管理策略:(business games)
案例研究:(case study)
会议方法:(conference method)
角色扮演:(role playing)
工作轮换:(job rotating)
在职培训:(on-the-job training ,OJT)
媒介:(media)
八、企业文化与组织发展
企业文化:(corporate culture)
组织发展:(organization development,OD)
调查反馈:(survey feedback)
质量圈:(quality circles)
目标管理:(management by objective,MBO)
全面质量管理:(Total Quality Management,TQM)
团队建设:(team building)
九、职业计划与发展
职业:(career)
职业计划:(career planning)
职业道路:(career path)
职业发展:(career development)
自我评价:(self-assessment)
职业动机:(career anchors)
十、绩效评价
绩效评价:(Performance Appraisal,PA)
小组评价:(group appraisal)
业绩评定表:(rating scales method)
关键事件法:(critical incident method)
排列法:(ranking method)
平行比较法:(paired comparison)
硬性分布法:(forced distribution method)
晕圈错误:(halo error)
宽松:(leniency)
严格:(strictness)
3600反馈:(360-degree feedback)
叙述法:(essay method)
集中趋势:(central tendency)
十一、报酬与福利
报酬:(compensation)
直接经济报酬:(direct financial compensation)
间接经济报酬:(indirect financial compensation)
非经济报酬:(no financial compensation)
公平:(equity)
外部公平:(external equity)
内部公平:(internal equity)
员工公平:(employee equity)
小组公平:(team equity)
工资水平领先者:(pay leaders)
现行工资率:(going rate)
工资水平居后者:(pay followers)
劳动力市场:(labor market)
工作评价:(job evaluation)
排列法:(ranking method)
分类法:(classification method)
因素比较法:(factor comparison method)
评分法:(point method)
海氏指示图表个人能力分析法:(Hay Guide Chart-profile Method)
工作定价:(job pricing)
工资等级:(pay grade)
工资曲线:(wage curve)
工资幅度:(pay range)
十二、福利和其它报酬问题
福利(间接经济补偿)
员工股权计划:(employee stock ownership plan,ESOP)
值班津贴:(shift differential)
奖金:(incentive compensation)
分红制:(profit sharing)
十三、安全与健康的工作环境
安全:(safety)
健康:(health)
频率:(frequency rate)
紧张:(stress)
角色冲突:(role conflict)
催眠法:(hypnosis)
酗酒:(alcoholism)
十四、员工和劳动关系
工会:(union)
地方工会:(local union)
行业工会:(craft union)
产业工会:(industrial union)
全国工会:(national union)
谈判组:(bargaining union)
劳资谈判:(collective bargaining)
仲裁:(arbitration)
罢工:(strike)
内部员工关系:(internal employee relations)
纪律:(discipline)
纪律处分:(disciplinary action)
申诉:(grievance)
降职:(demotion)
调动:(transfer)
晋升:(promotion)
HR
CEO
CFO
CEOO
VIP
MANGER
TEAM
human resource HR 人力资源
Q5：中石油宁夏分公司中的市场化在编正式员工和合同制正式员工有什么区别，麻烦详细说一下。
首先中石油的用工分为
1 合同化用工2 市场化用工3 劳务派遣工4 非全日制用工5 其他用工
不同的2级单位其实还有很多不同的用工形式，但是整体来看是这几种
1 合同化用工，即中石油注册员工，也就是通俗的讲是正式工，这个待遇就不用说了
2 市场化用工，这种用工形式在不同的2级单位有不同的类别，有不同的称呼和不同的待遇。拿我所处的单位而言，市场化用工即以前合同制A类和合同制B类，合同制A类的待遇和合同化用工待遇基本完全一样，不同的在于一个是中石油注册员工，一个是中石油下属企业的注册员工。合同制B类的待遇比A类略差。这点主要是从奖金系数（名词解释1）来看。就我所处的兄弟单位而言，从石油院校招过去的石油主干毕业生，主要是A类，油田子弟主要是B类。
3 劳务派遣工，这个说白了就是非在册员工，并且通过劳务派遣招过去的大多数是操作岗，而非管理岗和技术岗
4 非全日制用工。即临时工，季节工。待遇是最低的
所以现在本科生签的也是市场化用工，不过以后有机会或者有关系可以转为合同化用工（正式工）
首先中石油的用工分为
1 合同化用工2 市场化用工3 劳务派遣工4 非全日制用工5 其他用工
不同的2级单位其实还有很多不同的用工形式，但是整体来看是这几种
1 合同化用工，即中石油注册员工，也就是通俗的讲是正式工，这个待遇就不用说了
2 市场化用工，这种用工形式在不同的2级单位有不同的类别，有不同的称呼和不同的待遇。拿我所处的单位而言，市场化用工即以前合同制A类和合同制B类，合同制A类的待遇和合同化用工待遇基本完全一样，不同的在于一个是中石油注册员工，一个是中石油下属企业的注册员工。合同制B类的待遇比A类略差。这点主要是从奖金系数（名词解释1）来看。就我所处的兄弟单位而言，从石油院校招过去的石油主干毕业生，主要是A类，油田子弟主要是B类。
3 劳务派遣工，这个说白了就是非在册员工，并且通过劳务派遣招过去的大多数是操作岗，而非管理岗和技术岗
4 非全日制用工。即临时工，季节工。待遇是最低的
所以现在本科生签的也是市场化用工，不过以后有机会或者有关系可以转为合同化用工（正式工）
服务区里的合同制跟收费站不一样，所说的合同制应该是把服务区包出去吧你所说的，让个人或单位经营。收费站是高速公路所有，我也听过
再看看别人怎么说的。
你所说的，我也听过，服务区里的合同制跟收费站不一样，所说的合同制应该是把服务区包出去吧，让个人或单位经营。收费站是高速公路所有，不存在外包的现象
你所说的，我也听过，服务区里的合同制跟收费站不一样，所说的合同制应该是把服务区包出去吧，让个人或单位经营。收费站是高速公路所有，不存在外包的现象