工程劳务分包经营范围(我想开一家出国劳务公司。请问该怎么做。愿详细解答。万分感谢!)

工程劳务分包经营范围(我想开一家出国劳务公司。请问该怎么做。愿详细解答。万分感谢!)

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Q1:行业的劳务分包资质,有懂得吗

木工作业分包企业资质标准

木工作业分包企业资质分为一级、二级。

一级资质标准:

1. 企业注册资本金30万元以上。

2. 企业具有相关专业技术员或本专业高级工以上的技术负责人。

3. 企业具有初级以上木工不少于20人,其中,中级、高级工不少于50%;企业作业人员持证上岗率100%。

4. 企业近3年最高年完成劳务分包合同额100万元以上。

5. 企业具有与作业分包范围相适应的机具。

二级资质标准:

1. 企业注册资本金10万元以上。

2. 企业具有本专业高级工以上的技术负责人。

3. 企业具有初级以上木工不少于10人,其中,中级、高级工不少于50%;企业作业人员持证上岗率100%。

4. 企业近3年承担过2项以上木工作业分包,工程质量合格。

5. 企业具有与作业分包范围相适应的机具。

作业分包范围:

一级企业:可承担各类工程的木工作业分包业务,但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

二级企业:可承担各类工程的木工作业分包业务,但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

砌筑作业分包企业资质标准

砌筑作业分包企业资质分为一级、二级。

一级资质标准:

1. 企业注册资本金30万元以上。

2. 企业具有相关专业技术员或高级工以上的技术负责人。

3. 企业具有初级以上砖瓦、抹灰技术工人不少于50人,其中,中级、高级工不少于50%;企业作业人员持证上岗率100%。

4. 企业近3年最高年完成劳务分包合同额100万元以上。

5. 企业具有与作业分包范围相适应的机具。

二级资质标准:

1. 企业注册资本金10万元以上。

2. 企业具有相关专业技术员或中级工等级以上的技术负责人。

3. 企业具有初级以上砖瓦、抹灰技术工人不少于20人,其中,中级、高级工不少于30%;企业作业人员持证上岗率100%。

4. 企业近3年承担过2项以上砌筑作业分包,工程质量合格。

5. 企业具有与作业分包范围相适应的机具。

作业分包范围:

一级企业:可承担各类工程砌筑作业(不含各类工业炉窑砌筑)分包业务,但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

二级企业:可承担各类工程砌筑作业(不含各类工业炉窑砌筑)分包业务,但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

抹灰作业分包企业资质标准

抹灰作业分包企业资质不分等级。

1. 企业注册资本金30万元以上。

2. 企业具有相关专业技术员或本专业高级工以上的技术负责人。

3. 企业具有初级以上抹灰工不少于50人,其中,中级、高级工不少于50%;企业作业人员持证上岗率100%。

4. 企业近3年承担过2项以上抹灰作业分包,工程质量合格。

5. 企业具有与作业分包范围相适应的机具。

作业分包范围:

可承担各类工程的抹灰作业分包业务,但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

石制作分包企业资质标准

石制作分包企业资质不分等级。

1. 企业注册资本金30万元以上。

2. 企业具有相关专业技术员或具有5年以上石制作经历的技术负责人。

3. 企业具有石制作工人不少于10人。

4. 企业近3年承担过2项以上石制作作业分包,工程质量合格。

5. 企业具有与作业分包范围相适应的机具。

作业分包范围:

可承担各类石制作分包业务,但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

油漆作业分包企业资质标准

油漆作业分包企业资质不分等级。

1. 企业注册资本金30万元以上。

2. 企业具有相关专业技术员或本专业高级工以上的技术负责人。

3. 企业具有初级以上油漆工不少于20人,其中,中级、高级工不少于50%;企业作业人员持证上岗率100%。

4. 企业近3年承担过2项以上油漆作业分包,工程质量合格。

5. 企业具有与作业分包范围相适应的机具。

作业分包范围:

可承担各类工程油漆作业分包业务,但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

钢筋作业分包企业资质标准

钢筋作业分包企业资质分为一级、二级。

一级资质标准:

1. 企业注册资本金30万元以上。

2. 企业具有相关专业助理工程师或技师以上职称的技术负责人。

3. 企业具有初级以上钢筋、焊接技术工人不少于20人,其中,中级、高级工不少于50%;企业作业人员持证上岗率100%。

4. 企业近3年最高年完成劳务分包合同额100万元以上。

5. 企业具有与作业分包范围相适应的机具。

二级资质标准:

1. 企业注册资本金10万元以上。

2. 企业具有专业技术员或高级工以上的技术负责人。

3. 企业具有初级以上钢筋、焊接技术工人不少于10人,其中,中级、高级工不少于30%;企业作业人员持证上岗率100%。

4. 企业近3年承担过2项以上钢筋绑扎、焊接作业分包,工程质量合格。

5. 企业具有与作业分包范围相适应的机具。

作业分包范围:

一级企业:可承担各类工程钢筋绑扎、焊接作业分包业务,但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

二级企业:可承担各类工程钢筋绑扎、焊接作业分包业务,但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

混凝土作业分包企业资质标准

混凝土作业分包企业资质不分等级。

1. 企业注册资本金30万元以上。

2. 企业具有相关专业助理工程师职称或技师以上的技术负责人。

3. 企业具有初级以上混凝土技术工人不少于30人,其中,中级、高级工不少于50%;企业作业人员持证上岗率100%。

4. 企业近3年最高年完成劳务分包合同额100万元以上。

5. 企业具有与作业分包范围相适应的机具。

作业分包范围:

可承担各类工程混凝土作业分包业务,但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

脚手架作业分包企业资质标准

脚手架作业分包企业资质分为一级、二级。

一级资质标准:

1. 企业注册资本金50万元以上。

2. 企业具有相关专业助理工程师或技师以上的技术负责人。

3. 企业具有初级以上架子工技术工人不少于50人,其中,中级、高级工不少于50%;企业作业人员持证上岗率100%。

4. 企业近3年最高年完成劳务分包合同额100万元以上。

5. 企业具有与作业分包范围相适应的机具。

二级资质标准:

1. 企业注册资本金20万元以上。

2. 企业具有相关专业技术员或高级工以上的技术负责人。

3. 企业具有初级以上架子工技术工人不少于20人,其中,中级、高级工不少于30%;企业作业人员持证上岗率100%。

4. 企业具有与作业分包范围相适应的机具。

作业分包范围:

一级企业:可承担各类工程的脚手架(不含附着升降脚手架)搭设作业分包业务,但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

二级企业:可承担20层或高度60米以下各类工程的脚手架(不含附着升降脚手架)作业分包业务,但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

模板作业分包企业资质标准

模板作业分包企业资质分为一级、二级。

一级资质标准:

1. 企业注册资本金30万元以上。

2. 企业具有相关专业助理工程师或技师以上的技术负责人。

3. 企业具有初级以上相应专业的技术工人不少于30人,其中,中级、高级工不少于50%;企业作业人员持证上岗率100%。

4. 企业近3年最高年完成劳务分包合同额100万元以上。

5. 企业具有与作业分包范围相适应的机具。

二级资质标准:

1. 企业注册资本金10万元以上。

2. 企业具有相关专业技术员或高级工以上的技术负责人。

3. 企业具有初级以上相应专业的技术工人不少于15人,其中,中级、高级工不少于30%;企业作业人员持证上岗率100%。

4. 企业具有与作业分包范围相适应的机具。

作业分包范围:

一级企业:可承担各类工程模板作业分包业务,但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

二级企业:可承担普通钢模、木模、竹模、复合模板作业分包业务,但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

焊接作业分包企业资质标准

焊接作业分包企业资质分为一级、二级。

一级资质标准:

1. 企业注册资本金30万元以上。

2. 企业具有相关专业助理工程师或技师以上的技术负责人。

3. 企业具有初级以上焊接技术工人不少于20人,其中,中级、高级工不少于50%;企业作业人员持证上岗率100%。

4. 企业近3年最高年完成劳务分包合同额100万元以上。

5. 企业具有与作业分包范围相适应的机具。

二级资质标准:

1. 企业注册资本金10万元以上。

2. 企业具有相关专业技术员或高级工以上的技术负责人。

3. 企业具有初级以上焊接技术工人不少于10人,其中,中级、高级工不少于30%;企业作业人员持证上岗率100%。

4. 企业近3年承担过2项以上焊接作业分包,工程质量合格。

5. 企业具有与作业分包范围相适应的机具。

作业分包范围:

一级企业:可承担各类工程焊接作业分包业务,但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

二级企业:可承担普通焊接作业分包业务,但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

水暖电安装作业分包企业资质标准

水暖电安装作业分包企业资质不分等级。

1. 企业注册资本金30万元以上。

2. 企业具有相关专业助理工程师或技师以上的技术负责人。

3. 企业具有初级以上水暖、电工及管道技术工人不少于30人,其中,中级、高级工不少于50%;企业作业人员持证上岗率100%。

4. 企业近3年承担过2项以上水暖电安装作业分包,工程质量合格。

5. 企业具有与作业分包范围相适应的机具。

作业分包范围:

可承担各类工程的水暖电安装作业分包业务,但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

钣金作业分包企业资质标准

钣金作业分包企业资质不分等级。

1. 企业注册资本金30万元以上。

2. 企业具有相关专业助理工程师或技师以上的技术负责人。

3. 企业具有初级以上钣金等技术工人不少于20人,其中,中级、高级工不少于50%;企业作业人员持证上岗率100%。

4. 企业近3年承担过2项以上钣金作业分包,工程质量合格。

5. 企业具有与作业分包范围相适应的机具。

作业分包范围:

可承担各类工程的钣金作业分包业务,但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

架线作业分包企业资质标准

架线作业分包企业资质不分等级。

1. 企业注册资本金50万元以上。

2. 企业具有本关专业工程师以上职称的技术负责人。

3. 企业具有初级以上架线技术工人不少于60人,其中,中级、高级工不少于50%;企业作业人员持证上岗率100%。

4. 企业近3年承担过2项以上架线作业分包,工程质量合格。

5. 企业具有与作业分包范围相适应的机具。

作业分包范围:

可承担各类工程的架线作业分包业务,但单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。

Q2:工商执照营业范围中,生产是什么意思

经营范围涉及生产类的,在办理工商营业执照时一般要审核几点的:一、是否需要生产许可,二、场地是否符合生产的条件;一般来说,一些企业在申请设立的时候就想到了生产和办公的地方分开,总公司具体是负责销售和联系业务,而分支机构的经营范围不能超出总公司的,所以在设立登记总公司时核准经营范围就会加上一句:生产(仅限分支机构经营)。意思是说,这个企业有生产权,但仅限于符合上述两个审核条件的分公司,也就是你的公司不能生产,但可以开一个分支机构生产。

所谓委托加工生产,我举个例子说,就是你自己有设计好的图纸,然后找有能力的厂子帮你制造加工。其实“生产(仅限分支机构经营)”这样的经营范围根本就不符合你的现况,你应该申请贸易类的公司,而不是生产类的公司。另外,在税率方面都不同,生产加工类和贸易类的额度是不同的呢!贸易类的额度高一点,更有利于你的经营。

Q3:我想开一家出国劳务公司。请问该怎么做。愿详细解答。万分感谢!

属于劳务中介企业,

1、先在工商核名,

2、要到劳动保障部门申请《境外就业中介机构经营许可证》,凭批准文件到工商部门申请营业执照。

简单的来说,注册公司需提供:

1、法人资料(身份证)

2、注册资金,

3、公司名称

4、公司经营范围

5、注册地址

6、u盾

办理流程:

1、企业名称核准

2、刻章,验资

3、办理营业执照

店铺营业执照什么的要看你当地的规定,注册资金要200万,还要给中国商务部300万的保证金

你好!

你资本能拿出来多少

如有疑问,请追问。

Q4:什么是劳务分包商

劳务分包商简单的回答就是,只提供劳务,不提供材料的分包商。有时候,也包括提供一些小型工具机、易耗品的分包商。

建筑工程项目分承包管理方式的探讨 建筑工程项目分承包管理方式的探讨 闻迅 关键词:项目、项目管理、总承包商(总包商)、分承包商(分包商)、建筑市场分包体系、矩阵式组织结构、合同管理、目标管理提要:随着建筑工程项目化管理更加深入,项目管理的科学方法应用更加广泛,建筑业向更高层次发展,建立完善的建筑业专业分包体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势,笔者认为在目前的环境中,采用集权式的公司发包,授权项目的实施管理,采取矩阵式的组织管理结构,着重于合同管理和生产过程目标管理的方式,是较为有效的分包管理形式。 一.项目的概念及特征、项目管理、建筑工程项目管理特点(一)项目的概念 “项目”的提法由来以早,建筑业及军事领域最早运用项目管理的工具和方法。项目的定义有多种,但都围绕着项目的基本概念而归纳的。iso10006中规定项目为“具有独特的过程,有开始和结束时间,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源的约束性条件。” 美国项目管理协会pmi在pmbook(2000版)给出的定义为:“项目是为了完成某一独特的产品或服务而作的一次性努力。” 德国国家标准din69901地应项目为“项目是指总体上符合下列条件的具有唯一性的任务。(具有预定目标,具体的时间、财务人力和其它限制条件,具有专门的组织)。” (二)项目的特征 1.独特和唯一性的任何项目所处的时间、地点、环境、参与的人、目的均各不相同,他们因项目二临时联系起来。就象“人没有相同的两个人”一样,是独特和唯一的。另外项目在进行过程中,所发生的事件、冲突和矛盾都不相同,所以对参与项目的人或物来说,每个项目都是独特的。因其在发展变化上的独特性,项目也是唯一的。 2. 生命周期项目均具有明确的开始时间和结束时间。一般的,在这其中任何项目均具备四个阶段,即概念、计划、实施、结束四阶段,就如生命的孕育、出生、成长、成熟、消亡一样,项目周而复始,每个阶段都有相应不同的特点。现代,又将四阶段扩展为五阶段:“概念、计划、实施、结束、运行和维护”。 3.明确的目标项目活动均是“为了完成某一独特的产品或服务”,所以项目具有明确是目标,如建筑工程的质量、工期、成本文明施工目标。目标之间可能是相互矛盾和约束的,但又统一于项目内,目标具有约束性,项目活动就是要在受着许多约束和限制的条件下,完成诸多相互冲突矛盾的,但又不得不完成的任务。项目管理的结果就是在目标间求得一种平衡的结果。目标可以分解,总的目标由多层次的分目标组成。 4.系统组织项目是一个整体,项目各个组成部分相互影响,相互约束,形成一个完整的系统,并且项目都是在有组织的背景下产生的,如建筑工程项目都是在某建筑公司的组织内被组织和管理的,所以项目是一个有组织的整体系统。 5.不确定性项目是独特的,且是唯一的,项目发展没有固定先例。项目在发展过程中,大量变化是无法预见的,所以项目的不确定性是项目的显着特征。 6.渐进明细 “渐进”意味着“一种持续不断的变化过程”,“明细”意味着“工作需要仔细、详细、通盘的考虑”。渐进明细就是根据项目的发展变化,逐渐地明确项目的产品或服务的内容、涵义、目标等。渐进明细的特点很重要,它告诉我们项目管理是一个随着项目发展和变化,需要持续不断地明确和细化项目工作的过程。(三)项目管理项目管理就是为了实现项目目标,而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。项目管理是通过一个组织来实施的。常使用目标管理的方法。项目管理所涵盖的知识范围很广泛,几乎包括了管理学的所有知识,美国项目管理协会提出的项目管理知识体系包括:范围管理、成本管理、时间管理、质量管理、采购管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、综合计划管理。比较常用的项目管理工具,如“网络计划技术、资源平衡技术、挣值法进度成本分析、wbs工作结构分析、责任分配矩阵等等。项目管理工具的应用,令项目管理具有很强的整合能力和计划能力,专业化的项目管理工作,可是项目整体效率提高。对外部资源的利用和管理正是项目管理的一项基础能力,分承包方式将在项目管理中扮演越来越重要的角色。这些现代的管理工具,是在国外完善的分包体系里发展出来的,适应于分包体系的环境,要全面的使用项目管理工具,提高项目管理能力,必须建立完善的分包体系。 (四)我国建筑工程项目管理特点建筑工程项目一般具有下列特点: 1.复杂性程度高建筑工程造价高,参与人数多,利益相关者多,对环境的依赖和影响都比较大,时间长,所以相对于其它的项目而言,其复杂性程度高。 2.项目进行中不确定性程度大建筑工程项目复杂性高,受外部环境影响大,如天气、原材料价格、政府法规变化、周边社会关系等较容易影响项目进程;项目内部各利益相关者,如业主、监理、总包商、分包商、供应商、政府监管机构,变数较大;加之项目自身建设进度也在不断进行,其不确定性程度高,管理过程应牢牢把握渐进明细的特点。 3.建筑工程项目目标较易明确,多实行目标管理,目标相对稳定建筑工程项目较之其它技术开发项目,目标较稳定,建筑工程项目化管理已实行多年,积累了丰富的资料和经验,所以项目目标一般明确,建筑工程项目管理也多数采用目标式的责任承包管理。 4.我国建筑工程项目管理方式正由粗放型向现代项目管理转变建筑工程项目实行项目管理多年,但与国外先进的管理尚有一定差距。除部分专业程度较高的工程分项由专业分包商完成外,大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企业将劳务队和自有机械设备,自供材料组织起来完成的。专业化程度低,劳务队伍素质不稳定,总承包要花费大量的人力和资源投入劳务队的管理,总包方的管理水平也被拖住,不能提高。由于缺乏完善的专业化分包体系,现代的项目管理工具也不能有良好的应用条件。工程项目管理还处于粗放型的阶段,随着市场开放性程度提高,国外的建筑投资商和承包商的进入,政策法规逐渐国际化,建筑工程项目管理正向现代的项目管理方式转型。 以上是对项目、项目管理和建筑工程项目管理的一些看法,想说明一点:由于项目管理的独特特点,而产生的现代项目管理的工具和思想,对分承包形式的管理有着很强的整合与管理能力,是与分承包体系相适应的。对分包商的管理是项目管理的重要内容。 二. 建筑工程项目加强分承包管理的必要性 (一)建筑市场向完善的专业

Q5:什么叫劳务分包

劳务分包指计件或者计时的方式把工程的劳务分包给劳务承包人,由工程承包人支付劳务报酬。

  也就是:甲施工单位承揽工程后,自己买材料,然后另外请乙劳务单位负责找工人进行施工,但还是由甲单位组织施工管理。

  劳务分包是现在施工行业的普遍做法,也是法律允许的。但是禁止劳务公司将承揽到的劳务分包再转包或者分包给其他的公司。