国家劳务派遣政策？通过劳务派遣公司上班坑吗？要注意什么？
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Q1：劳务分包需要招投标吗
不需要招标，但是需要商务谈判，择优录取。根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》以及《工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定》
Q2：如果标书上提到有劳务服务，应标公司必须要有劳务派遣证吗？
要看招标文件要求，只是说了劳务服务，但是没有说明要劳务派遣证，那么就不是强制条件，你们可以应标。如果是点名了要这个证，那你们就不符合基本要求就不能应标了
有的
Q3：通过劳务派遣公司上班坑吗？要注意什么？
劳务派遣的存在，实际上就是给用人单位创造了一个逃避社会责任，公然对抗“劳动法“的阴暗地带。
跟旧社会制度下的黑心地主、资本家，没有任何区别。与我国社会性质和制度，及劳动人民当家做主的权益，背道而驰。
尤其是在央企和国有企业，这种现象的存在，更加损害了政府形象和企业的声誉。令人厌恶和不耻！
Q4：国有企业劳务运输是否需要公开招投标
这是我查到的，仅供参考。《工程建设项目招标范围和规模标准规定》规定的上述各类工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标：
1．施工单项合同估算价在200万元人民币以上的；
2．重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的；
3．勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；
4．单项合同估算价低于第1.2.3项规定的标准。但项目总投资额在3000万元人民币以上。
不管是什么购买、投资，只要超过一定额度都要遵守法律，该公开招标的还是要招的
Q5：劳务派遣怎样投标？
在投标竞争中，要根据竞争对手的情况不同，采取不同的取胜方式。
一 以信取胜
依靠企业长期形成的良好社会信誉、技术和管理上的优势、 优良的工程质量和服务措施、合理的价格和工期争取中标。
二 以快取胜
采取有效技术措施缩短施工工期，并保证进度计划的合理 性和可行性，使投标工程早日投产、早收益，以吸引业主，争取中标。
三 以廉取胜
工期短、风险小的工程，愿意承担的工程或当前任务不足 时，在保证施工质量的前提下，降低工程投标价，这对业主具有较强的吸引力， 采取这种方式要有长远的考虑，即通过降低价格扩大任务来源，从而降低固定 成本在各个工程上的摊销比例，降低工程成本，又为降低投标报价创造了条件。 同时低价中标也是世行、亚行等贷款项目的一致做法。
四 以改进设计措施取胜
仔细研究设计图纸，若发现不合理之处，可提出 可行的改进设计的建议和切实降低造价的措施。一般仍按原设计报价，再按建议 方案报价，如采用这种方式，建议方案应当可以降低总造价或是缩短工期，建议 方案一定要比较成熟，有很好的操作性，从而吸引业主，促使业主采纳建议方案。
五 以退为进取胜
当发现招标文件中不明确之处，并有可能据此索赔时， 可报低价争取中标，再寻求索赔机会，但这样做存在较大风险。
六 长远发展
目的不在于当前工程获利，而着眼于发展，争取将来的优 势。如企业为了开拓新市场、新领域、或具有战略意义的工程等，即使适当亏 本也在所不惜。 在投标中，业主主要考查标书中的造价、工期、质量，技术装备和施工组 织等方面。工程具体情况不同，业主关心的重点也不同。有的重点是工期，有 的侧重于造价，还有的侧重于质量等。
因此，在决定对某一工程进行投标后， 应根据业主意图和要求，以及工程具体情况和竞争情况，选择相应的策略。