大连主机厂劳务派遣(对劳务外包派遣人员如何管理)
内容导航：
Q1：委外加工驻厂工程师管理办法
外协驻厂员管理规定
1.总则
为提高本公司的产品质量，确保产品质量目标的实现和顺利完成。根据公司派驻各外协加工点工作人员的工作特点特做如下规定：
2.适用范围
本规定适用于本公司派驻各粽子加工点的工作人员。
3.管理内容与要求：
一、驻厂质检员组织纪律、工作态度要求：
1、驻厂人员必须严格履行公司相关廉洁制度。
2、驻厂人员其职责是代表公司质量体系在外进行质量监控，驻厂人员任何的言行举止将和公司的形象息息相关。因此，驻厂人员要严格要求自己，不得做出任何有损公司利益的行为或散播如抱怨等这类有损公司利益的言论。
3、驻厂人员工作必须认真负责，如实记录生产的真实情况，不得徇私舞弊，弄虚作假；
4、驻厂人员除正常工作餐外，任何人不得以任何借口向供应商索要或收受货物或资金，否则公司将以相关的制度及法律法规从严处理。
5、驻厂人员在工作时间内不准喝酒，必须穿戴工作服上班，严格遵守生产厂家的规章制度，车间内不准吸烟，否则按公司制度处理。
6、驻厂人员上下班不得迟到或早退或旷工，否则按公司制度处理。
7、对因擅自不履行岗位职责，本岗范围内出现批量不合格或造成其他损失负直接责任；
二、驻厂质检员工作要求：
1、熟练掌握产品的标准；
2、驻厂员代表公司对外加工单位所生产的产品负责技术性指导，质量验收，生产作业计划的督促实施。
3、驻厂人员负责我司外协产品的生产、品质、等一系列的管控与指导工作，
4、对产品各环节：如产品要求、产品制作各环节的温度、时间、压力、及相关要求、产品制作各环节场地的卫生要求、产品制作人员卫生要求等严格按照公司的规定进行监控，并每天记录相关环节数据。
5、对产品质量进行现场把关，严格控制，做好品质控制记录，对不符合质量要求的粽子坚决不予进仓。
6、出现批量性质量问题驻厂员要向质监部领导请示处理，
确保物料质量在供应商处得到有效控制，确使不合格品物料不进入公司；对供应商进行现场辅导，协助供应商品质提升。
7、认真实施检验，对检验中发现的不合格品按规定加不合格标识，隔离存放并记录，同时有责任分析产生不合格的原因，提出改进建议；
8、一旦出现质量问题，应及时向部门领导反馈质量信息；
9、严格控制关键点，确保每一个环节按照正确的操作程序在工作，对于生产的每一种型号的产品应做好严格的区分。
10、对于生产过程中的一些异常，驻厂人员应该及时记录信息。要求外协厂家做出纠正预防措施。
11、经过供应商自检确认所生产的产品全部合格后，驻厂人员进行验货，做好相关的验货记录；经验收不合格的批次，不以发货，并当场要求供应商签名确认。不得弄虚作假。
三、生产阶段监控要求：
1、对供应商生产物料不合格情况进行监控：出厂批抽检发现的不合格品（批）和在线检验岗位发现的不合格品进行统计与分析，对不合格现象协助供应厂商进行原因分析，并对不合格品（批）做出妥善处置，确保所生产物料满足要求；
2、供应商物料加工过程中，凡有变更（参数、原材料、供应商、工艺流程、质量控制点、加工方法等），均须征求公司相关领导意见，重新送样评估，经小批试用合格后方可批量性投产，并做好详细的变更记录。派驻供应商人员负责监督供应商物料生产过程中是否有上述变更情况，并对变更确认过程进行监控；若变更未征得我司同意或重新检测，且存在一定质量隐患的，驻厂人员有权叫停生产，供应商负责承担其所造成的一切经济损失。
3、定期向公司领导（包括部门经理）反馈供应商目前产能、进度、质量状况、质量统计与分析，是否存在违规现象以及供应商日常事务开展情况，对存在差异或有待落实的方面提出确认；
4、为了共同提高公司和供应商的质量管理和效率管理水平，派驻供应商的质量工程师或检验员还需对供应商进行全面的了解与掌握，对供应商各方面的优势予以肯定，对供应商存在的不足提出改进要求和建议，协助供应商提高；
四、信息反馈方面
1、驻厂人员的通讯工具必须保持畅通，便于公司有重要信息及指示能迅速反馈到位，避免因信息反馈不畅通而导致重大问题发生或错过最佳处理时间。
2、相关信息反馈：驻厂人员必须每天把当天驻厂出现的问题及处理方式总结汇报给部门领导。
3、质量问题反馈：驻厂人员对质量问题的收集、整理所有的资料，向公司相关领导汇报工作，反馈应及时到位，以免影响后续工作被动。
4、驻厂人员完成产品品控生产工作后，收集、整理所有的资料，回公司向品控相关领导汇报工作。
驻厂工程师岗位职责
1、 监控生产现场的工艺执行和产品品质，分析产品不良，处理现场问题，保证 顺利生产; 2、 监控工厂是否严格执行生产计划，及时反馈生产异常，确保产品交期;
3、 主导新产品试产和新终端机的试用，协助工厂制定作业指导书和工艺流程等 工艺文件，监督、指导产品生产;
4、 协助工厂工程师实施新产品的工艺引入，指导作业人员，确保产品顺利量产;
5、 协助工厂优化生产流程，提出改善方案，提高生产效率;
6、 现场分析生产反映的产品出现的异常问题，给出具体原因，并提出改善方案 和方法;
7、 生产出现异常，不能当场解决的问题要准确及时的反馈给相关人员，并积极 跟进，直到问题解决顺利生产;
8、 根据需要，完成相关的测试和提案改善及制定和维护相应的文件;
9、 维护并调试生产测试设备。
10、及时发现整机及生产中的质量问题，提出质量改善意见，组织资源分析、 协调推动整机质量问题的改善和提高;
11、执行上级其他工作要求，及时汇报生产情况，协助相关部门同事推动生产 顺利进行。
Q2：用人单位劳务派遣责任
用人单位劳务派遣责任具体如下：1、用工单位应将使用派遣劳动者情况和派遣协议向人力社保部门备案，并负责劳动者在本单位的日常管理工作。2、核对派遣单位的《劳务派遣单位登记备案证书》、劳动者的身份证明以及劳动合同等材料，并与派遣单位签订劳务派遣协议。3、用工单位应告知劳动者工作要求和劳动报酬，支付加班费和绩效奖金，提供相关的福利待遇。主要是用工单位应当按照《劳动合同法》的规定对从事同种工作的被派遣劳动者与非派遣劳动者实行同工同酬，适用相同的工资福利制度。用工单位无同类非派遣劳动者的，参照用工单位所在地或所在行业相同或相近岗位劳动者的劳动报酬确定。连续用工的，实行正常的工资调整机制。4、提供条件，保证被派遣劳动者依法参加用工单位工资集体协商，建立正常的工资调整机制。5、用工单位应按照劳务派遣协议的约定向派遣单位支付劳动者工资、社会保险等相关劳务费用，并应当在支付凭证上予以注明。6、劳动者在派遣期间发生工伤事故伤害的，用工单位应当协助派遣单位做好工伤认定申报工作。按照工伤保险有关规定和劳务派遣协议约定，支付工伤职工工伤保险待遇。7、用工单位使用被派遣劳动者所在岗位确需实行特殊工时工作制的，由用工单位向人力社保部门申报，同时告知劳务派遣单位和被派遣劳动者。
Q3：对劳务外包派遣人员如何管理
用工企业应充分、正确理解相关法律对劳务派遣中用工单位所负的责任和义务
在不违法的前提下加强对劳务派遣工的管理
如加强对派遣工的关注、关注他们的工作条件、工作情绪与工作知觉，并且提供有效的激励，同时进行有效的考核。
用工单位有必要专门针对受派遣员工制定不同的激励措施和考核办法，考核要能区分绩效的优劣，并采取不同的措施，如对绩效好的劳务派遣工提供将其转化为企业正式员工的奖励，而对不合格的劳务派遣工则根据派遣协议退回派遣机构
劳务外包准入：
1 劳务外包单位需有相应的营业执照、资质证书。
2 特种作业人员须有特种作业资质证书并保持有效。
3 相关管理人员需有相应等级的资格证书及岗位资格证。
4 对劳务分包进行资格审查及评定，确定合格劳务分包。
5 定期进行考核。
Q4：劳务派遣主要做什么工作、、？？
为了规范劳动合同制度，执行用工所在地劳动合同管理办法，保护用人单位和劳动者的合法权益，按劳动和社会保障部门的要求"用人单位要与员工签订劳动合同，为员工缴纳社会保险，并按规定享受各项待遇"。如果用工单位在短时间内将所有人员都做到规范用工，工作量极大。所以，委托我单位为该公司使用人员实施劳务派遣，并与员工签订劳动合同则是捷径。
（1）采取劳务派遣这种新型的用工方式，员工与万家盛世签订《劳动合同》，保证了劳资双方在遵守劳动法的前提下实现了用工受法律保护，员工的权益也有了保障。员工由于有劳动合同的保护和约束将更努力为用工单位工作，但原有的福利待遇和管理制度都没有变化。
（2）享受社会保险待遇。根据国家规定为劳务人员缴纳各项社会保险，用工单位和劳务人员按规定的比例定期缴纳社会保险。员工因为用工单位为其缴纳社会保险，工龄得到延续，失业、医疗、工伤和退休后生活有了保障。
（3）因劳动关系在万家盛世公司，故人事档案的管理也应在万家盛世公司，使劳务人员开具各种与人事档案相关的证明更加快捷。
（４）人事管理简捷：用人单位只需对派遣人员的工作岗位、工作、内容进行管理，复杂的劳资关系则由万家盛世完成 ;
（５）用人机动灵活：许多用人单位在市场经济条件下，业务变化很快，采用这种用人形式，可以在业务繁忙时增加人手，提高业绩，业务萎缩时减少人员，降低成本。
（６）避免人才流失：派遣人员的个人档案由万家盛世管理，在合同期内，万家盛世对派遣人员负有管理责任，可以保证派遣人员安心、尽心做好工作，用人单位不用担心人才流失和跳槽；
（７）科学求才择业：对单位而言，可在派遣期间发现人才，重点培养，留住英才。对个人来说，能拓宽就业渠道，获得更多就业选择和锻炼自己、表现才能的机会，更重要的是，通过万家盛世，能监督用人单位规范用工、提供必要的安全卫生条件，为派遣人员争取合法权益，从而使派遣人员有了一个可靠的娘家。
劳务派遣也可作为员工长期调入前人事考察工作的补充手段。
总之，实行劳务派遣后，最大限度的净化了用工企业的人事管理职能。减轻了企业的工作负担，使企业能够集中精力参与市场竞争。理顺了劳动关系，规范了用工行为，使用工单位和劳务人员建立起和谐稳定的劳务关系。因此对劳动者个人来讲，改变用工方式后自己的合法权益更加有了保证。
主要做临时性的工作。行业不同，工作也不同的
Q5：驻厂保安经理职责
工 作 态度
1． 对工作所具有的责任心： 热情、 敬业精神和良好的职业道德。
2．对自身的责任心：钻研业务、工作认真、团结上进。
3．同事之间的协作力：包容、配合、谦让。
4．对本岗工作要极度负责做到：不拖沓、不积压、不抱怨、不 挑拣。
5．对待来访人员或车辆的态度：谦和、礼貌、诚恳、友善、不 卑不亢。
日常行为规范
1．爱护电厂、本队公共财产、不随意破坏、不挪为私用。
2．及时清理整理个人工作用具，保持工作环境的干净整洁。
3．办公桌上不放置与工作无关的物品
4．未经同意不得翻看他人的文件、资料或他人个人物品。
工 作 纪律 根据《保安服务管理科条例》 等有关规定和对公司及员工人身财产安全负责的原则， 保安员严格禁止下列行为，同时此项全部列入绩效处罚条例：
1．限制他人人身自由、搜查他人身体或者侮辱、殴打他人
2．扣押、没收他人证件及财物
3.参与追索债务、采用暴力或者以暴力相威胁的手段处置纠纷
4．删改或者扩散保安服务中形成的监控影像资料、报警记录
5．侵犯个人隐私或者泄露在保安服务中获知的公司商业秘密
6．仪容不整、言语轻浮、行为粗暴无礼
7．值班时间聚众赌博、下棋、喝酒、酒后上岗、归队当天不许 喝酒、看小说报刊、杂志、打瞌睡、吃零食等
8．对民工、来宾故意刁难或挟怨报复，对员工、来宾或送货人 员索取好处及贪小便宜
9．脱岗、漏岗、睡岗、迟到、早退。
10．工作时间内电话、对讲机私用、影响勤务
11．非安保人员进入保安室
12．未经许可擅自调班，窜岗、扎堆
O(∩_∩)O~~
额