劳务管理制度牌（劳务派遣公司安全管理制度）
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Q1：劳务派遣公司安全管理制度
第一条 为加强劳务派遣安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展和社会和谐，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动合同法》及《杭州市安全生产监督管理条例》等有关法律法规规定，结合本市实际，制定本规定。 第二条 在本市行政区域内从事生产经营活动的劳务派遣单位、劳务用工单位、劳务员工的安全生产及其相关监督管理活动，适用本规定。有关法律法规对消防、道路交通、建设工程、特种设备、职业健康等方面从事劳务派遣另有规定的，依照其规定。 本规定所称的劳务派遣单位是指与劳务员工签订劳动合同，形成劳动关系，并将劳务员工派往劳务用工单位的单位。 本规定所称的劳务用工单位是指与劳务派遣单位签订劳务派遣协议，实际使用劳务员工的单位。 本规定所称的劳务员工是指由劳务派遣单位根据劳务派遣协议派往劳务用工单位的员工。 第三条 劳务派遣单位和劳务用工单位都是生产经营单位，应当严格执行国家有关安全生产的法律法规及相关规定。 劳务员工在作业过程中发生的生产安全事故，劳务用工单位应对事故承担主要管理责任，劳务派遣单位应对事故承担补充管理责任。 第四条 劳务派遣单位应当依法设立，不得非法或超越资质范围承接任何劳务派遣业务。 第五条 劳务派遣单位向劳务用工单位派遣的劳务员工，必须符合用工单位对其身体健康、文化程度、工作技能等方面的岗位要求，不得弄虚作假。 第六条 劳务派遣单位与劳务员工签订的劳动合同，应充分保障劳务员工的劳动安全权利，载明岗位性质、职业健康危害及劳动安全保障等事项，并依法足额缴纳社会保险，鼓励为其缴纳安全生产责任保险。 第七条 劳务用工单位应当依法履行安全生产职责，为劳务员工提供安全的工作环境、符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，对劳务员工进行安全培训教育，定期组织体检，并建立健全本单位劳务员工的安全管理档案。不得强迫劳务员工从事危害生命安全和身体健康的工作。 第八条 劳务员工应当依法履行安全生产义务，遵守用工单位安全生产规章制度、操作规程，主动接受教育培训、服从管理、正确佩戴劳动防护用品，发现事故隐患或其他不安全因素应当如实报告，积极参与事故抢险和救援。 第九条 劳务员工原则上只从事一般性的工作，不得从事特种作业。如需从事特种作业的，应按照国家法律法规培训考核合格取得特种作业操作资格证，持证上岗。 第十条 劳务用工单位应当对劳务员工进行岗前安全生产教育和培训，告知其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施，督促其掌握设备、设施、工具、劳动防护用品的安全使用、维护、保管和紧急状态下的自救互救知识。 劳务员工上岗或转岗前集中安全生产培训的时间不得少于24学时。未经安全生产教育和培训合格的劳务员工，不得上岗作业。 第十一条 劳务用工单位对劳务员工在本单位生产经营区域内和生产经营过程中发生的各类生产安全事故负有报告、救援等方面的职责和义务，并应主动接受、配合政府有关部门开展事故调查处理。 第十二条 负有安全生产监督管理职责的部门应当按照各自职责，建立和完善劳务派遣方面的监督管理制度，加强监督管理，督促劳务派遣单位和劳务用工单位落实安全生产责任。 第十三条 本规定由杭州市安全生产监督管理局负责解释。 第十四条 本规定自2012年9月1日起施行。
Q2：建筑劳务企业管理谢谢
目 录
一、 行政管理部分
1、 职工守则
2、 公司董事长职权
3、 公司总经理职权
4、 生产经理职权
5、 财务经理职权
6、 技术经理职权
7、 领导班子组成与分工
8、 各职能科室职责
二、 生产管理
1、 200**年项目承包办法
2、 经济承包协议（示范文本）
*****建筑工程有限公司职工守则
1、 自觉遵守国家法纪、不做违法违纪的事情。
2、 自觉遵守公司的各项规章制度，维护公司利益和声誉。
3、 严格遵守公司的作息时间，不迟到、不早退，根据工作需要和上级要求加班。
4、 严格请假手续，有事请假。总经理休班要向办公室和副总经理请假；副经理休班向总经理请假；一般人员休班要向主管经理请假。所有人员休班必须安排好自己的工作，必要时应向其他人员交接。
5、 严格会议制度，按时参加公司召集的会议。
6、 积极维护公共卫生，时刻保持工作环境及个人卫生清洁，杜绝水电浪费现象。
7、 认真履行岗位职责，严守工作纪律。上班时间不串岗、不聊天、不办私事、不干私活，外出办事必须经主管领导批准。
8、 服从领导、听从分配、团结同志、关心集体、爱护公物。
9、 工作人员要廉洁奉公、实事求是，不准利用职权和工作之便索贿受贿、损公肥私、弄虚造假、打击报复等。
10、 严守公司秘密，不参与有损于公司利益和声誉的工作和活动。
公司董事长职权
1、 董事长为公司法定代表人。
2、 负责董事会的具体事务，对外代表公司以公司的名义行使公司职权。
3、 主持和召集股东大会，主持董事会会议。
4、 检查董事会决议的实施情况。
5、 在董事会闭会期间行使董事会的部分职权。
6、 公司章程授予的其他职权。
公司总经理职权
1、 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
2、 组织实施公司年度经营计划和投资方案；
3、 拟订公司内部管理机构设置方案；
4、 拟订公司的基本管理制度；
5、 制定公司的具体规章；
6、 提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人；
7、 聘任或解聘除应当由董事会聘任或解聘以外的负责管理人员；
8、 公司章程和董事会授予的其他职权。
9、 列席董事会会议。
生产经理职权
1、拟定安全、生产管理办法并组织实施。
2、制定生产计划，签订工程合同。
3、分配工程任务，与施工承包人签订内部经济承包协议。
4、协助业务人员联系工程。
5、进行工程产值统计、工程进度对比，督促各工程按计划进度完成任务。
6、负责施工队伍管理。
7、组织工程竣工验收，工程回访，落实工程保修。
8、组织安全活动和检查，组织安全事故的调查并负责处理。
9、建立健全设备管理制度，根据实际情况拟定设备采购计划，根据各工地需要进行设备调配。
财务经理职责权限
1、 拟定公司财务管理办法、工程款提取和使用管理办法并监督实施。
2、 主管审批财务收支工作。重大的财务收支，须经财务经理和总经理批准。
3、 编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
4、 督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
5、 建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
6、 负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。
7、 协助公司经理对企业的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。
8、 参与工资奖金等方案的制定；参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。
9、 制止或者纠正违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为。
10、 签署预算、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表。
技术经理职权
1、 责全公司技术管理工作，拟定技术管理办法并负责实施。
2、 负责图纸会审、技术交底的管理工作。
3、 审批施工组织设计。
4、 掌握公司的综合质量水平，提出改进意见。
5、 制定质量标准和管理办法。
6、 对工程质量进行综合评价。
7、 制定材料采购和使用管理办法并负责实施。
8、 负责新工艺、新标准、新材料和新设备的考查、推广和使用。
9、 制定工程资料管理办法。
10、 组织公司技术质量检查。
11、 组织投标，审核投标报价。
12、 负责预算管理工作。
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Q3：劳务分包管理制度
原发布者:鑫淼网络科技有限公司
附件1：劳务分包管理办法第一章总则第一条为加强劳务分包管理，进一步规范用工行为，降低用工风险，促进公司施工活动的正常有序开展，根据有关法律法规及部门规章，结合公司实际制定本办法。第二条劳务分包是公司的主要用工形式，公司施工总承包项目应依本办法的规定建立劳务作业总分包关系，实现施工管理层与劳务作业层分离。第三条劳务分包应使用公司集采平台采取招标方式实施，逐步减少直接发包劳务作业。同一项目实施劳务分包应分工种或分阶段签订分包合同，原则上不得将劳务作业整体分包。第四条项目部对施工现场劳务分包具体实施日常管理，工程公司、分公司对管辖项目部劳务分包直接实施业务管理，同时分公司对区域范围内劳务分包统一实施归口管理，公司职能部门按照职责分工对劳务分包分别实施监督管理。项目部应配备专职劳务员，工程公司、分公司根据经营规模配备专（兼）职劳务员，其工作职责由工程公司、分公司制定。第二章劳务分包企业选择第五条项目中标后，工程公司、分公司依据施工图、内部控制单价等组织编制目标成本，提出资源配置计划，会同项目部进行用工策划，制定劳务分包招标文件，并利用公司集采平台发布招标信息。第六条公司市场部建立合格分包企业数据库，将与工程公司、分公司多次合作、管理规范、信誉良好的分包企业统一入库，入库分包企业具备投标资格。工程公司、分公司组织对拟引进分包企业的考察、评价，经初审合格报公司市场部审批后入库。第九条劳务作业不
法律
《法》
第五十二条 有下列情形之一的，无效：
（五）违反法律、行政法规的强制性规定。
第二百七十二条第三款：禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。
《建筑法》
第二十八条 禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。
第二十九条 建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包中约定的分包外，必须经建设单位认可。施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。
禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。
第六十七条 承包单位将承包的工程转包的，或者违反本法规定进行分包的，责令改正，没收违法所得，并处罚款，可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。
承包单位有前款规定的违法行为的，对因转包工程或者违法分包的工程不符合规定的质量标准造成的损失，与接受转包或者分包的单位承担连带赔偿责任。
《招标投标法》
第四十八条 中标人应当按照约定履行义务，完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。
中标人按照约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应得资格条件，并不得再次分包。
中标人应当就分包项目向招标人负责，接受分包的人就分包项目承担连带责任。
第五十八条 中标人将中标项目转让给他人的，将中标项目肢解后分别转让给他人的，违反本法规定将中标项目的部分主体、关键性工作分包给他人的，或者分包人再次分包的，转让、分包无效，处转让、分包项目金额千分之五以上千分之十以下的罚款；有违法所得的，并处没收违法所得；可以责令停业整顿；情节严重的，由工商行政管理机关吊销营业执照
一、新成立企业应提供以下申报材料: 《建筑业企业资质申报表》及其电子文档 二、附件材料: 1、企业法人营业执照副本； 2、企业章程； 3、外商投资企业批准证书； 4、投资方的银行资信证明； 5、投资方拟派出的董事长、董事会成员、企业财务负责人、经营人、工程技术负责人等任职文件及证明文件； 6、企业法定代表人和企业技术、财务、经营负责人的任职文件、职称证书、身份证； 7、建造师（项目经理）注册(资格)证书、身份证； 8、工程技术和经济管理人员的职称证书、身份证； 9、资质标准要求企业必须具有的特殊专业技术人员的职称证书、身份证； 10、办公场所房屋产权证书或房屋租赁合同； 11、资质标准要求企业具有自有设备、厂房的，企业需出具购置合同、发票； 12、市（州、地）建设局或交通、水利、信息产业等相关部门对必须具备的实物条件，包括办公场所、技术装备等的考察意见。 13、申请铁道、交通、水利、信息产业、民航等专业资质的，每增加一项资质，须增加二份《建筑业企业资质申请表》及一份相应的附件资料。 三、申请资质升级或增项，除应提交上述材料外，还应提交下列附件材料： 1、企业资质证书正、副本； 2、企业近三年的财务决算年报表； 3、国家统计局制定的〈法人单位基本情况（c101表）〉及近三年的〈建筑业企业生产情况（c102表）〉、〈建筑业企业财务情况（c103表）〉; 4、经注册会计师或者会计师事务所审计的投资方最近三年的资产负债表和损益表; 5、企业完成的具有代表性工程的合同及质量验收、安全评估资料。 四、资质申请、资质升级、资质年检申报程序: 1、申请施工总承包特级、一级和专业承包一级企业资质的，申请人直接向省建设厅提出申请，提交有关资料，中央管理的企业直接向建设部申请； 2、省建设厅对申请材料进行审查，提出初审意见，并将初审意见和全部申请材料上报建设部。其中，铁道、交通、水利、信息产业、民航等方面的建筑业企业资质，由省建设厅商同级有关部门审核同意后，报建设部。 3、申请施工总承包系列、专业承包系列二级及二级以下建筑业企业资质或劳务分包企业资质的，申请人向所在市(州、地)建设行政主管部门提出资质申请——经核验原件、进行初审后报省建设厅审批。其中，申请交通、水利、信息产业等方面建筑业企业资质，由省建设厅征得同级有关部门初审同意后审批。 五、办理期限: 1、申请施工总承包系列特级、一级和专业承包系列一级资质的初审期限为：自“窗口”受理完整申报材料之日起20个工作日内完成初审并上报建设部； 2、施工总承包系列和专业承包系列二级及二级以下资质和劳务分包系列资质的办理期限为：自“窗口”受理完整申报材料之日起20个工作日内作出决定；因故不能作出决定的，经相关业务的分管厅长批准，延长10个工作日。 六、收费标准: 按有关规定收取
Q4：劳务派遣建立哪些制度
劳务派遣是国际流行的一种灵活用工形式，又叫人才租赁，劳务派遣：是用人单位、劳务派遣公司和劳动者建立的一个三方关系，用人单位和劳务派遣公司是劳务关系，劳务派遣公司和劳动者是劳动关系，用人单位和劳动者是工作关系，劳务派遣机构则根据用人单位的实际需求派遣员工到用工单位使用，使用期限按双方约定，与劳动者签订劳动合同，建立劳动关系以及劳动合同管理，并负责办理各项社会保险，协调劳资纠纷等一切劳动事务。用工单位只要做好用工的安排和管理，按照《劳动合同法》的有关规定给劳动者提供安全卫生的工作环境，按时支付劳务费、保险费、劳务派遣管理费。用工单位不仅不受人员编制的限制，而且还节省了人力资源的成本，减轻了劳动事务的负担，规避了用工的一些风险。同时，通过劳务派遣公司有效的组织形式和规模经营，可以将一些潜在就业岗位深掘为现实的就业岗位，促进更多的新生劳动力和失业人员就业和再就业，因此得到相关部门的肯定和支持。平共处 劳务派遣业务流程：
用人单位向劳务派遣机构提出用工需求，并协商签订劳务派遣协议；劳务派遣机构组织招聘劳动者并与其签订劳动合同；同时签订劳动派遣协议书，明确该员工将被派往指定的用工单位工作。
用人单位与劳动者可签订工作岗位协议，用人单位和劳动者之间只有使用关系，没有劳动系 。
劳务派遣业务服务项目：
1、人员招聘:公司为企事业单位招聘合格的员工，但录用人员权归用工单位。
2、合同关系：公司承担依法与录用的员工签订劳动合同，建立劳动关系，同时与员工签订劳动协议书，明确该员工将被派往指定的用工单位工作。其他有关合同的管理，如：根据用工单位和员工的意图,变更、解除、终止劳动合同等由公司负责办理。
3、员工培训：与用工单位共同组织新入职员工的就业前岗位培训和职业技能培训。
4、薪酬发放：员工的薪酬由用工单位核定，公司将按照约定日期，每月按时足额发放员工的工资，并代扣代缴个人所得税和属于个人缴纳部分的各项社会保险费。
5、档案管理：为派遣员工保管档案和办理相关手续。
6、社会保险：按《劳动合同法》的规定给员工办理参加社会保险以及有关社会保险的其他手续。
7、绩效管理：协助用工单位对派遣员工进行绩效考核，奖优罚劣。
8、工会活动：公司计划建立工会组织，开展工会活动。
9、文化活动：公司可协助用工单位开展员工的文化活动和定期组织党团活动。
10、案件处理：公司随时跟进处理员工的工伤事故、劳动争议等案件。
11、评估服务：公司与用工单位定期评估劳务派遣工作，听取用工单位意见，进一步做劳务派遣工作。
劳务派遣对用工单位的好处
l、 降低用人成本 劳动人事管理科学简捷
2 、用工方式机动灵活 避免人才无序流失
3、 减少劳动人事纠纷 转移劳动争议风险
4 、提升人力资源部门的工作效率
劳务派遣适合于哪些行业、单位
劳务派遣涉及专业极为广泛，从管理人员、专业技术人员，至一般劳务人员，均可采用派遣方式。目前主要劳务派遣人员类别有：
（1） 国有企业改制后所使用的合同制员工。
（2） 国家事业单位编外聘用员工；
（3） 服务性行业员工（餐饮服务、客房酒店服务等）；
（4） 商业企业员工（销售人员等）；
（5） 物业管理员工（各类技术人员、保洁员、保安员、园艺师等）；
（6） 装潢、建筑行业各类人员。
劳务派遣可作为员工长期调入前人事考察的补充手段。
Q5：劳务用工监管制度
、法人负责本企业劳务用工管理领导小组、劳动争议调解委员会两机构的组建工作，并担任第一负责人职务，组织和领导劳务用工管理工作。
二、企业劳务用工管理领导小组，负责依法制定本企业劳务分包和劳动用工管理办法，并对其执行落实情况进行直接监督；企业劳动争议调解委员会，负责接待受理本企业民工投诉，解决用工纠纷等。
三、项目经理是劳务用工管理的直接责任人，负责贯彻执行企业劳务用工管理的规定，并组织制定本项目的管理措施和办法，亲自监督本项目工资支付工作，亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争议。
四、工程项目部应建立项目用工台帐，全面掌握现场工作的所有工人上岗工作情况，适时进行检查、督促；建立健全培训考核制度，对现场作业人员必须进行业务技能、法律法规等知识培训，严明纪律，严格考核。
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