城管服务人员培训方案?劳务派遣流程有哪些?
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Q1：劳务公司对目标客户学校保洁人员派遣前作方案，怎样作谢谢
项目需求分析，派遣服务周期和内容，服务程度和验收标准，服务报价。就这几部分足够。
您好，你可以按照劳动合同法的规定，要求学校和您签订无固定期限劳动合同。
Q2：有谁了解西陆打工俱乐部！
<<西陆打工俱乐部》全国电视联播服务网是为外出务工的兄弟姐妹们提供就业信息、就业安置服务的全国性电视节目及地面服务网络平台。
《西陆打工俱乐部》就业服务电视节目每天在上百个电视频道播出；同时，支撑该节目的全国电话呼叫服务平台、分布20个省的地面服务平台正在为几十万农民工提供个性化就业指导、安置和协助面试的全流程服务。
在这个全流程的服务过程中，西陆打工俱乐部全国电视联播服务网实行农民工会员制管理，通过节目宣传、电话呼叫中心的个性化就业指导、地面服务站面对面培训，有效帮助农民工提升了在城市生存的观念、素质和专业技能，并协助农民工会员维护其合法权益。
在充分保护农民工的合法利益和维护企业正当权益的前提下，公司不向农民工收取任何就业服务费用。该服务平台的收益来源是企业代聘、广告、政府补贴等收入。
《西陆打工俱乐部》农民工就业服务电视节目，受到了中央、省级、地市各级政府和领导的重视，同时也成为希望公益基金会“万岗工程”等公益机构的协作单位。
西陆打工俱乐部工作流
对农民工实施的七次沟通模型：
第一次：登记求职信息
第二次：求职信息审核
第三次：就业指导——推荐工作
第四次：电话面试
第五次：就业指导——确认意向
第六次：现场服务
第七次：协助上岗
西陆打工俱乐部》全国电视联播网专设企业服务中心，对用工企业实行企业会员制管理：
为全国招工企业提供代为招聘劳务工服务
帮助企业快速、足量招聘高质量劳务工
提供企业劳务工HR专业服务，帮助企业有效稳定人力资源队伍
《西陆打工俱乐部》全国电视联播网运行以来，形成了广泛的社会影响力，目前平台登记注册了分布在全国的百余万劳务工会员，为遍布全国的上万家企业提供劳务工人力资源服务，目前具备每月万名劳务工的面试、测评、送工能力，并成为中国移动“12582务工易”业务的合作伙伴，是北京希望公益基金会“万岗工程”等公益机构的协作单位。
服务流程图：
企业会员服务FAQ：
Q：西陆打工俱乐部是做什么的？
A： 西陆打工俱乐部是中国首个全国性劳务电子商务平台，为企业提供快速、足量的送工服务，提供使劳务工能稳定工作的HR服务。
Q：西陆打工俱乐部提供岗前培训吗？
A： 我们面向劳务工提供上岗前的相关培训，通过个性化岗位需求诊断、就业指导、岗位推荐和协助面试等服务，充分考虑每个劳务工的个性化需求，为劳务工找到适合的工作岗位和培训方案，提高劳务工的就业能力和就业收入，同时减少企业的人力成本投入，构建劳务工与企业的和谐劳务关系。
Q：西陆打工俱乐部如何获取海量的劳务工资源？
A：中国首档“记录进城务工人员真实生活”的大型原创日播类《西陆打工俱乐部》就业服务电视节目，通过在全国近百家电视台全年365天持续播出，公布免费服务电话4007654321，获取劳务资源。
西陆打工俱乐部网址： http://www.xilu.cn/
西陆打工俱乐部........全国电视联播服务网作为中国最大的务工招聘平台，为招工企业提供快速岗位发布、简历搜集、简历筛选、代理面试和送工上岗的全流程服务，将传统的招工服务前端流程全部“独揽”，成为企业寻找劳务工的快速通道。
全国有招工需求的企业都可通过网络(http：//qiye。xilu。cn)、服务热线4007654321或各地企业拓展代表提交用工需求，企业服务中心将派出专员核实用工需求和展开企业实地勘察，随后将根据招聘需求，在数据库按照岗位需求关键字展开“匹配”搜索，以及前期的电话面试和就业指导服务，一旦与企业核准面试时间后，一场针对用工企业的个性化需求的招聘会将在西陆打工俱乐部服务站举行，企业届时派人到场面试或远程面试均可，面试合格后的劳务工将被直接送往企业。
Q3：劳务派遣流程有哪些？
一般劳务派遣的流程分为以下几个步骤：
（1）业务咨询：初步了解双方合作意向，确认合法资质，了解双方公司基本信息及要求。
（2）分析考察：依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析。
（3）提出派遣方案：根据用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案（制定相关社保政策、进行社会调研等）。
（4）洽谈方案：双方协商、确定劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。
（5）签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律权责，依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》。
（6）实施，组织人员，提供服务：组织派遣员工招聘，与员工签订劳动合同（人力行政及客户部门，严格执行《劳务派遣合同》之各项约定；并向用工单位提供派遣服务。与用工单位签订《劳务派遣用工审批表》。
（7）服务管理：招聘、体检、录用、档案、培训（安全教育、规章制度、技术业务等）、考勤、薪资、保险、绩效、离职等。
（8）日常管理，由驻厂代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等。
（9）派遣人员辞、退职管理。
成都能做劳务派遣的人力资源公司有很多，但在选择供应商的时候一定要擦亮眼睛，选择正规靠谱的人力资源公司合作很重要。【四川省薪税保人力】是一家正规靠谱的人力公司，各方面业务服务都很到位。百度上面有这方面的资料。
Q4：组织对管理人员应用什么的培训方法，可以防止彼得现象的发生
培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。目前国内培训以技能传递为主，时间在侧重上岗前。 为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标。如何防止彼得现象的发生 在于对人才的定位 企业；需要的是真人才 [预期相差值过大] ；适才适用 量才而行 适才所用 将一个合适的人放在他合适的位置 千万不要牛头不对马角 管理不能想当然 培训作为现代企业的人力资源重要手段 重要不是经验 而是学习能力 而又有多少公司的培训就如同那催眠曲一样 也是其一
Q5：急求劳务派遣公司派遣员工管理制度
对劳务派遣员工制定了系列规定： 1、员工必须遵守用人单位的各项规章制度。 2、员工必须服从用人单位的管理和调遣。 3、员工被客户单位退回的，根据工作需要和员工自身状况，安排到其他客户单位工作或参加本公司组织的培训并变更劳动合同，本公司有权中止劳动合同，待培训合格后，重新安排上岗，继续履行劳动合同，同时对劳动合同进行变更。 4、员工因违反客户单位的规章制度和劳动纪律，被退回的，本公司有权解除和劳务员工的劳动合同。 5、因客户单位的原因与劳务派遣员工产生的劳动纠纷，由本公司和用人单位及劳务员工三方协商解决。 6、劳务工需要解除劳动合同时，应提前30日，向本公司提出书面申请。