劳务派遣公司管理制度(如何规范劳务派遣用工管理)
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Q1：企业制定的规章制度是否适用劳务派遣员工
回答9：工资、工时，休假及带薪休假国家有规定的必须执行的，劳务派遣工由于劳动合同是和劳务公司签订的，在签订时以上内容必须约定的，劳务公司在和用工单位合同中也必须规定的，如果用工单位工作需要必须加班的，应安排调休或者支付加班费。同时劳务公司必须给你缴纳社会保险，这样在发生工伤时按照当地及国家的规定执行。谁用工谁负责。用工单位负责申报，劳务公司负责处理和鉴定。
回答10：违反用工单位规章制度的，可以把劳务工退回劳务公司。
应当对所有员工适用
Q2：劳务派遣建立哪些制度
劳务派遣是国际流行的一种灵活用工形式，又叫人才租赁，劳务派遣：是用人单位、劳务派遣公司和劳动者建立的一个三方关系，用人单位和劳务派遣公司是劳务关系，劳务派遣公司和劳动者是劳动关系，用人单位和劳动者是工作关系，劳务派遣机构则根据用人单位的实际需求派遣员工到用工单位使用，使用期限按双方约定，与劳动者签订劳动合同，建立劳动关系以及劳动合同管理，并负责办理各项社会保险，协调劳资纠纷等一切劳动事务。用工单位只要做好用工的安排和管理，按照《劳动合同法》的有关规定给劳动者提供安全卫生的工作环境，按时支付劳务费、保险费、劳务派遣管理费。用工单位不仅不受人员编制的限制，而且还节省了人力资源的成本，减轻了劳动事务的负担，规避了用工的一些风险。同时，通过劳务派遣公司有效的组织形式和规模经营，可以将一些潜在就业岗位深掘为现实的就业岗位，促进更多的新生劳动力和失业人员就业和再就业，因此得到相关部门的肯定和支持。平共处 劳务派遣业务流程：
用人单位向劳务派遣机构提出用工需求，并协商签订劳务派遣协议；劳务派遣机构组织招聘劳动者并与其签订劳动合同；同时签订劳动派遣协议书，明确该员工将被派往指定的用工单位工作。
用人单位与劳动者可签订工作岗位协议，用人单位和劳动者之间只有使用关系，没有劳动系 。
劳务派遣业务服务项目：
1、人员招聘:公司为企事业单位招聘合格的员工，但录用人员权归用工单位。
2、合同关系：公司承担依法与录用的员工签订劳动合同，建立劳动关系，同时与员工签订劳动协议书，明确该员工将被派往指定的用工单位工作。其他有关合同的管理，如：根据用工单位和员工的意图,变更、解除、终止劳动合同等由公司负责办理。
3、员工培训：与用工单位共同组织新入职员工的就业前岗位培训和职业技能培训。
4、薪酬发放：员工的薪酬由用工单位核定，公司将按照约定日期，每月按时足额发放员工的工资，并代扣代缴个人所得税和属于个人缴纳部分的各项社会保险费。
5、档案管理：为派遣员工保管档案和办理相关手续。
6、社会保险：按《劳动合同法》的规定给员工办理参加社会保险以及有关社会保险的其他手续。
7、绩效管理：协助用工单位对派遣员工进行绩效考核，奖优罚劣。
8、工会活动：公司计划建立工会组织，开展工会活动。
9、文化活动：公司可协助用工单位开展员工的文化活动和定期组织党团活动。
10、案件处理：公司随时跟进处理员工的工伤事故、劳动争议等案件。
11、评估服务：公司与用工单位定期评估劳务派遣工作，听取用工单位意见，进一步做劳务派遣工作。
劳务派遣对用工单位的好处
l、 降低用人成本 劳动人事管理科学简捷
2 、用工方式机动灵活 避免人才无序流失
3、 减少劳动人事纠纷 转移劳动争议风险
4 、提升人力资源部门的工作效率
劳务派遣适合于哪些行业、单位
劳务派遣涉及专业极为广泛，从管理人员、专业技术人员，至一般劳务人员，均可采用派遣方式。目前主要劳务派遣人员类别有：
（1） 国有企业改制后所使用的合同制员工。
（2） 国家事业单位编外聘用员工；
（3） 服务性行业员工（餐饮服务、客房酒店服务等）；
（4） 商业企业员工（销售人员等）；
（5） 物业管理员工（各类技术人员、保洁员、保安员、园艺师等）；
（6） 装潢、建筑行业各类人员。
劳务派遣可作为员工长期调入前人事考察的补充手段。
Q3：如何规范劳务派遣用工管理
落实 用工计划、统一劳务派遣用工岗位范围、统一劳务派遣机构、统一劳务派遣用工薪酬标准和统一劳务派遣用工管理方式等"五统一"的思路
可进一步规范劳务派遣用工管理
希望对你有帮助
劳务派遣又称人才派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁，是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，由要派企业（实际用工单位）向派遣劳工给付劳务报酬，劳动合同关系存在于劳务派遣机构与派遣劳工之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业（实际用工单位）之间。
劳务派遣将在以下几方面对于用工单位提供帮助：
(1)有利于降低用人成本。在劳务派遣关系中，虽然用工单位需要向劳务派遣单位缴纳一定的费用，但与此同时，包括招聘、培训、发放工资在内的大量工作都可以交由劳务派遣单位负责。而且由于劳务派遣具有较强的灵活性，用工单位可以更好地按照岗位实际需求使用劳动力，避免在这方面的资源浪费，从而实际上产生降低成本的效果。
(2)有利于人力资源管理。这些被劳务派遣的劳动者，其人事档案将由劳务派遣单位集中管理，从而降低用工单位人力资源部门在这方面投入的精力。除此之外，包括缴纳社会保险在内的一系列程序工作，也将由劳务派遣单位进行操作，帮助用工单位的人力资源部门可以将精力集中在其他方面，从而提高人力资源管理的效率。
(3)有利于实行激励机制。如果运用得好劳务派遣方式可以在用工单位内部形成良好的激励机制。一方面，对于用工单位自己的员工来说，劳务派遣职工的到来将对他们形成一定的竞争压力，从而促进他们更珍惜自己的工作岗位;另一方面，对于那些表现出色的劳务派遣职工，用工单位也可以在合乎法律规定的情况下向他们提供劳动合同，从而建立起更为长期稳定的劳动关系。
(4)有利于合法裁减人员。在《劳动合同法》实施的大背景下，用工单位如果由于生产经营需要做出裁员决定、尤其是大规模裁员的决定，可能需要经历较为复杂的程序以及付出较高的赔偿成本。而在使用劳务派遣职工的过程中，如果用工单位不需要对方提供劳动服务，可以选择将其退回劳务派遣单位，所需要支付的成本相对较低。
(5)有利于转移法律风险。与用工单位相比，劳务派遣单位通常具有更为丰富的人事管理经验，并且对于劳动法律法规更为熟悉。因此一旦未来与劳务派遣职工发生争议，用工单位可以获得来自劳务派遣单位的配合与帮助，并且依法转移部分法律风险，从而更好地解决有关劳动争议。
我国劳务派遣业正处于起步、发展阶段，作为一个新生事务，还没有充分进入政府政策的视野。在缺乏规范的情况下，劳务派遣在运作中暴露出以下几个方面的问题：
(一)、经营地位不明确劳务派遣机构从事的是一种特殊的劳务经济，其经营的业务还没有法律的明确规定，这给劳务派遣企业开展业务造成很大影响：企业无法按业务内容进行登记注册；如何核算劳务派遣企业的收入，依据什么税法，目前没有规定。
（二）、经营资质没有审批由于经营地位不明确，目前还没有专门的部门对其经营资质和经营业务进行审批，可能造成盲目发展的局面。
（三）、混业经营问题从调查的情况看，很少有纯粹的劳务派遣组织，大多是以劳务承包或劳务中介为主，兼营劳务派遣。
（四）企业使用劳务派遣型工作的规模和岗位缺乏规范目前，劳务派遣被许多企业广泛用于各种可能的岗位。有一些比较正规的企业根据自身的需要合理地安排本企业劳务派遣型工作的规模，并对劳务派遣进行严格管理。
（五）、另外有一些企业为了降低用工成本，借劳务派遣的名义，大规模裁员。劳务派遣还使一些企业减少或不用固定职工。如上海市嘉定区某高新企业就已经不设人事部门，也不再为职工开设养老金帐户，企业只将一定数额的费用支付给人才服务中心，职工档案保管、社会保险等有关人事工作就都交给了人才服务中心。
（六）、劳务派遣三方的权益缺乏保障目前，凡是从事劳务派遣的，一般都能作到以下几点：劳务派遣机构与用人单位都签订有劳务派遣协议书，劳务派遣机构与部分劳动者签订有劳动合同，实行行业自律规范。
落实 用工计划、统一劳务派遣用工岗位范围、统一劳务派遣机构、统一劳务派遣用工薪酬标准和统一劳务派遣用工管理方式等"五统一"的思路
可进一步规范劳务派遣用工管理。
Q4：新劳动法中有关劳务派遣的规定？
《劳动合同法》第六十三条规定，被派遣劳动者享有与用工单位招用的劳动者同工同酬的权利，对于在与用工单位招用的劳动者相同岗位上工作、取得了相同劳动成果的被派遣劳动者，用工单位应当通过劳务派遣单位向该被派遣劳动者支付与本用工单位招用的劳动者相同的劳动报酬。 《劳动合同法》还规定劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬；被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。
Q5：对劳务外包派遣人员如何管理
用工企业应充分、正确理解相关法律对劳务派遣中用工单位所负的责任和义务
在不违法的前提下加强对劳务派遣工的管理
如加强对派遣工的关注、关注他们的工作条件、工作情绪与工作知觉，并且提供有效的激励，同时进行有效的考核。
用工单位有必要专门针对受派遣员工制定不同的激励措施和考核办法，考核要能区分绩效的优劣，并采取不同的措施，如对绩效好的劳务派遣工提供将其转化为企业正式员工的奖励，而对不合格的劳务派遣工则根据派遣协议退回派遣机构
劳务外包准入：
1 劳务外包单位需有相应的营业执照、资质证书。
2 特种作业人员须有特种作业资质证书并保持有效。
3 相关管理人员需有相应等级的资格证书及岗位资格证。
4 对劳务分包进行资格审查及评定，确定合格劳务分包。
5 定期进行考核。
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