选择劳务派遣的好处？劳务派遣的优势在哪儿？
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Q1：劳务派遣有什么作用？
哥们，我就是劳务派遣。其实你去百度一下劳务派遣你也能搜索不少答案，但是我要说的是：劳务派遣并不像官方或者百度出的那样好。至少我是这么认为。当然它也有好处。
1.用工单位不需要去处理工伤、生育、员工档案、职称评定等人事问题，可以专心它自己的业务。
2.不用签劳动合同，省去了一定的劳资纠纷。
3.节约人力，像给派遣员工发工资这样的事情耗费挺多人力的，用工单位都不用操心这个。
但是，我发现目前的劳务派遣也只能做到这些基本的，有一些像员工的培训、管理根本就做不到。
所以，目前大多银行、国企的物业使用劳务派遣，减少编制（减少支出）。
我的公司目前劳务派遣做的不错，但是对于服务这两个字确实不敢说。很多服务都不到位的。
为了规范劳动合同制度，保护用工单位和劳动者的合法权益，按劳动和社会保障部门的要求“用工单位要与员工签订劳动合同，为员工缴纳社会保险，并按规定享受各项待遇“。如果用工单位在短时间内将所有人员都做到规范用工，工作量极大。所以，委托劳务派遣公司为公司使用人员实施劳务派遣，并与员工签订劳动合同则是捷径。
最主要的作用是，降低企业用工风险。一定程度上降低用工成本。企业采用劳务派遣方式真的可以节省成本吗？ http://bbs.cnhrpo.com/thread-184-1-1.html这篇文章写得很清楚，你可以看看。
Q2：采用劳务派遣工对公司有什么实质的好处，主要从用工成本，还有财务上，税务上影响（我是用人单位）
采用劳务派遣就不需要专门的薪酬福利专员了，社保，个税，工资都可以代缴。当然你得找正规的劳务派遣公司，现在很多公司为了吸引客户，采取垫付的。万一卷款跑了，那可是一个不小的损失
1、劳务费的发票可以抵扣营业税2、你得找正规的劳务派遣公司，
再看看别人怎么说的。
我只知道 劳务费的发票可以抵扣营业税 也就是说能减少用工成本
Q3：找劳务派遣用工的好处在哪
风险小，因为是和劳务公司直接签的劳动合同，相关的纠纷与你单位无关。
人才派遣是一种新型的用工方式，可跨地区、跨行业进行；用人单位可以根据自身工作和发展需要，通过正规人力资源派遣服务机构，派遣所需要的各类人员。实行人才派遣后，实际用人单位与人才派遣组织签订《人才派遣合同》，人才派遣组织与劳务人员签订《劳动合同》，实际用人单位与劳务人员签订《劳务协议》，双方之间只有使用关系，没有聘用合同关系。
Q4：劳务派遣的好处和坏处
劳务派遣的好处：
一、降低企业用人成本
一般情况下，务工人员与企业签订正式的劳动合同后，企业首先必须给这名员工支付除规定工资待遇（如基本工资、津贴、加班费、轮班费等）、社保公积金之外的奖金福利待遇。为了能让员工尽快掌握操作技能并不断提高，企业还必须对他们进行培训，支付必须的培训费用。而派遣员工在进入企业之前已经经过派遣单位针对性的技能培训，能够在最短时间内就进入工作状态，如员工不能胜任工作，派遣单位负责重新培训或调换人员，从而企业无需在支出大量的培训费用。此外，对大量合同员工的管理也是一块不小的成本。因此，如果企业使用劳务派遣员工的话，就可以免去奖金、培训及管理成本，数量越多，节约的成本就越多。
二、降低企业用工风险
由于派遣员工是与派遣单位签订的劳动合同，因此所有有关劳动保障及管理风险都由派遣单位承担。如派遣员工在企业发生劳动纠纷，就会由派遣单位出面进行调解；若员工发生工伤、怀孕、生病及其它安全问题，也将会由派遣单位承担经济损失；企业也不必担心员工素质低难以管理和频繁跳槽给公司带来不必要的经济损失；另外，派遣单位也可以为企业承担突发性大量招聘和裁员带来的风险。因此，就企业而言，使用劳务派遣员工将大大降低企业的用工风险，减轻企业的工作负担，使企业能够集中精力参与市场竞争。
三、改善企业用工灵活机制，促进就业人员的增加
企业使用多种劳务用工形式，有利于企业灵活的分散风险，根据市场需求灵活组织生产，在固定一定比例的正式员工的基础上，科学机动的配置员工，实现以低成本获取高利润的企业经营原则。另一方面，劳务派遣也可以在一定程度上提高员工的生产积极性，如企业会将优秀的劳务派遣员工聘为正式的企业员工，对派遣员工甚至正式员工都能产生激励作用，从而为企业创造更多的财富。
劳务派遣的弊端：
一、个别派遣公司用工操作不规范
个别一些民营派遣公司运作不规范、不合法，如不交或少交社保，或变相的克扣员工工资等，从而影响了劳务派遣行业的整体形象，破坏了企业以及个人对劳务派遣用工形式的信任。此外，由于派遣员工、派遣单位和用人单位之间存在着三角关系，更容易产生员工福利得不到保障、劳动安全易被忽视等弊端。
二、人员流动性大，不利社会和企业的管理
由于派遣员工的工资、福利待遇比正式员工低，且从事更多低层次或高强度的工作岗位，于是造成派遣员工队伍不稳定，人员流动频繁，离职率、失业率高，给派遣单位和用人单位都带来了管理上的困难。
三、配套设施难以满足劳务派遣需求
由于劳务派遣人员中以外地人员居多，因此为了能够让他们安全安心的工作，就需要为他们安排合适的住所。然而，随着近年来劳务派遣人数的快速增加，无法在短期内满足快速增长的劳务派遣需求。而事实上，住宿配套设施已在一定程度上制约了引进外地人才的步伐，因此对外招收劳务人员以及对外招揽人才都造成了一定的影响。
四、派遣公司法律和经营风险不断加大，不利其快速的发展
由于劳务派遣人员的增加以及区内外各类派遣公司之间竞争的加强，派遣公司的法律和经营风险也随之不断加大。以园区劳务公司为例，一方面企业支付给劳务公司的劳务管理费因竞争的原因在不断下降（最低的只有每人每月32元），另一方面如工伤、怀孕、生病、职业病、员工安全、突然大批裁员，以及由于非正常离职、员工工作过失或严重违纪违规等原因使企业造成严重经济损失而要求劳务公司承担赔偿责任等，都使劳务公司承担着巨大的风险和压力，同时也制约了它的发展。
Q5：劳务派遣的优势在哪儿?
楼主对“劳务派遣”这种用工方式的优势分析地非常透彻，想必是亲身经历过这种用工方式，享受过这种用工方式的好处。在此本人提点补充看法，不当之处请大家谅解，并及时给予指正。 劳务派遣实际上就是劳务分包，其最明显的优势正如楼主所述，企业可以把主要精力放在市场开发等上面，充分发挥企业自身的竞争优势，而无需在自身并不擅长的人力资源的招聘、开发、管理等方面分散精力。这种用工方式比较适用于劳动密集型的小企业。 依鄙人之经验，劳务派遣这种用工方式好像也不是一个新鲜事物了，应该是很早以前就有，在上海、深圳、广州等一些比较发达的城市尤为多见，在大量农民工和企业待岗工人出现以后，这种用工方式就慢慢多了起来。这种用工方式有其明显优势，但也其明显的弊端，使用不当，反而会给企业带来伤害。 最大的弊端应该是很难调动员工的积极性，因为： 劳务人员的工资不是实际用人单位所发，劳务人员的人事管理也不是用人单位来做，企业在员工工作安排和管理上就会产生隔阂和障碍，容易产生对立面； 劳务人员不是用人单位的员工，员工也就难有企业归属感； 企业在员工管理方面做得不多，对员工的了解也就不可能多，而往往出于成本、管理权限等方面的考虑，派遣单位派往用人单位的管理人员的力量往往很有限，管理业务的范围也比较小，很容易造成管理脱节，吃大锅饭的现象、磨洋工的现象随之便会产生； 派遣单位只负责劳务输出，换句话说，派遣单位的效益只是和派出的人数挂钩，至于劳务人员的工作效率，并不是派遣单位最关心的问题。用人单位如果把宝押在派遣单位上的话，随时都可能出现问题。所以很多企业都喜欢采用业务分包的方式，让合作伙伴承担更多的责任； 如果遇上一个不良的派遣公司，在管理费的收缴方面使用“黑”术，劳务人员的积极性就更要大打折扣了。 当然，如果合作的条件比较适合的话，这种用工方式无疑有很多的优势。 以上便是鄙人的一点愚见，一家之言，仅供参考，请大家多多指教。