建筑劳务公司人工费怎么做成本？请教一下建筑公司盈利的问题？
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Q1：劳务公司如何赚钱？
同工同酬，每人每月向企业收取500~1000元不等的管理费；
2、以小时计费，一般近年来劳务派遣、外包机构向企业收取的小时工资为20元左右，发给员工15元左右，如果每月以300个工时计算的话，人均可赚得利润至少1000元以上不等；
3、送工给到用工企业，核算每人的五险一金成本，这块基本上有1200元以上，企业要统统按月依人头数给到劳务派遣、外包机构。
Q2：请教一下建筑公司盈利的问题
不对，建筑公司会根据施工单位实际施工的工程量计算工程款，然后根据合同约定的款项支付工程款。竣工后，施工单位拿到的全部工程款，减去人工、材料、机械等所有花费，剩余的工程款才是盈利。
就百分比而言，他是施工单位与施工队之间的利益分配，施工单位出管理人员只负责管理，施工队出人、材、机等所有花费。施工单位提取几个百分比而已。
主要是靠宣传来带动效益。
Q3：建筑劳务公司是如何运作的？
从严格意义上来讲，建筑劳务公司
是属于
专业承包
的建筑公司，主要从事劳务清包的工程。但目前市场上，建筑
劳务公司
的运作模式属于服务类的性质在经营，目前作为总承包的建筑公司，办理安全类手续，特别是申报标化工地，规定需要班组队伍通过劳务公司签订合同（当然也有少量的建筑公司是把
清工
承包给劳务公司操作的），还有建筑项目需要发票来做成本账的。所以，目前市场上的很大一部分比例的建筑劳务公司实质意义上是给总承包的建筑公司提供为满足目前
建筑市场管理规定
而补充资料用的，还有提供发票，当然，劳务公司享受付出回报----收取管理费（一般在1%·～2%）。
劳务合同
属于分包合同，不要单独缴纳营业税（相当于抵扣总包建筑公司缴纳的营业税），仅需补缴
印花税
等一些小费用，
经营成本
很小。
Q4：劳务中介公司怎么赚钱
劳务中介公司一般是收的企业的钱，招一个人多少钱，但是也不固定，有的是直接从工人的工资中抽取一定的百分比，还有一些黑中介是通过帮别人找工作，利用一些别的手段收取体检费等各种费用，到头来也不一定能找到工作。
如果你是求职者就一定要选择正规的劳务中介公司，要是你想加盟或者是成立劳务中介公司的话一定要采取正规合法的渠道，例如加盟中劳网就是一个不错的选择。
收中介费
Q5：建筑企业如何提高盈利能力
一、建筑行业要企业人力资源管理诊断
随着市场的不段扩大，许多建筑企业为了取得更加突出的成绩，进行了深入的经营体制的改革，但是快速的发展及建筑企业原有的弊病，成为影响企业未来发展的严重桎梏。对建筑企业进行人力资源管理诊断就成为了当务之急。那么，如何对建筑企业进行专业深入的人力资源管理诊断就成为了建筑企业管理人员关注的焦点。对建筑企业进行一个专业深入的人力资源管理诊断，可以使企业管理人员更加高效的管理企业，为企业实现进一步的发展奠定扎实的基础。由此可见，针对建筑企业的现状进行专业深入的人力资源管理诊断，对于企业的发展是至关重要的。
针对该建筑企业的现状问题情况，结合建筑行业的优劣势及发展趋势，华恒智信顾问团队对该建筑企业进行了专业深入的人力资源管理升级，主要从战略/决策、组织/结构、流程/供应链、激励/管控、文化特性、团队建设六个维度进行了系统分析和对比，为企业的健康发展提供一些建议。
二、加强项目团队以及项目精细化管理。
三、和优秀甲方合作。
四、加强农民工管理和规范优化用工劳资关系。
偷工减料
不管什么企业，提高盈利能力的根本就是：在保证质量的基础上降低成本。
建筑行业本身是一个竞争非常激烈的传统行业。建筑企业内部，不论在管理还是技术，都已经百尺竿头，难进一步。作为劳动密集型企业，劳资矛盾也很激烈。一般认为是低风险低收益行业，甚至稍有不慎，就会亏损。
但是，越过雇佣关系层，更高一层次来看，则柳暗花明。雇佣关系层利润已经非常低，难有提高，而其上的土地层，则仍有很大盈利空间。建筑企业和房地产关系紧密，而房地产受益发展中国家的密集型建设，升值潜力很大。企业在经营建筑主营的同时，有计划有限制地实施土地资源储备，并依据市场规律进行差价运作，将给企业带来更多的利润增长点。
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