劳务队管理制度(室外工程像是台阶什么的是劳务队应该做的工程吗？有什么文字规定没？)
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Q1：上海市总包单位如何和分包劳务签订房屋建筑工程劳务分包合同
首先你的叙述不是很清楚如“去建筑建材业备案”不知道什么意思？
第二、建筑法对资质纠纷处理的规定如下：
1）建设工程施工合同具有下列情形之一的，认定无效：
承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的；
没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的；
2）建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的处理：
建设工程施工合同无效，但建设工程经竣工验收合格，承包人请求参照合同约定支付工程价款的，应予支持。
建设工程施工合同无效，且建设工程经竣工验收不合格的，按照以下情形分别处理：
修复后的建设工程经竣工验收合格，发包人请求承包人承担修复费用的，应予支持；
修复后的建设工程经竣工验收不合格，承包人请求支付工程价款的，不予支持。
因建设工程不合格造成的损失，发包人有过错的，也应承担相应的民事责任。
承包人超越资质等级许可的业务范围签订建设工程施工合同，在建设工程竣工前取得相应资质等级，当事人请求按照无效合同处理的，不予支持。
第三、本公司是否对该项目有承包资质，如果本公司资质等级要求满足项目要求，是可以将项目劳务分包的；
第四、如果劳务分包单位没有承包资质，从法律的角度讲其合同属于无效合同，可以参照第二点解决问题。（承包人超越资质等级许可的业务范围签订建设工程施工合同，在建设工程竣工前取得相应资质等级，当事人请求按照无效合同处理的，不予支持。）
第五、说句蠢话劳务分包不可以找个有资质的公司挂靠么？
其实对于此类的问题,已经很普遍了.去找资料的话建议你去百度文库里面收集,但是我个人看法是,这些东西归根到底就是怎么把工地的方方面面管理好对吧. 在整个管理体系当中,管理制度起到的是一个辅助的作用,.更重要的是工地管理方法上的改善.日前,中建3局与维景科技达成合作协议, 双方共同打造一个动态监管管理模式. 以手持式3g监控为核心支撑体系.打造远程实时管控工地管理方式.号称一天管理十个工地不再烦恼.在家里,在出差,在办公室.不用去工地现场就能实时查看到现场画面.说实话,我真心佩服这个设计者,为管理者真的解决了很多问题.你可以去了解下
Q2：公司将手里的工程劳务分包给一个工程队，而工程都在外地，有没有办法避免工程队在外地出了事故与公司无关
安全责任。没有免责问题。
如果施工出现事故。《安全生产法》责任肯定要追究你发包到位的。
如发包单位对承包单位资质的审验，对发包情况的安全隐患进行介绍与管理。对现场的监督检查。等等情况。
总之，不可能发包后，什么都不管，然后还不找你责任的情况。就算你2个协议和合同中免责。法律也会追究你们责任。
依你描述，公司应该是指总承包单位。依次，公司可以，也应该将劳务分包给具有劳务分包资质的单位，而不是个人或不具备资质的工程队。分包给有资质的劳务分包公司以后，用工就归劳务公司管理，工资的支付、保险的缴纳、人员的管理等都是劳务分包公司的责任，当然也包括了工伤事故的处理。
再看看别人怎么说的。
Q3：劳务队工作押金不退怎么办？
新的劳动合同法规定,任何用人单位不得以任何理由扣押身份证及收取劳动者押金 ,建议你到当地劳动监察大队进行举报,去时别忘了带上你的证据,也就是你说的发票,如没给你报酬,你还可以要求支付你的实际报酬,如没和你签合同,也没给你上社会保险,你还可以要求支付你双倍的工资,建议你有空看看2008年1月1日发布的新<>,上面全有,在网上也能找到,好好学习下吧,这可是保护自己的最好武器
Q4：室外工程像是台阶什么的是劳务队应该做的工程吗？有什么文字规定没？
该谁做是依据合同的，如果是劳务合同也应该看一下该合同约定的是什么，如何计价如何付款。所有的工程都是劳务做的，不然是谁做呢？差异在于是否在本合同范围内。如果合同上规定按图施工，而图纸上有这些台阶，那就是这个合同的劳务施工了。
额
Q5：劳务费在法院起诉后能不能再找劳务监察大队
你好,劳务费在法院起诉后,法院会直接介入办理,劳动监察大队就不会在接受了.如帮到请采纳,谢谢.
劳务费协议书
（ ）字第 号 签订合同单位：
发包方：
（以下简称甲方） 承包方： 工程队
（以下简称乙方）
双方根据《建筑安装工程承包合同条例》的有关规定，结合本工程具体情况，经协商签订本分包合同，条款如下： 第一条：工程名称：
第二条：工程地点： 第三条：工程施工内容：
第四条：工程期限： 本工程自
年 月 日开工，到 年 月 日竣工 。
第五条：施工依据：
1、 乙方根据甲方所提供的设计图纸，严格按图施工。
2、 施工中遇有问题，应及时提交甲方工地技术人员，经研究后、按甲方规定继续施工。 3、乙方所承包的施工范围，必须按合同规定的内容和工程量全部完成。
4、 工程质量必须按施工图规定的技术要求、尺寸施工，施工图中末列出的，按施工规范的要求施工。
5、 有关工期和需要返工的部位按合同规定和甲方提出的要求办理。
第六条：分包方式：
1、 本工程由双方按核定的工程量、工期和核定的主辅材料用量承包，超出、损坏均由乙方负责。
2、 主要材料由甲方供应，并按清单交给乙方。沙、石、砖等地方材料，如由乙方筹备时，应在合同内列出数量、金额。
第七条：本工程合同金额： 元。 第八条：结算方式
1、本工程新建线路 元/公里，利旧杆路布放吊线光缆 元/公里，利旧杆路布放光缆 元/公里。
2、材料由甲方负责供应，丢失、损坏，甲方从乙方工程费中扣除，材料多报部分由乙方向甲方指定仓库退还，并将退料单交还甲方，工程开工初期在到材料时乙方（汇同监理单位）负责签收材料单，乙方必须向材料供应商索要材料单，并注明用于工程的段落，交给甲方在卸车时，不能向材料供应商要卸车费。木杆每棵一元（不包括移动仓库送料）其余材料不准收费。
3、工程分包费支付方法：
① 架空线路工程在完成吊线后，预付总工程费的20％。 ② 架空线路工程在布放完光缆，并整理完毕后，经甲方验收合格，且无遗留问题，凭当地赔补条、小工费收据，在两周内支付剩余总分包费的60％.
③ 分包工程总费用的20％作为质量保证金，待建设单位工程竣工验收合格后的3－6个月内付清。
第九条：双方职责及配合：甲方委派 同志，乙方委派 同志为工地负责人。 甲方职责：
1、负责按时提供施工图、施工技术规定、质量要求，以及和地方部门取得施工协议。
2、负责按时提供合格的主材。
3、派出工地负责人和质量检查人员，检验质量，签证隐敝工程。
乙方职责：
1、保质保量按期完成施工任务。
2、负责筹备乙方自筹的材料，并管好甲方提供的主材。
3、使用甲方的大型机具，完工后整理清洁交还甲方，损坏原价赔偿。
4、工程中遇到问题，及时甲方反映，并根据甲方确定和要求完成施工任务。
5、加强有关施工人员的思想教育，遵守劳动纪律，提高安全生产意识，遵守国家和地方法律规定，如发生问题，均由乙方负责。 第十条：本分包合同自双方盖章后生效。至工程竣工、验收、工程价款付清后失效。 第十一条：其它事项： 发包单位（章） 承包单位（章） 工地负责人 工地负责人 电 话 电 话 开户银行 开户银行 发包单位 帐 号 承包单位 帐 号 年 月 日
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