重庆人力资源和社会保障网（人力资源管理是干什么呢）
内容导航：
Q1：通过国内人力资源公司出国打工靠不靠谱？
我是朴素思维，我来回答这个问题。
恰好我接触过这样的公司，因此对这方面专门的了解过。至于题者的问题答案：通过人力资源公司出国打工一般是没有问题的。
说实话，我们普通老百姓从当地网站上搜索到的人力资源公司一般都是不够资格的，说白了点就是违法操作。大家看一下真正有资格去输出劳务的公司要求：
- 符合企业法人条件；
- 实缴注册资本不低于600万元人民币；
- 有3名以上熟悉对外劳务合作业务的管理人员；
- 有健全的内部管理制度和突发事件应急处置制度；
- 法定代表人没有故意犯罪记录。
只看第二条就卡住了很多公司，请注意这里的注册资本是“实缴”。而一般在某同城网站、X集网上看到的可以提供出国劳务的都是他们的代理的代理公司（也就是说不是一级代理了）。
有人会提出疑问了，既然是这么不正规，那岂不是更不靠谱了？我从两个方面来解释吧。
1.人身安全方面
一般劳务输出公司提供的就业岗位都是中国企业驻外分公司或者说中国人在国外投资的公司，因此很少遇到那种没有人交流的情况，只要有中国人聚集那么非不可抗力以外造成的危险就少多了。
另外，劳务公司也会尽最大努力保证人员的安全，因为一旦出了问题，国家会追查所有相关的公司及代理公司责任，谁也跑不了。
因此我认为人身安全方面绝对的放心。
2.金钱方面
这个金钱方面听那个开劳务公司的朋友说，比如一个出国人员交了15000的费用（名义上包括：机票、保险、中介费、办理护照签证的费用等等），其实不是这样，他们只需要往上一级的代理公司交很少的钱（这个具体真没问），绝大部分都是他们自己的。
为什么呢？因为一般这些费用，招聘公司都是给出这个费用的。
说到这也就明白了，也就是说如果招聘方公司或者遇到一些国际事件影响非常有可能导致签好的合约不能履行或延时履行，而期间如果劳务人员想退款就非常有可能遇到些麻烦，麻烦来源于最低层的劳务公司，如果这个公司老板靠谱，那这个钱就可以退了，如果老板不靠谱，这个钱要回来就麻烦点了。
综合而言呢，我觉得如今咱们国力越来越强，能影响到劳务输出的因素相对少多了。所以通过人力资源公司出国打工肯定是比自己出国找工作安全、靠谱。
Q2：人力资源管理是干什么呢
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。
确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。
即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
其主要职责包括：
（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；
（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；
（3）培训新雇员适应新的工作岗位；
（4）提高每位新雇员的工作绩效；
（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；
（6）解释公司政策和工作程序；
（7）控制劳动力成本；
（8）开发每位雇员的工作技能；
（9）创造并维持部门内雇员的士气；
（10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。
扩展资料：
人力柱资源管理工作特点
与其他资源相比，人力资源变现出以下基本特征：
1、人力资源生成过程的时代性与时间性
即任何人力资源的成长与成熟，都是在一个特定的时代背景条件下进行和完成的。
2、人力资源的能动性
能动性是人力资源的一个根本性质，体现了人力资源与其他一切资源的本质区别。
3、人力资源使用过程中的时效性
4、人力资源开发过程的持续性
5、人力资源闲置过程的消耗性
6、人力资源的特殊资本性
7、人力资源的资本性
人力资源管理发展前景
1、人才的变化。未来的人才特别是研究生在学校里学到的不仅是专业知识，更多的是学习的能力和研究方法，也就是说，他们能很快进入一个新的领域并适应这个新的领域。一个非所学专业的学生能很快进入新专业的角色。
2、终身学习的理念开始深入到大学教育。毕业生在大学所学的东西并非仅限于专业知识，而是广泛涉猎各类知识，在毕业后能较快进入其他专业领域的工作。
3、未来的组织极其注重的已不再是工作人员重复原来工作，技能的发挥，而是创新能力。来自不同专业的人员特别是大学生，研究生具有广博的知识，多方面的知识是创新的前提条件。
由此看来，未来的人力资源管理范式关注的已不再是招聘到对组织来说是“成熟”的人，而是极具创新能力的人。也就是说，人的经验和专业要求已不是最重要的，最重要的是要有广博的知识和创新的意识。
在这种变化下，人力资源管理的范式也应有所变化，应由原来的侧重于招聘到什么样的人转向到如何对招聘到的人进行激励以发挥其创新的潜能。
参考资料：百度百科-人力资源管理
经典畅销教材《人力资源管理必读12篇》对人力资源管理的定义是：人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
具体就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
扩展资料：
学科发展：
人力资源管理是一项极为重要的工作领域，前途十分光明。在国外许多ERP软件系统中，HR是非常独立的一块。在企业实施ERP（Enterprise Resource Planning 企业资源规划）过程中，HR部分都是由专门的HR顾问负责。
人力资源管理国内的许多企业对人力资源管理的定位是错误的，往往把过去的人事部门换块牌子就成了人力资源部门。其实，人事部门与人力资源管理部门最大的差别在于人力资源部门除了负责招聘、管理人事档案之外，一个重要的工作就是核算人力成本，为财务部门提供人力成本的依据，并根据自己所掌握的数据对人员进行绩效考核；此外，员工培训也是人力资源部门的一项重要工作。
既然已经选择了这个专业，希望你能在企业财务管理，特别是人力成本方面花些工夫；此外，在人才的选用方面也是大有文章可做的。比如，对于招聘人员的考核标准的制订，应该重能力而不惟学历论；重认证证书而不惟文凭论，等等。
HRM要做好的话，多看看企业战略管理的书，而且以欧美为主，国内的基本可以不看。当然，多看看欧美的HRM的著作，开拓自己的眼界，国内的话，只有彭剑锋等寥寥数人的还有点意思。有条件的话，学习一下公司财务管理（不是财会）。
参考资料：搜狗百科---人力资源管理
简单的说，人力资源管理主要做四项工作：吸纳，维持，激励，开发。
包括七项功能：1）人力资源规划。做出供需预测，制定平衡供需的计划。缺人招人或内部调配，多人裁员。2）职位分析。界定各职位工作内容和职责。确定各职位的任职资格。制定职位说明书。3）招聘录用。4）绩效管理。评价员工工作，定期考核，形式多样，有考试，有轮流评价等。5）薪酬管理。确定工资标准，实施职位评价（定工资用的），多劳多得，评价级别高的工资就高。制定福利标准等。6）培训与开发。负责组织员工培训。这就要充分了解员工的需求和不足。7）创造融洽的人际关系和良好的工作氛围，设计和管理员工的职业生涯。
首先恭喜你成为一名或者即将成为一名很牛x的HR,这是一个无比美好的职业。
简单介绍一下人力资源管理是干什么的
1.一些小企业：做做员工考勤，招聘员工，办理社保，做做薪酬与福利，搞点培训。
2. 中型：制定人力资源的各项政策。辅助各个业务部门开展员工的招募、配置、培训、绩效考核等工作，制定薪酬福利政策并组织实施，进行年度计划与年度总结，提供一系列报表供高层参阅。进行员工关系管理，平衡资方与劳方的利益，提供发展的人力支撑与保障，控制人力成本。
3.牛一点的，这个我自己没有实践体会过哈。不过应该差不多的。高层HR作为战略层参与决策，HR部门担任着公司企业文化的建设，对各个部门的HR管理拥有绝对的权威，即通过科学有效有说服力的权力行使招人、用人、培养人、裁人等生杀大权。已经非常完善了人力资源理的部分，重点变为人力资源的管。所有人力资源均表现为人力资本，同时在员工关系方面神不知鬼不觉的践行或者让大家觉得他们在践行以人为本。
说的太多了，比较啰嗦，我的理解，仅供参考。
一年不要紧的，我当年四年大学也就大三下学期学了一个学期，但是一定要用心，如果你学的话，里面学问可大了。越走，越远。
Q3：出国劳务无锡市三方人力资源有限公司好吗？
我们国家对相关的出国中介有所规范，但是社会上还是存在很多的不法机构的操作，要谨慎办理，避免上当，如果还有不明白的，我可以给你再解释一下。
据说公司已经成立二十年了，之前我在张家港打工时，我们厂里很多人就是从那里出去的，挺正规的公司
你好！
前面的老兄说，好多不法机构，确实是有存在，但其实行内人很清楚，现在遍地是劳务公司，也大多都是正规的劳务公司，他们有些公司缺的只是对外劳务的资质，但他们往往也都挂靠在了有资质的大单位，所以他们才能做出国劳务，或者没有对外资质，就只能给上家有资质的单位介绍人而已，但如果挂靠在有资质的大单位，随时都可以做出国劳务。
我的回答你还满意吗~~
Q4：出国劳务派遣有什么好处
出国劳务派遣有哪些好处?具体如下： 1、可以降低招工费用。
用人单位采用劳务派遣用人方式，不需要制定招工方案和计划，也不需要发布招工广告，只要把需要用人的数量、工种、技能和基本条件等提供给劳务派遣机构，所有招用事宜均由劳务派遣机构办理，用人单位不需支付场地租用费、人力费、广告费等费用。同时，也可避免招进不符合要求的人员在处理上的麻烦; 2、可以降低员工使用和管理成本。
员工的使用和管理涉及到员工档案、劳动合同管理、技能培训、技能鉴定、社会保险、生老病死处理等一系列工作。采取用劳务派遣型用人方式，就可使用人单位从繁杂的劳动保障事务中解脱出来，集中精力搞好生产经营;企业在人力资源成本核算上只体现单一的劳务费支出，大大降低了管理成本; 3、用人方式比较灵活。
用人单位可根据生产经营需要，随时要求派遣公司增减派员，有利于增强用人的灵活性，同时也可解决有些企业改制后因人员编制限制造成用人难的一个出路; 4、规避了承担劳动争议的责任。
由于用人单位是用人主体，与劳务派遣员工之间不存在劳动法律关系，因此，一旦发生争议，被申诉对象是派遣公司而不是用人单位，用人单位只有在必要时才作为第三人的身份参加仲裁活动，这就规避了用人单位承担劳动争议的责任; 5、有利于用人单位后备员工的筛选。
从派遣员工中选招单位后备员工，比从社会上招聘，更方便、更直接、更能准确招聘到优秀人员;
6、劳务派遣型用人比较规范、合法。
用人单位、派遣公司、派遣员工三方的权利义务比较明确，有利于各方合法权益的保护。
（1）采取劳务派遣这种新型的用工方式，员工与劳务派遣机构签订《劳动合同》，保证了劳资双方在遵守劳动法的前提下实现了用工受法律保护，员工的权益也有了保障。员工由于有劳动合同的保护和约束将更努力为用工单位工作，但原有的福利待遇和管理制度都没有变化。 （2）享受社会保险待遇。根据国家规定为劳务人员缴纳各项社会保险，用工单位和劳务人员按规定的比例定期缴纳社会保险。员工因为用工单位为其缴纳社会保险，工龄得到延续，失业、医疗、工伤和退休后生活有了保障。 （3）因劳动关系在劳务派遣公司，故人事档案的管理也应在劳务派遣公司，使劳务人员开具各种与人事档案相关的证明更加快捷。 总之，实行劳务派遣后，最大限度的净化了用工的管理职能。减轻了企业的工作负担，使企业能够集中精力参与市场竞争。理顺了劳动关系，规范了用工行为，使用工单位和劳务人员建立起和谐稳定的劳务关系。因此对劳动者个人来讲，改变用工方式后自己的合法权益更加有了保证。 劳务派遣手续如何办理 劳务派遣手续简便，用人单位与劳务派遣机构签定《劳务派遣合同》，提出派遣劳务人员的需求（劳务人员可以由用人单位自行招聘，也可通过劳务服务公司招聘），确定用人名单，然后由劳务派遣机构办理用工手续。具体办理派遣手续程序如下： （1） 用人单位与劳务派遣机构签订《劳务派遣合同》。在双方遵守国家《劳动法》的前提下，明确劳务派遣合同双方的责任义务。 （2） 劳务派遣机构与劳务人员签定《劳动合同》。依照《北京市劳动合同管理办法》，与所有劳务人员签订《劳动合同》，注明所要派遣到的企业名称及岗位。 （3） 实际用人单位与劳务人员签定《劳务协议》。明确双方的劳务关系及所从事工作岗位职责的具体要求。
Q5：出国劳务中介安排的工作不好，自己找工作可以吗？
如果出国后，被当地的老板开除，那么中介一般是不负责再找工作的。
你在国外自己找工作，要看你的签证是哪种类型，而且当地的规定是怎样的来定。
其实你应该和中介签一个协议或合同，把这些事约定好。