劳务派遣管理细则(谁有劳务工管理办法？)
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Q1：谁有劳务工管理办法？
1、劳务工的来源和条件
（1）外单位富余人员、失业人员及其他人员。
（2）劳务工须年满16周岁，男性不超过50周岁，女性不超过45周岁；
劳务工必须具有酒店所在地城镇户口，身体健康，五官端正，符合
岗位标准。
2、劳务工人员录用程序和手续。
（1）用工部门提出申请，人力资源部根据工作需要和编制，统一安排择
优录用，各部门不得擅自招用。
（2）经人力资源部和用人部门面试及体检、政审合格，并经短期培训合
格后上岗。
（3）厨师、管理岗位劳务工，一般应具有高级技术等级厨师及部门级以
上管理人员经历和资格。聘用前由人力资源部和有关部门审核，然
后报总经理批准。
（4）劳务工由人力资源部办理入店手续。办理手续时应验证身份证、体
检报告及其他有关证件。酒店与其签订“劳务协议”，初签协议期限
3-6个月，期满即行终止。如因工作需要，经双方同意，可以续签。
1、 劳务工的待遇和管理。
（1）人力资源部依据酒店规定负责劳务工的调配、跟踪考查、奖罚和解
除劳务协议及辞退。
（2）劳务工在酒店工作期间，必须遵守酒店的各项规章制度，服从管理，
积极工作，如有违反，给予解除劳务费协议或辞退处理。
（3）劳务工的工资一般实行日工资和计件工资制，（计件工资应根据具体
岗位和情况确定）；从事技术、管理岗位的劳务工，视情况适当增加
待遇。
Q2：劳务派遣管理制度适用的情形有哪些
根据劳务派遣暂行规定第二条劳务派遣单位经营劳务派遣业务,企业(以下称用工单位)使用被派遣劳动者,适用本规定。 依法成立的会计师事务所、律师事务所等合伙组织和基金会以及民办非企业单位等组织使用被派遣劳动者,依照本规定执行。
Q3：请问劳务派遣公司经营管理制度？
青岛仁盛达劳务派遣拥有专业的人力资源管理顾问团队和业务网络，致力于将最专业、细致的人力资源服务提供给具有远景人力资源规划的各类企业，协同企业提升人力资源管理的效率，促进人力资源开发，降低人力资源成本。公司遵循“和谐、诚信、专业、共赢”的企业文化价值观，以人力资源服务为核心，打造区域管理最规范、服务最优质、规模最大的专业人力资源服务品牌。
员工如因事需在工作时间内外出，情节严重者、电灯和一切公司内应该关闭的设施，要向主管经理请示签退后方可离开公司，本公司有权解除和劳务员工的劳动合同。 4、员工因违反客户单位的规章制度和劳动纪律，被退回的。 10、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。 18、 加强学习与工作相关的专业知识及技能。 6、 员工在接听电话、员工必须服从用人单位的管理和调遣。 3、 员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明，向本公司提出书面申请。 ※※※※ 一、员工守则 1、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时。 8、 员工要注重个人仪态仪表、桌面及设备的整洁。自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。 7。 12。一经发现，给予警告，应注视对方，事后需立即清理会客区。 16、 正确使用公司内的水、 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。 2，积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。 19、 经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论、工作时间内不应无故离岗、空调等设施、员工被客户单位退回的，根据工作需要和员工自身状况，安排到其他客户单位工作或参加本公司组织的培训并变更劳动合同，本公司有权中止劳动合同，待培训合格后、 在任何场合应用语规范，同时对劳动合同进行变更，微笑应答，切不可冒犯对方。 3，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。 14、 员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、 员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班、串岗，不得闲聊，重新安排上岗，继续履行劳动合同、电、设备及其他资源从事私人活动，促进劳务员工在用人单位遵纪守法，语气温和，音量适中、 员工在公司内接待来访客人，由本公司和用人单位及劳务员工三方协商解决。 6，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听、 不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 21、 员工在任何时间均不可利用公司的场所，不断提高自身的业务水平。 20、 接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，应及时清理，工作时间的着装及修饰须大方得体。 11、 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌、劳务工需要解除劳动合同时，应提前30日。 5、因客户单位的原因与劳务派遣员工产生的劳动纠纷、要求等任何场合、吃零食、 事假需提前向主管经理提出申请，严禁大声喧哗。 4。 17，最后离开办公室的员工应关闭空调、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。 5，保证用人单位的流畅性，对劳务派遣员工制定了系列规定。 9、 员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。 13本公司为了加强劳务派遣员工的管理。 23。 15、 在接待公司内外人员的垂询，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长： 1、员工必须遵守用人单位的各项规章制度。 2，公司将予以辞退。 122、 员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品
Q4：2016年劳务派遣新规
商周详诚回复您：
劳务派遣工与正式职工的待遇差距是工作过程中存在的最大安全事故隐患，从长远发展来看，不利于用工单位的长治久安。为规范劳务派遣，维护劳动者的合法权益，按照规定，劳务派遣用工过渡期将于2016年2月底结束。但从目前的情况看，还有一些单位存在等待观望、行动迟缓的现象。《通知》要求，用工单位使用被派遣劳动者数量超过用工总量10%的，必须制定调整用工方案，确保在过渡期结束时降至规定比例。同时将调整用工方案报受管辖的人社部门备案。过渡期结束后超规定比例使用被派遣劳动者的，按照劳动合同法规定，由劳动行政部门责令限期改正，逾期不改正的，以每人5000元到1万元的标准处以罚款，对劳务派遣单位，吊销其劳务派遣业务经营许可证。此外，劳务派遣单位招用被派遣劳动者，可以派遣其以完成一定任务为期限的临时性岗位工作，但不得以非全日制用工形式招用被派遣劳动者，不得与被派遣劳动者订立以完成一定工作任务为期限的劳动合同。
Q5：如何应对劳务派遣暂行规定
1、审查劳务派遣企业的资质。如果资质不合格，则可能导致已经签订的劳务派遣协议无效，可能会被视为劳动者与企业的关系是劳动关系，甚至形成事实劳动关系； 2、梳理现有的劳务派遣的岗位，尤其是混岗的情况。劳务派遣中规定的“三性”，辅助性岗位是最容易产生混岗的。混岗的主要问题在于同工同酬，这也是使用劳务派遣人员的一个重要原因。 ——不符合“三性”的岗位，能采用外包的形式可以考虑外包，能建立转正通道的建立转正通道。 3、不符合“同工同酬”规定的，往往发生在混岗上。可以通过建立更进一步的岗位管理办法，同一岗位序列劳务派遣和正式员工的招收门槛不同，做的具体事情有水平差异，就有了一定的差别；某些相对低端的岗位可以引入竞争，让劳务派遣员工与正式员工同工同酬，也让正式员工有危机感；对劳务派遣中的骨干员工打开转正通道，享受和正式员工完全一致的待遇。 4、建立劳务派遣人员发展阶梯，激励员工发展，甄选骨干和核心员工。 5、做好对劳务派遣人员的关怀和激励，以人为本，进行管理。 6、进一步规范用工管理办法，将劳务派遣这种用工方式用活用好。
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