劳务派遣公司组织架构？急求：公司人事管理架构图及部门、岗位职能（责），工作流程，？
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Q1：用人单位机构组织图怎么画？
最高层的管理员在最上面，然后以树形结构一层一层的画下来
不是正规用人单位的劳动合同有效吗?
就用excel做，做出来的效果不错啊
Q2：公司的一般构架是什么？
公司的一般构架是什么：根据人力资源管理学和管理心理学，处理朋友和亲属裙带关系的最佳方法从源头做起，要么老板通过某些方法让女股东离开实权管理岗位（只分红），或者老板完全买断女股东的股份，让女股东完全从公司里脱出来。要么或者老板自己退出。不管谁退出。企业领导者只能有一个声音。其他小势力其实是墙头草的缩影。因为对目前双方来说他们都有作用。但是如果最上层只有1个声音，那么，他们就不成气候。
Q3：劳务派遣公司怎么开展业务？？
注册公司；
组建市场、服务团队；
构建内部管理架构和管理规章；
制订市场营销计划、服务和收费标准；
开发市场：广告宣传、开发劳动部门关系网络，有实力的话收购一家现成的劳务派遣公司；
开展日常服务：入职、离职，工资、社保、公积金、福利等
以上是个框框，如果一无背景、二无经验，可以先从劳务中介做起，从其他派遣公司中分担招聘的环节。多沟通，相信你会很容易上手
Q4：如何制作企业组织机构图
视企业规模如何而定，比如：
总经理-----各个部门负责人（要权责明确 ，分工明确）-------个部门内部职务分工（不相容职务要分离）
如果你是专业或总承包企业的话，在组织机构图内至少要有技术部、财务部、项目部，对应的是技术负责人、财务负责人和项目经理。如果你是劳务分包企业之要有技术部和财务部就可以。下面是标准的专业承包组织机构图。
Q5：急求：公司人事管理架构图及部门、岗位职能（责），工作流程，
一、人力资源部职责
二、部长（副部长）岗位职责
三、员工管理室职责
四、员工管理室主管职责
五、员工管理岗位职责
六、专业技术人员管理岗位职责
七、员工培训管理岗位职责
八、员工考核管理岗位职责
九、劳动组织室职责
十、劳动组织室主管岗位职责
十一、劳务用工管理岗位职责
十二、劳动组织管理岗位职责
十三、工资保险室职责
十四、工资保险室主管岗位职责
十五、工资管理岗位职责
十六、奖金管理岗位职责
十七、劳动保险管理岗位职责
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