深圳市鹏才智企劳务派遣有限公司?宜章县湘粤劳务派遣有限公司怎么样?
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Q1：深圳市劳务派遣的临时工或者说是暑假工晚上或周末加班有加班费的吗?按照劳动法的规定的
1.我国实行每日工作时间不超过八小时、每周不超过四十四小时的工时制度，因生产经营原因无法执行该制度的需要将方案交由劳动行政部门审批，可实行其它工时制度。 2.用人单位征得劳动者同意在法定工作时间以外安排加班的应当视情况分别支付你150%、200%、300%的劳动报酬。 3.劳务派遣仅仅是特殊用工形式，但不改变劳动关系的性质，执行上述规定。其中劳务派遣单位是用人单位。
有加班费。
再看看别人怎么说的。
根据劳动法管理条例无论是派遣形式用工、 还是正常单位用工每日工作时间超过八小时、每周超过四十四小时的工时都是算加班费的。
Q2：深圳仁众仁劳务派遣有限公司注册地址与法人代表是？
深圳仁众仁劳务派遣有限公司
企业地址： 深圳市宝安区西乡街道宝民二路贤基大厦8F
法定代表人： 叶昌财
任务占坑
Q3：宜章县湘粤劳务派遣有限公司怎么样？
宜章县湘粤劳务派遣有限公司是2015-01-20在湖南省注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于宜章县玉溪镇环城西路54号。
宜章县湘粤劳务派遣有限公司的统一社会信用代码/注册号是91431022329368740W，企业法人崔培霞，目前企业处于开业状态。
宜章县湘粤劳务派遣有限公司的经营范围是：劳务派遣服务（许可证有效期限至2021年3月24日）；人力资源的管理、咨询服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在湖南省，相近经营范围的公司总注册资本为103835万元，主要资本集中在 100-1000万 和 1000-5000万 规模的企业中，共300家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。
宜章县湘粤劳务派遣有限公司对外投资0家公司，具有2处分支机构。
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Q4：深圳市劳务派遣用工存在的问题与对策建议
关于人力资源外包业务风险及防范问题研究 来源:中国论文下载中心 [ 08-07-28 10:16:00 ] 作者:荆炜 编辑:studa0714 【摘要】文章从介绍人力资源管理外包业务入手，分析了人力资源外包及人力资源外包优点, 但是同时也阐述了外包许多风险,这些风险有可能使企业产生损失,最后就如何防范人力资源管理外包风险提出了几点建议。 【关键词】人力资源管理;外包;业务风险 近年来，外包的领域已经不仅仅局限于传统的信息外包或者制造业的外包，它正在不断地扩大，连传统上被视为组织不可分离的人力资源管理活动也开始被外包。推行人力资源外包其实是对公司的人力资源管理和整个组织机构运作施加外力管理，从而在人事管理、企业技术资源管理、企业提供的服务等各方面大大提高运作效率，并实现降低成本。 一、人力资源管理外报的动因 人力资源外包减少了分配在行政性、事务性、非经常人力资源活动上的专门的人力资源，从而降低人力资源管理的开支。对企业来讲，从专营业主那里获取人力资源方面信息和高质量的服务，远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本和赢得对公司更大的价值。人力资源外包能使组织把资源集中于那些与企业的核心竞争力有关的活动上。优秀的专业人力资源服务提供商通常拥有人力资源管理各方面的专家，他们能够建立起一整套可以普遍适用于多家企业的综合性专业知识、技能和经验，为客户公司做更为有效的人力资源管理工作。这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合待遇，从而增加员工满意度，员工流失率自然就会下降。 二、人力资源管理外包优势分析 在人力资源管理外包后，企业的人力资源管理者将从日常繁琐的工作中逐步解脱出来，集中精力于企业更高层次的人力资源开发与管理工作。从这个意义上说，即使是实行外包管理业务的组织，企业的人事行政机构更应该要重新界定好自己的角色，设法让自己的工作，投组织所拥有的一切员工之所好。其中，最主要的作用之一就是帮助企业集中精力开展核心业务。许多企业的实践证明，如果将所有人力资源工作都由企业内部的人力资源雇员来完成，一方面耗费成本较大，另一方面，由于人力资源部门人员花费了大量时间在这些事务性、常规性工作上，以至于没有足够的时间精力来规划公司长远的人力资源战略。在有效控制和降低运营成本，实现第一流的高效运作和服务方面， HR外包的积极作用也相当显著。我国的人力资源管理外包正处于起步阶段，但已显示出高速的成长性和巨大的市场潜力，成为企业人力资源管理发展的新趋势。 三、人力资源管理外包风险分析 人力资源外包风险，大体可以分为两个类型。一类是外包项目的效果。企业投入了人力、物力、时间，如果不能够达到预期的效果，不但会造成资源的浪费，更重要的是可能因为错过时机丧失获取竞争优势的机会;另一类风险就是在外包项目过程中可能引发的对企业经营的负面影响，如造成企业自身人力资源管理能力薄弱，以及企业信息外泄等。 (一)来自外包动机的风险 企业的人力资源为何外包，是应该首先明确的。动机不同，外包内容的确定和外包服务商的选择也许就会不同，也就会存在一定的风险。有的企业往往忽视了选择外包的真正动因，将重点放在了“节约成本”与“省事”上，选择信誉低、服务质量差的承包商，这就完全背离了外包的宗旨，也就会导致外包最终失败。 (二)经营安全的风险。 由于人力资源管理外包出现较晚，国内市场发展还不太成熟，市场竞争不规范;完善的信用管理体系尚未建立;与之相关的法律、法规也不完善。在外包过程中，企业需要向外包商透露企业的有关信息，在这个过程中存在着企业的机密泄漏的风险。由于国内目前尚无完善的法律法规规范人力资源管理外包行为，这就无法保障企业信息的保密性。 (三)来自外包服务商选择的风险 目前国内市场上人力资源外包服务商的数目众多，由于行业进入门坎低，人力资源管理咨询公司、猎头公司等如雨后春笋般涌现。但是这些机构的水平参差不齐，既有世界顶级服务提供商也有一个人一台电脑的独立顾问，由于行业存在信息不对称，企业很难对服务商的背景、资质准确了解，而真实的水平往往在过程中才能被准确评估。人力资源外包服务的质量和效果与服务提供商的优劣有直接关系，因此服务商选择的决策风险不可忽视。 四、规避风险及克服障碍的对策分析 虽然在实施人力资源管理外包方面存在一些风险和障碍，但只要找到规避风险及克服障碍的对策，中小企业就可以充分的利用外包的优势来服务本企业。主要对策有: (一)完善企业人力资源外包的立法 为了规范、维护人力资源外包市场秩序，降低人力资源外包风险，国家必须尽快制定出台相关政策法规，用以明确企业、外包服务商、企业员工之间的权利义务，为人力资源外包这一新兴产业的发展壮大提供完善强大有序的法律保障。制定统一的人力资源外包价格指导线，加强外包服务商严格自律，加强自身诚信体系建设。针对外包商诚信度较低、相关法律法规不完善问题，企业应注重合同文本的制定。应在谈判以及制定合同时邀请法律专家参与，使外包商的活动尽量限制在法律范围内，以求企业的权益得到法律的保障，降低经营风险。 (二)选择合适的外包服务机构 外包服务机构的选择对企业实施人力资源管理外包具有重要的意义。一般来说，企业选择合适的外包服务机构，应考虑以下几个因素:第一，企业文化。外包服务机构应有客户至上的服务理念，能够认识、理解、适应客户的企业文化。第二，专业技能。外包服务机构应有良好的人力资源专业技能，在行业里有相当丰富的、成功的从业经验，服务质量可靠，具有一定的美誉度。第三，职业道德。外包服务机构应诚实守信，在处理一些涉及企业商业机密的问题时，要做到为客户保密，即使在竞争对手的利益诱惑下，也不能为其所动。 (三)做好对员工沟通，营造变革氛围 文化差异上，企业应与外包商密切沟通，发现问题及时解决，采取因地制宜的措施，弹性处理人力资源业务。同时，在选择外包商时应注意对其文化的考察。要在内部管理流程方面进行优化，为外包服务的实施搭建顺畅的通道。加强沟通工作。企业与外包服务机构之间的沟通。企业应向外包服务机构准确的传递本企业的信息和要求，也要明了外包服务机构的价值取向、行为方式等等，力求在这方面双方不能冲突。由于外包会引起企业内部员工的抵触，因此，在外包开始之前企业必须从战略的高度积极宣传人力资源管理外包的重要性和优越性，要鼓励员工积极支持和参与外包项目，消除员工之间的习惯性防卫心理和内在抵制行 为，树立外包共赢的理念。 (四)对承包商进行有效的监控 由于企业与外包商是一种协作关系，必须用具有法律效力的外包合同来约束双方的行为。在签订外包合同时，最好在合同中将所要外包的职能进行细分，列出每一步骤的细节并给出预算成本，明确目标并制定完善的外包时间表。企业与外包服务公司可以经过协商，建立一种双方都同意的定期报告制度，及时进行信息反馈与有效沟通，并确定对不合格绩效的处罚措施。企业可以及时听取内部人员的意见和建议,把调查的结果和员工的意见及时反馈给服务商，并配合、监督他们对存在的问题进行改进，提高服务质量和满意度。赋予内部人员这种权利，不但可以起到监控的作用，而且，也可以提高内部人员人事对外包的积极性，有利于与他们的沟通。 【参考文献】 [1]申刚正.人力资源外包的战略价值[J].人力资源，2006，(4). [2]聂有诚.如何选择HR外包服务商[J].人力资源HR经理人，2006，(4). [3]郭建，韩飞，侯小宾.HR外包，刀尖上的舞蹈[J].人力资源，2006，(4). [4]陈方.企业人力资源外包风险规避[J].人力资源开发，2006.(1).
Q5：考上了深圳宝安西乡街道办的社区专职工作者，合同工(不是劳务派遣)，值不值得去？
选择工作的时候，不要横向比较，要纵向比较综合选择，还有要看这份工作长期的发展空间。
所谓的不要横向比较，就是不要和其他人比较。首先每个人的情况不同，不同的学历、性感、家庭环境等，对于工作的选择和🉑️选择的机会不同，比如某些家庭条件好的，如王同学可以一下就有5亿创业基金；比如有同学具有一技之长，可以拿到腾讯和华为的工作机会等等吧……另外横向比较，容易迷失自己，选择自己并不适合的职业或者岗位。
所谓的纵向比较，就是综合自己的各方面技能、性感、学历以及就业经历、来选择适合自己的工作。这份工作和前一份工作相比有何利弊，这份工作可以给自己带来什么进步和好处？对于日后自己长远发展和规划有无益处。如果仅仅是因为工资相对高一点，而与您的专业不同，则没必要选择，大概04-05年的时候，有一个同学、放弃某公司软件开发工作，那时候的软件开发工作工资只有3000-5000吧（有一个华为朋友就是1万多），当然可能他的工作能力也有限，但是他毅然放弃了这份工作选择了去某保险公司做查勘员...月收入合计大概4/5000吧。问他为什么，他说这个工作自由、公司给配车、而且还有一些可见可不见的“福利”...后来这份工作他也只做了三五年，现如今的状况我们已经不得而知...
所以选择一份工作还是要综合考虑。