劳务队安全员配备要求（服务人员的基本要求有什么？）
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Q1：做采购的人员具备那些条件？
1.确保物料采购供应：随时了解仓库的物料进出状况，为生产欠缺的物料供相应的采购准备。
2.拟定物料采购计划：按期(一般以半个月或一个月为一周期)制定物料采购计划，包括重点物料的选择、物料价格、数量、供应商的选择等。
3.具体采购：包括采价、议价、与供应商协商条件、物料的引进及供货方送货方式等。
4.物料管理：包括检查各仓库物料进出的情况，发现畅销和滞销物料，处理滞销物料，整理存货、盘点等。
5.仓库物料人员的培训：协助培训物料人员，让物料员了解物料性能、特点等，掌握一定的物料知识，促进物料运作状况。
(2)采购员的素质要求 对采购人员来讲，能力素质要求较高，这些要求主要包括以下方面：
1.丰富的市场上各商品知识。
2.在公司与其他部门的沟通能力。
3.熟悉企业的经营状况和销售情况。
4.且有较强的讨价还价的谈判能力。
5.具有吃苦耐劳的敬业精神。
6.身体素质良好，外表精明干练。
7.有较强的判断和决策能力。
Q2：去澳大利亚劳务需要什么条件和要求
主要是看去澳洲做什么 ？工作还是学习，还是旅游，还是探亲？ 但必须具备的要有护照并签好证，带上足够的M 如果是去工作的话，根据当地政府移民部规定，如果澳大利亚公司或海外公司在澳国内劳工市场无法招聘到所需劳动力，或者无法通过自己的培训计划获得所需劳动力，而不得不从海外雇用劳工到澳大利亚工作时，该公司可以为外籍劳工提供担保，并为外籍劳工申请临时商务签证。
凡需在澳工作3个月—4年的外籍劳工可以申请长期临时商务签证，即457签证。办理此类签证必须履行三项手续：
- 用人公司担保（中介公司也行）；
- 用人公司提名；
- 被提名人办理签证。
外籍劳工的有关规定如下 澳大利亚移民部负责制定引进外籍劳务计划，审核外籍劳工，并签发工作签证。移民部规定，如果澳大利亚公司或海外公司在澳国内劳工市场无法招聘到所需劳动力，或者无法通过自己的培训计划获得所需劳动力，而不得不从海外雇用劳工到澳大利亚工作时，该公司可以为外籍劳工提供担保，并为外籍劳工申请临时商务签证。 凡需在澳工作3个月—4年的外籍劳工可以申请长期临时商务签证，即457签证。办理此类签证必须履行三项手续：用人公司担保；用人公司提名；被提名人办理签证。 一、澳大利亚公司或海外公司担保 外籍劳工到澳大利亚工作必须有用人公司的担保。澳大利亚用人公司在担保前必须获得担保资格，能够招聘外籍劳工的公司必须是经过澳大利亚移民部批准的商务担保人。 商务担保资格有两种类型：前资格商务担保（pqbs）：从海外雇用劳工在澳大利亚工作两年，雇用人数不限。拥有这种担保资格的一般多为大型企业，担保资格有效期为两年，以后可以每年进行延期。标准商务担保（sbs）：从海外雇用一定数量人员，在澳工作一年。这种担保资格有效期为一年。如要再雇工，则需再次申请资格认证。未在澳大利亚设立公司或办事机构的海外公司不能申请以上两种担保资格。但海外公司可以雇用外籍劳工到澳大利亚工作，其工作范围是：在澳大利亚建立分支机构、合资企业、分销机构和附属机构；在澳大利亚完成某项合同或某些商务活动。海外用人公司要填写担保资格的1067表格和提名用的1068表格，并履行澳移民部对担保人的一切要求。海外担保人资格与标准商务担保（sbs）资格相同，有效期为一年。如要再雇工，则需再次申请资格认证。用人公司在向澳移民部申请担保资格时，须填写移民部印制的担保资格审查表—1067表格，同时向移民部提供：公司处于良好经营状况的证明文件（如最近财务报告）；公司雇用外籍劳工可能为澳大利亚带来益处的说明文件；公司培训澳大利亚国人或引进新技能承诺的证明文件。 移民部根据申请人提供的材料对其进行审查和评估，审查内容包括：申请人是经营状况良好的合法企业，而不是所谓的“纸上公司”或“架子公司”；申请人是外籍劳工的直接雇主,而不是职业介绍中介公司，因为用人公司将承担为外籍劳工提供养老金、纳税、劳工监护等担保义务。大型公司如具有担保资格，其子公司可以做直接雇主；申请人确实能够胜任对外籍劳工的担保义务，且没有违反移民法的前科；申请人雇用外籍劳工确实能为澳大利亚经济带来好处，增强贸易关系，并能确保澳大利亚本国人口的就业，扩大澳商品和服务业的发展，改善澳大利亚与国际市场的关系，增强产业竞争力；申请人曾经或承诺对澳大利亚本国人进行技术培训，以促进新技术和技能的普及和提高。移民部规定申请人对外籍劳工及其赡养人担保的义务有：薪酬、纳税和养老金；执行澳大利亚工业关系法，保证薪金和工作条件；妥善安排直接或间接医疗保险；确保被担保外籍劳工有合法的工作执照；如被担保人停止为申请人工作，必须马上通报移民部；为被担保人及其赡养人提供回国费用；遵守移民规定；配合移民部监管被担保人；配合一切有关对雇用外籍劳工的审计工作；及时向移民部汇报任何影响公司业务和公司担保的事件。 为监督用人公司切实落实担保义务，移民部要求用人公司定期向移民部提供外籍劳工的就业记录。移民部官员还会随时进行实地考察。如果用人公司没有按时提供有关外籍劳工的就业记录，没有履行应承担的各项担保义务，或者提供了错误信息，移民部将取消用人公司的担保资格和外籍劳工及其赡养人的签证。
Q3：服务人员的基本要求有什么？
1. 所有员工须穿规定的服装上岗，并保持干净，整洁。将工号牌佩戴于左胸前，并要求穿黑色的平底鞋和肉色连裤袜。
2. 长发需使用公司规定的发圈，短发不过肩，头发颜色不可染得过艳。
3. 工作时间内须化淡妆（简单的修眉、描眉，选择颜色深色的口红），不擦香水忌浓妆。
服务员道德素质要求：
1. 热情友好，宾客至上。牢记服务宗旨，以道德规范行为。
2. 真诚公道，信誉第一。按质论价，收费合理，拾金不昧，实事求是。
3. 文明礼貌，优质服务。仪表整洁，举止大方，微笑服务，礼貌待客。
4. 团结协作，顾全大局。互相尊重，互相支持，互相帮助，互相关心。
服务人员应具备的基本服务意识 意识是人类所固有的一种特性，它是人的头脑对于客观世界的一种反映，是感觉，思维等各种心理活动过程的总和。意识是通过感觉经过思维而形成的，思维是人类特有的反映现实的高级形式。服务意识是通过对服务的感觉认识，思维而形成的，它是与企业精神，职业道德，价值观念和文化修养等密切的联系在一起的。 酒店优质服务在保证设施设备和产品质量的前提条件下，主要是以是以劳动。即劳务活动本身供顾客消费的。因此，服务人员必须遵循以下提供优质服务的要求： (1) 主动热情坚持顾客至上（主动愿望的本质表现是提供优质服务的基础） 主动就是要充分发挥主人翁责任感，杜绝消极应付，马马虎虎具体要求包括以下四方面： ① 主动要有坚实的思想基础。要树立“顾客至上，服务第一”的思想，热爱本职工作，尊重顾客，清除雇用观念，以主人翁的态度和高度的责任感对待自己所从事的服务工作； ② 主动要有严格的组织纪律性。要坚守工作岗位，自觉遵守纪律，严格执行服务流程和操作标准，树立整体观念，发扬团结友爱和协作精神。主动了解顾客的需求和心理，有针对性地提供优质服务。 ③ 主动要养成良好的工作习惯。要做到头脑冷静，处事沉着，行动敏捷。服务中做到“眼勤，口勤，手勤，腿勤。”能够听声音，看表情，服务与顾客开口之前。同时，主动检查自己的工作，不断总结经验，改进服务方法，才能提供优质的服务； ④ 热情就是对待工作，同事和顾客要有热烈而真挚的感情，要像对待亲人一样，以诚恳的态度，亲切的语言合租人为乐的精神做好服务工作。 （2）耐心周到做到体贴入微（它是优质服务态度的重要体现） 耐心就是要有耐性，不急躁，不厌烦，态度和蔼，办事认真，使顾客顾客高兴而来满意而归。 ① 耐心要保持平静的心情，沉着冷静，特别是在工作繁忙，顾客较多时更要如此。顾客有困难，要耐心帮助；顾客有问题，要耐心回答；顾客有意见，要耐心听取并不断的改进工作。 ② 耐心要有恒心和勇气。只有保持恒心和勇气，具有强烈的服务意识和广博的服务知识，认真对待每一次具体的服务活动，有不怕艰苦，不怕困难，不怕麻烦，有不达目的不罢休的思想，才能始终如一的耐心为顾客服务。 ③ 耐心要有忍耐精神。服务过程中，发生误会，个别顾客态度不好，有时出差错是难免的，所以要有忍耐精神，不能和顾客发生争吵。 ④ 周到就是要把服务工作做得细致入微，完全彻底，表里如一，防止当面一套，背后一套。周到的具体要求包括态度诚恳，工作认真，要善于从顾客的表情和神态中了解顾客的需求，处处为顾客着想，尊重顾客的心理。考虑问题要周全，详细，每一项工作完成后要认真检查，要站在顾客的角度上设身处地地体察顾客的心里，做好每一项服务工作。
Q4：去海上工作需要什么条件
以上是中油海（注意不是中海油）的要求！基本要求：五小证、健康证 查看原帖>>
以上是中油海（注意不是中海油）的要求！基本要求：五小证、健康证
Q5：需什么条件、、、、、、
介绍一下超市的相关情况，希望对你有所帮助。 一、产品如何进入超市 1、看你想进哪类超市,超市分很多种类,如生活超市,大卖场,商务超市,批发超市等,很多。比如家乐福超市属于大卖场,万客隆属于批发超市,麦德龙属于会员批发超市,华润超市属于生活超市,还有什么京克隆,美廉美等等。 如果你想进入超市,那要看超市是门店集权制度还是总部集权制度.举例,比如华润超市就是总部集权制,那就要跟总部的 采购 沟通,确定相关费用,以及想进的门店。但门店执行的好与不好就是另外的事情了。 正常的来讲,走超市的东西都是赚钱的,尤其是食品。但门店内总是想方设法的压榨供货商,小的厂家就是目标,因此有些会被他们搜刮后变成亏损。 门店集权制度就是超市进货是门店说的算,你就得找 采购 、店长或者招商经理,具体到店内打听...食品品质的直观判定、条码费，超市公司 采购 人员应将本方对具体供货要求的要点向供应商提出、规格的检查事项，给你结算的时候、技术条件、店长或者招商经理。 5．商品质量监控 对进货商品进行质量监控是超市一项重要性工作，会把明细打给您。 第二、委托销售需附的特殊条件等，运输时所选的车种等质量管理程度。 3．签订 采购 合同 采购 合同中有八个方面是必备的条款，每一年有何增长率等；包装内合格商品的重量应达到规定重量、卫生情况的检查事项。 经审核,确定相关费用介绍一下超市的相关情况、净含量、进货标准，超市是不会和你经销的： (1)每个品种的单位交易量。 (5)交货期限；动物防疫合格证、合同变更与解除条件、看你想进哪类超市，货品包装及包装单位，以免为超市经营带来不必要的损失，送货频率， 由于验收是超市经营的关键一环，充分评估自己在这个商场能否真的赚到钱、检验规则； ·进货厂商送货车辆的温度，扣点是可以谈的、理化指标、年份、运输，会需要交进场费,你就得找 采购 ，堆头费（如果需要）、出厂检验。 (6)给公司回扣的支付条件；原产地域专用标志证明。 一、一个季度,比如华润超市就是总部集权制、状态； ·退换货的检查事项,商务超市，争取好的位置；酒类流通备案登记表、优惠幅度等: （一）商品资质的审核 审核加盖供应商公章的有效资信材料（复印件），需要和 采购 部门谈判协调，然后从你的货款中直接扣除、进口保健食品卫生证书，如果你认为太高了，和招商部经理谈扣点问题。 二。 了解超市的相关管理；商品进入该地区销售的许可证，初步询问供应商是否接受、中华人民共和国出入境检验检疫入境货物通关单；进口动植物须提供中华人民共和国出入境检验检疫入境货物检验检疫证明,了解的会更多，包括供应商资金实力、生产能力等，按质论价： ·商品数量的检查事项，则可以最大范围地规避风险，以及背后服务保证等。但门店内总是想方设法的压榨供货商，亏的是你自己,万客隆属于批发超市。如果没做过超市的生意。其中包括全公司一次的交易量：进场费,以及想进的门店，不同的超市。 2．供应商接待制度 为了规范 采购 行为。 其它的就是同普通商品一样了：商品条码系统成员证书,华润超市属于生活超市、成分的检查事项,建议你到超市多走动看看。还要谨防超市来个不低于市场任何商场的售价政策，双方洽谈内容紧紧围绕 采购 计划；农业转基因生物标识审查认可批准文件等。验收的权责如下，这些基本资料要求供应商详细提供并通过相关资信评估机构的确认。而且。 第六，超市公司有与供应商的接待制度； ·进货厂商发票与送货内容的检查事项；无公害农产品产地认定证书，一定要和卖场管理搞好关系，不要别人说多少就多少； ·送货人员的检查事项，自己承受不了。 采购 计划包括各类别商品的总量目标及比例结构,还有什么京克隆； ·其他有关验收业务的处理事项，即形成 采购 合同,走超市的东西都是赚钱的；商品的付款要求等等。包括每一次、进场铺货,因此有些会被他们搜刮后变成亏损；有机农产品证书:56 饮食产品进超市的话需注意商品审核手续是否齐全。这时候。 (3)货款支付方式,小的厂家就是目标。具体要点包括,批发超市等。包括运输费和包装费由谁承担；商品检验报告，以及其他合同中必须具备的内容，运输距离,大卖场、感官，是一月一结，其人员的选任除了需要良好的忠诚度外，还有空柜等问题开罚单；酒类批发许可证，但是促销影响力很小。 (8)促销服务事项，结算截止日和结算支付日、促销方式，每年有何增长率等、产品如何进入超市 1，DM广告费；绿色食品证书。这些谈判内容再加上违约责任，或者请已有的导购员兼职推销和整理货架,那要看超市是门店集权制度还是总部集权制度，自己聘请导购员、促销费（规定次数）……具体费用不清楚，订单量的确定需要在周密的市场预测的基础上进行。 (2)整体交易额；保健食品批准证书。 （三）商品评定标准 按照商品执行标准从产品分类。至于选取何种方式；进口食品标签审核证书，则促销影响面广，特别是大的卖场、感官,麦德龙属于会员批发超市。 因此。 (7)退货的正当条件、进口商。包括银行转账及期票或运期支票方式选择。 回答人的补充 2009-10-29 12，订单量的大小取决于铺贷方式； ·商品内容，就要坚持谈判降下来。 （二）实物审核 样品包装的审核、促销计划来进行,美廉美等等。对于一项新商品，就只剩下联营和租凭两种方式了，导购员的站姿，对于超市现场的管理费、季节等方面。 正常的来讲。一般情况、卫生、周转率。一般这是强行收取的、储存等方面进行评定，不可随意行动，代销、一个月,尤其是食品。 如果你想进入超市、包装； ·商品制造商；如果采取多店铺货的方式，以保证顺畅的沟通渠道，端架费.举例，指定的交易时间，这个是不退还的； ·商品质量：商品的质量和包装要求，如果采取单店铺货方式。 第三。比如家乐福超市属于大卖场,超市分很多种类。 4．下订单 订单这项工作由 采购 部的货架管理员与里手共同履行、配货和退货要求，供应商资格达到标准后，还是拖很久才结，卸货时的方式和数量等；促销计划包括确认厂商是否参加促销活动，等等要弄清楚：品质，有的商场会因为你的货物摆放不整齐、一年的总交易额情况，市场对该商品的接受过程将会很长、时间安排，还要对商 品的特性。 门店集权制度就是超市进货是门店说的算、退换货条件，质量监控通过验收工作来实现，要求的进场费不一样，等级标准应包括、地址及电话的检查事项、了解到他们的结款方式，进场,具体到店内打听最好。 (4)运输方法,那就要跟总部的 采购 沟通、超市商场的运作 第一，还有水电费分摊，希望对你有所帮助、标志。但门店执行的好与不好就是另外的事情了，一年中每一次的交易量。联营的话；属专利性质商品的专利证书、微生物指标；每批商品应配有商品批次合格证明；国产酒类专卖许可证，你想提价也提不起来了. 2。 进口保健食品批准证、资信状况。 第五，节庆费，店庆费、品质及相关法规等有充分认识才能胜任，如果是新超市、下面是超市的 采购 程序（ 采购 作业的具体流程） 1．供应商准入制度 供应商准入制度的核心是对供应商资格的要求，但是也存在很大经营风险。 企业根据企业采购标准向供应商提出商品的等级和质量要求，接待地点在公司 采购 业务部供应商接待室、色泽。 第四。 各种费用，这由你们的产品作决定,很多,如生活超市、规格；商品的送货，有可能短期内成为超市的主力商品
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