施工现场劳务用工合同(施工现场几个员？各自的职责是什么？)
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Q1：建筑公司如何找农民工干活
1.通过劳务公司.
2.由劳务公司分包管理，劳务公司组织相关的专业工人进行施工.
劳务市场
现在一般有劳务公司直接联系或是招标
1.建筑公司一般有自己长期合作的劳务公司，选择优秀的单位，可以优先考虑。
2.建筑公司由于项目工程的增多，可以在网上发布招标劳务公司。
3.可以通过内部信息实现招标劳务公司。
我就是农民工，你可以找我，我的电话15883420601
Q2：施工队挂靠建筑公司能否确认劳动关系
1、劳动关系不只是签订合同才成立的 你有其他证据证明 你与该单位的劳动关系既成事实 也是可以的
2、你说的概念不太明确 按照现在的建筑法 主体结构 等是不允许分包的 所以就算活是你干的 那些程序啊 签字啊 等等也只能用你挂靠公司的名义
3、你真的想挂靠 那就是劳务输出了 这个是合法的 你成立个劳务公司 给人家干活就可以了
可以，付出劳动之日起，就能确认了劳动关系。
不能确认劳动关系。
应当由具备用工主体资格的建筑公司承担用工主体责任，即劳动者与建筑公司具有劳动关系。
《关于确立劳动关系有关事项的通知》(劳社部发〔2005〕12号)第四条规定：建筑施工、矿山 企业 等用人单位工程(业务)或经营权发包给不具备用工主体资格的组织或自然人，对该组织或自然人招用的劳动者，由具备用工主体资格的发包方承担用工主体责任。
是劳动关系，形成的是劳动合同。
Q3：施工组织设计主要包括的内容是什么
第一章 编制说明
1.编制程序
2.综合说明
3.编制依据
第二章 工程总体概述
1.工程建设概况
2.工程设计概况
3.工程周边环境情况
第三章 工程重点、难点分析及解决方案
1.本工程场地狭窄，水平及垂直运输问题
2.施工工期的特点、难点
3.地下室防渗漏施工
4.深基坑施工对周边环境影响
第四章 施工总体布署及资源配置
1.工期、质量、安全文明施工目标 错
2.施工总平面布置及临时设施、临时道路布置
3.施工区段划分及施工流程
4.资源配置
第五章 各分项工程主要施工方案
1.测量施工方案
2.土方开挖
3.支撑破除及换撑
4.钢筋施工方案
5.模板施工方案
6.混凝土施工方案
7.砌体施工方案
8.土方回填施工方案
9.外脚手架施工方案
10.屋面防水施工方案
11.外墙保温施工方案
12.内墙粉刷施工方案
13.给排水施工方案
14.暖通施工方案
15.电气安装施工方案
第六章 工程质量目标及保证措施
1.工程质量目标
2.组织机构设置图
3.质量管理体系
4.质量保证措施
5.工程质量保证体系
6.质量预控及检测程序
7.总包监控保证工程质量
8.质量通病防治措施
第七章 施工安全及消防保证措施
1.安全及消防目标
2.安全及消防保护体系
3.建立健全各项安全管理制度
4.现场施工安全措施
5.施工现场消防防火措施
6.施工现场治安保卫措施
第八章 施工进度保证措施
1.工程工期目标
2.关键节点工期目标
3.工期违约责任的承诺
4.工期保证管理措施
第九章 各配套工程、成品设施及周围建筑物保护措施 ！
1.寺庙保护措施：
2.基坑周边高压线保护措施：
3.钢结构建筑物保护措施：
4.群塔作业安全保护措施
5.深基坑安全防护应急措施
第十章 各工序协调措施
1.各工序协调措施
2.成品保护措施
第十一章 冬、雨季施工措施
1.夏季施工措施
2.冬季施工措施
3.雨季施工措施
第十二章 保护环境及文明施工措施
1.文明施工目标
2.文明施工保证体系
3.场容场貌保证措施
4.文明施工管理措施
5.环境保护方案及措施
第十三章 工程交验后的服务措施
1.项目验收、交工
2.质量服务及保修工作
第十四章 总包与相关单位的协调、管理措施
1.与业主的配合、协调措施
2.对专业、指定分包管理协调措施
3.分包组织协调措施
4.对设计院、监理单位的协调配合措施
5.与周边环境的协调措施
附录
1.主要施工管理人员表
2.主要机械设备试验、质检仪器
1)、主要施工机械设备表
2)、材料试验、质检仪器设备表
3)、主要机械、设备、器材进出场时间
3.劳动力计划表
4.临时设施布置及临时用地表
5.施工总进度计划
6.施工现场平面布置
1)、地下室施工阶段现场平面布置图
2)、主体及装修阶段施工现场平面布置图
3)、总体施工现场水电平面布置图
7.资格审查资料
1)、营业执照
2)、资质证书
3)、安全生产许可证书
4)、企业代码证
5)、项目经理及副经理建造师证、职称证书
6)、近三年（2007-2009年）财务审计报告
7)、辅助资料：
a．项目负责人简历及投标人业绩
b．投标人（企业）业绩表
(1)施工组织总设计的内容
1)工程概括和工程特点的说明。
2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。
3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。
4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备
5)全场性施工准备工作计划(包括“三通一平”的准备，临时设施施工的准备，原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等)。
6)施工总平面图的设计.
7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。
(2)单位工程施工组织设计的内容
1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置.建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等)。
2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等)。
3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等)。
4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量;确定劳动量从建筑机械台班数;确定各分部分项工程的工作日;考虑工序的搭接;编排施工进度计划等。
5)各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等
6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置;水、电管线的布置;机械位置及各、种临时设施的布局等)。
7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。
(3)分布(分项)工程作业计划的内容
1)工程特点
2)主要施工方法及技术措施。
3)进度计划表
4)材料、劳力及机具的使用计划
5)质量要求
Q4：浅议在施工过程中如何对劳务作业分包进行管理
在施工过程中对劳务作业分包进行管理的措施：
1、劳务工实名制。将劳务人员的姓名、身份证号、劳动合同编号、岗位技能证书号登记入册，动态跟踪。使总包企业对分包企业的劳务人员做的“人数清楚、情况掌握、人员对号、调配有序”，从而促进分包企业合法用工，切实维护劳务工的合法权益，调动劳务工的积极性，实施劳务精细化管理。
2、劳务工工资发放。劳务工工资发放一直是困扰劳务分包管理的一大难题。为保障劳务工权益，避免劳务分包单位挪用劳务工工资，可采取总包单位代发的方式，解决这一矛盾。 劳务工进场时，可由劳务分包单位将劳务工工种、工资标准、银行账号配合劳务工实名制一并提交给总包单位劳资部门。每月根据考勤情况由总包方、分包方共同计算劳务工工资，经本人核实无误后签字交由总包方代为发放，并留下相关影像资料，规避合同风险。此笔款项可在当月对分包方计价时扣除。
3、增强劳务分包安全管理。 “安全工作无小事”，安全管理是贯穿于整个施工管理过程中的一条主线。从危险源的辨识、员工（含劳务工）安全教育培训到施工过程中专兼职安全员的旁站监督提醒，再到安全隐患的定期排查、整改。安全管理必须从细节出发，从确保施工人员生命财产安全的角度出发，增强劳务分包安全管理，利用企业完善的安全管理体系、严谨的安全管理理念、成熟的安全管理队伍为劳务分包安全管理保驾护航。
4、明确劳务分包管理在项目成本管理中的重要性。利润是企业不懈的追求。在劳务分包管理过程中，加大成本控制力度，提升成本控制能力，是施工企业面临的又一课题。据有关数据统计，劳务成本约占工程成本的15%左右，材料成本约占工程成本的45%~55%，机械成本约占工程成本的18%左右。 从施工实际来看，劳务工技能素养的提高、总包方对进入工程实体材料的定额发料控制、机械操作保养规范化制度化，以及施工组织设计的科学编制与严格执行，都对工程成本起到至关重要的作用。从节约成本角度来看，材料、机械成本的节约都要靠劳务作业实施，因此劳务分包管理在成本节约方面占主导地位。
摘要：在竞争日趋激烈的建筑市场环境中，施工项目成本管理工作对全面提高企业管理水平，提高企业经济效益，有很大的推动作用。而劳务分包对搞好工程项目成本管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径，它直接影响到施工企业的总包工程质量、进度和单位的信誉。因此施工企业如何搞好劳务分包的管理工作,将是未来建筑市场竞争的核心。（剩余3233字）
再看看别人怎么说的。
Q5：施工现场几个员？各自的职责是什么？
施工员
在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
（1）参与施工组织管理策划。
（2）参与制定管理制度。
（3）参与图纸会审、技术核定。
（4）负责施工作业班组的技术交底。
（5）负责组织测量放线、参与技术复核。
（6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。
（7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。
（8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
（9）负责施工平面布置的动态管理。
（10）参与质量、环境与职业健康安全的预控。
（11）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。
（12）参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。
（13）负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。
（14）负责汇总、整理和移交施工资料。
质量员
在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。
（1）参与进行施工质量策划。
（2）参与制定质量管理制度。
（3）参与材料、设备的采购。
（4）负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。
（5）负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。
（6）参与施工图会审和施工方案审查。
（7）参与制定工序质量控制措施。
（8）负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。
（9）负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。
（10）参与制定质量通病预防和纠正措施。
（11）负责监督质量缺陷的处理。
（12）参与质量事故的调查、分析和处理。
（13）负责质量检查的记录，编制质量资料。
（14）负责汇总、整理、移交质量资料。
安全员
在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。
（1）参与制定施工项目安全生产管理计划。
（2）参与建立安全生产责任制度。
（3）参与制定施工现场安全事故应急救援预案。
（4）参与开工前安全条件检查。
（5）参与施工机械、临时用电、消防设施等的安全检查。
（6）负责防护用品和劳保用品的符合性审查。
（7）负责作业人员的安全教育培训和特种作业人员资格审查。
（8）参与编制危险性较大的分部、分项工程专项施工方案。
（9）参与施工安全技术交底。
（10）负责施工作业安全及消防安全的检查和危险源的识别，对违章作业和安全隐患进行处置。
（11）参与施工现场环境监督管理。
（12）参与组织安全事故应急救援演练，参与组织安全事故救援。
（13）参与安全事故的调查、分析。
（14）负责安全生产的记录、安全资料的编制。
（15）负责汇总、整理、移交安全资料。
标准员
在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。
（1）参与企业标准体系表的编制。
（2）负责确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本。
（3）参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。
（4）负责组织工程建设标准的宣贯和培训。
（5）参与施工图会审，确认执行标准的有效性。
（6）参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划，确认执行标准的有效性。
（7）负责建设标准实施交底。
（8）负责跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交企业标准化委员会。
（9）参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。
（10）负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况，并进行评价。
（11）负责收集对工程建设标准的意见、建议，并提交企业标准化委员会。
（12）负责工程建设标准实施的信息管理。
材料员
在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。
（1）参与编制材料、设备配置计划。
（2）参与建立材料、设备管理制度。
（3）负责收集材料、设备的价格信息，参与供应单位的评价、选择。
（4）负责材料、设备的选购，参与采购合同的管理。
（5）负责进场材料、设备的验收和抽样复检。
（6）负责材料、设备进场后的接收、发放、储存管理。
（7）负责监督、检查材料、设备的合理使用。
（8）参与回收和处置剩余及不合格材料、设备。
（9）负责建立材料、设备管理台帐。
（10）负责材料、设备的盘点、统计。
（11）参与材料、设备的成本核算。
（12）负责材料、设备资料的编制。
（13）负责汇总、整理、移交材料和设备资料。
机械员
在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计及核算等工作的专业人员。
（1）参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划。
（2）参与制定施工机械设备管理制度。
（3）参与施工总平面布置及机械设备的采购或租赁。
（4）参与审查特种设备安装、拆卸单位资质和安全事故应急救援预案、专项施工方案。
（5）参与特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检查。
（6）参与施工机械设备的检查验收和安全技术交底，负责特种设备使用备案、登记。
（7）参与组织施工机械设备操作人员的教育培训和资格证书查验，建立机械特种作业人员档案。
（8）负责监督检查施工机械设备的使用和维护保养，检查特种设备安全使用状况。
（9）负责落实施工机械设备安全防护和环境保护措施。
（10）参与施工机械设备事故调查、分析和处理。
（11）参与施工机械设备定额的编制，负责机械设备台帐的建立。
（12）负责施工机械设备常规维护保养支出的统计、核算、报批。
（13）参与施工机械设备租赁结算。
（14）负责编制施工机械设备安全、技术管理资料。
（15）负责汇总、整理、移交机械设备资料。
劳务员
在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训，劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。
(1) 参与制定劳务管理计划。
(2) 参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。
(3) 负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。
(4) 负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。
(5) 参与组织劳务人员培训。
(6) 参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。
(7) 负责或监督劳务人员进出场及用工管理。
(8) 负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。
(9) 参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。
(10) 参与编制、实施劳务纠纷应急预案。
(11) 参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。
(12) 负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。
(13) 负责汇总、整理、移交劳务管理资料。
资料员
在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。
（1）参与制定施工资料管理计划。
（2）参与建立施工资料管理规章制度。
（3）负责建立施工资料台帐，进行施工资料交底。
（4）负责施工资料的收集、审查及整理。
（5）负责施工资料的往来传递、追溯及借阅管理。
（6）负责提供管理数据、信息资料。
（8）负责施工资料的立卷、归档。
（9）负责施工资料的封存和安全保密工作。
（10）负责施工资料的验收与移交。
（11）参与建立施工资料管理系统。
（12）负责施工资料管理系统的运用、服务和管理。
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