公司劳务外包的流程?企业外包服务有什么好处?
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Q1:企业外包服务有什么好处
近年来,外包作为是一种有助于降低成本和提高运营效率并提高盈利能力的经营战略被越来越多的企业采用,具体外包好处如下:
■省去了招聘人才的费用和麻烦
不需要招聘的麻烦和费用。 可以减少缴纳税金、劳务管理的繁杂的工夫和费用。
■不需要教育的工夫和劳务管理
外包员工是外包企业的员工,因此在一定程度上从用人单位对劳动者的责任中解放出来。 另外,还可以省去员工教育的时间和精力。
■防止人工费的固定化和增加
由于外包员工原本是外包企业的员工,因此可以大幅削减社会保险、退休金、奖金、教育费等与人才相关的固定费用。 不需要社会保险费、通勤费、退休金、奖金等劳务管理费和福利费。 另外,因为外包职员的报酬是征税对象,所以消费税的缴纳额会减少。
■随时确保即战力的人才
你可以在你需要的时间内使用你想要的人。
■可以作为弹性项目的主要原因加以利用
通过承包通用制造部门,员工可以专注于核心业务。
■吸引大量熟练的人力资源,积极发展业务
通过将大量的数据输入和一般的文书定型工作分配给专门从事专业知识和技术的外包员工,正式员工可以将宝贵的时间用于其他工作。
■可以根据病假和业务的繁忙程度来确保人员
只有在繁忙期、缺员期等必要的时间、期间确保人才。
■将招聘员工的成本和风险降至最低(介绍预定派遣社员)
在作为职员雇佣之前,可以看清一段时间,防止雇佣不匹配。 此外,还可以大大降低贵公司在招聘到招聘到教育方面的成本和人力。
怎么样?了解到外包有这么多的好处以后,是不是你也心动了呢?如果关于外包您还有任何不清楚或者疑问的地方欢迎联系苏州英特科制造外包有限公司!我们将竭诚为您服务。
英特科——日企人力资源服务第一品牌。
Q2:将公司人力资源外包有什么好处?
1.可以根据企业当月生产任务量安排当月人力需求,减少淡季的人力成本浪费;
2.人力资源机构作为第三方与工人签订劳动合同、缴纳社保,用工公司只提供服务费,减少相应的法律责任。
缺点是人员管理涉及问题较多,如果是高技术型企业还会产生信息技术保密风险。
省时省力省财
降低公司劳资纠纷的风险,简化远程管理难度
对公司人力资源部就是少用人,减少了风险成本,但对于公司的发展来说并不是一件好事。因为劳务外包了以后,员工对公司没有归属感。看不到希望,做事也没有那么用心。
Q3:劳务外包和公司自己雇人在税务上有什么区别?在税务筹划方面,那个更有优势?
还有工会费、残疾人保障金、河梯维护费等等的了,
如果公司雇佣的每个人,工资支出要有劳动合同做凭证的,那就要有社保支出的;
用劳务公司的优点:减轻社保缴纳、办理以及工资发放的工作量;
解决同工同酬的问题,转移用工风险。
Q4:我公司外包给人力资源公司会得到什么好处?
青岛邦越人力资源有限公司隶属于邦越国际集团(中国)有限公司是经国家人事局、技术监督局批准、国家工商管理局注册成立的人力资源有限公司,目前公司下设国际劳务咨询部、国内劳务派遣部、公积金部、 社保部、人力资源部、工伤应急处理部,财务部等部门。 做劳务派遣对企业有很多好处: 1、降低用人成本支出 用人单位在核算派遣人员的总支出时,一是考虑岗位效益。二是以市场价格制定工资标准。三是不需要为被派遣人员额外支付其它计划外的费用。劳务派遣专用发票可计入用人单位税前成本开支,综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。 2、人事管理便捷专业 用人单位用人不受户口及学历限制,平时对派遣员工做出相关的管理规定,使用其才能,按分配的工作任务进行管理、考核。而具体的人事管理工作由劳务派遣公司负责完成。用人单位可以在业务增加时增加人员,在业务减少时减少人员,用人方式十分机动灵活。 3、减少劳动纠纷 在我国相关法律、法规和有关政策指导下,用人单位和派遣单位签订派遣服务协议,派遣单位与派遣员工签订劳动(聘用)合同,用人单位与派遣员工只是一种有偿使用关系。这样用人单位就可避免与派遣员工在人事(劳动)关系上可能出现的纠纷。 4、有利于降低招聘成本。 5、有利于降低培训成本。 6、是合法避税的一种手段。 7、有利于规避裁员(特别是大批量裁员)的风险 8、有利于规避或防范其他劳动保护方面的风险。 9、有利于用人单位人力资源部门职能的变化,专业的劳动保障监督有助于用人单位的人力资源的有效运用。 10、有利于增强用人单位的用人灵活性和劳动法律保护对其制约的解缚性
Q5:人力资源外包服务有什么好处
01
帮助企业搭建或优化人事框架
对于初创企业:外包服务商可以帮助他们尽快搭建起合法有效的基础人事框架。
对于高速发展中的企业:扩张过程中碰到HR人手不够、资源有限的情况,通过外包引入相应资源来补充现有人事结构的空缺或不足。
对于发展到一定阶段需正规化的企业:有些企业由于客观环境倒逼必须正规化(如融资、合并、上市等),但之前的不规范,且自身HR能力和格局都非常局限,通过借助专业的外包服务商来进行梳理和优化。
02
为全国业务型企业提供本地支持
对于在全国多地设置分子公司的:总部难以统一管理,当地HR人员的素质和稳定性也会影响员工及企业的利益,选用合适的外包服务商(服务统一专业、数据同步共享)可以提高专业性和稳定性。
对于业务分布全国但没有设置分公司的:业务分布多个城市但每个城市人员较少,不需设置分子公司或招聘专职HR,善世服务外包可以为企业及员工提供相当于专职HR功能的支持,做企业外部的HRSSC。
03
替企业转化矛盾和风险
随着劳动用工法律法规的不断完善,社会对用工人员的保护,使得企业在做调整的时候,可能会引起争议或风险,有时还会触犯相关法律。人力资源外包服务商往往对这些风险的认识和解决更具经验性和专业性。
通过人力资源管理外包和劳务派遣的方式,可以有效的避免类似风险的发生,而企业选择人力资源外包的一个重要因素是分散风险。因此,更为专业和更具经验的外包服务商,对企业可能面临的风险,解决起来会更行之有效。
规避劳动纠纷:企业可选择无劳动合同关系的外包服务,避免劳动纠纷的发生,节省了企业的管理资源。
分散用人风险:企业选用业务外包员工“可进可退、能上能下”,“用人不养人”。外包服务商利用其在人事、劳资业务方面的优势,帮助企业降低和分解了人力资源的投资风险。
04
帮助企业再造自身的业务流程
从本质上而言,企业的业务流程实际上是一条完整的价值链,对人力资源管理流程进行优化是优化企业执行力的主要渠道,实施人力资源管理外包模式可以将各项外部资源充分的利用起来,降低企业运行成本,让人力资源部门可以集中精力处理核心业务。
借助该种关系可以帮助企业解决战略支持与传统效益之间的协调问题,根据企业的需求合理配置资源,优化各项业务流程,建立起系统、完善的业务流程,解决传统业务流程的矛盾性,舍弃部分效率低下的资源,实现人员管理、资源运营与管理战略的有机整合,减小企业管理阻力。
05
转变企业人力资源部门职能
目前人力资源部门的管理职能应该更加重视人力资源的整体规划和动态发展,更加重视战略性的经营规划管理,人力资源管理人员也已经成为企业决策层的战略伙伴之一,把一些事务性的工作外包出去,有利于企业人力资源部门从繁杂的行政管理事务中解脱出来, 使其真正参与到企业高层的战略规划中去,实现其战略性的职能。
理想型企业的人力资源工作重点
除此之外,人力资源管理外包服务商在提供服务和完成任务的同时, 还会将一些先进的人力资源管理理念带入企业, 从而提升企业的人力资源管理水平。另外,通过外包管理,企业还可以获得更加规范、合理和科学的人力资源管理服务。
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