劳务外包供应商评价表(新公司如何进行供应商开发与管理)

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• 客户需要我提供公司法人身份证复印件说他们公司供应商数据管理需要这些文件，我提供复印上需要注明什么
• 新公司如何进行供应商开发与管理
• 我想咨询一下与劳务派遣供应商需要交流哪些方面以及谈判技巧。
• 我代表公司跟供应商要了一批货没签合同,我负责收的货,公司没钱付款,我要承担责任
• 中小型供应商管理的最佳方法

Q1：客户需要我提供公司法人身份证复印件说他们公司供应商数据管理需要这些文件，我提供复印上需要注明什么

在名字跟身份证号码后面注明本身份证复印件只做某某公司供应商数据管理所用 他用无效

签注：

① 身份证复印件上写上xx专用，内容尽量详细，不要遮住身份证号和姓名;

② 部分笔画与身份证的字要有交叉或接触;

③ 通常写成三行，每一行后面要画上横线，以免被偷加文字;

④ 用蓝色的圆珠笔或签字笔标识签注。

⑤ 最后记得一定要上姓名和日期

Q2：新公司如何进行供应商开发与管理

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1采购部供应商管理负责供应商的开发与管理

2研发、品管，生产部负责供应商样品确认以及品质标准的制定

3采购、研发、品管、生产部组成供应商生产小组评审小组，负责供应商的审核

4总经理组中决定供应商的审批

Q3：我想咨询一下与劳务派遣供应商需要交流哪些方面以及谈判技巧。

1 全流程的细节是否合理，合规

2 确保派遣人员的社保个税合规缴纳

3 派遣人员10%比例限制

4 劳动风险如何把控处理

5 涉及哪些成本

建议工人自己招，挂靠人力资源公司可取

如果工人也是派遣公司招来的，后面再想架构调整会比较被动。

Q4：我代表公司跟供应商要了一批货没签合同,我负责收的货,公司没钱付款,我要承担责任

没签合同 谁都不用负责任

看是你个人行为还是公司行为了，如果是公司的，你要有证据证明你代表公司，并没有违反公司和相关法律法规。最好你咨询律师，并向你公司反馈信息。

再看看别人怎么说的。

Q5：中小型供应商管理的最佳方法

可以借力于供应商管理软件，高亚科技的8thManage SPM管理系统能让企业可以拓宽采购与外包的界限，进一步降低成本。企业还可以进一步节省费用，提高绩效，管理供应风险以及改善与供应商之间的关系。同时提供一整套先进的供应商管理功能，帮助您对供应商关系的整个生命周期以及日常运营进行管理，其中包括流程管理，监控机制以及软件系统管理。

控制过程要简单清晰，便于操作即可。中小型供应商面临的最大问题就是劳动力素质偏低，品质不稳定，设备能力低。

再看看别人怎么说的。