机关事业单位劳务派遣人员清退措施（劳务派遣工是否享受用工单位发放的工作餐补助，节假日慰问金和年终奖等等福利）
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Q1：事业单位绩效工资
事业单位实施绩效工资分三步展开：
●从2009年1月1日起先在义务教育学校实施；
●配合医药卫生体制改革，特别是实行基本药物制度，从2009年10月1日起，在疾病预防控制、健康教育、妇幼保健、精神卫生、应急救治、采供血、卫生监督等专业公共卫生机构和乡镇卫生院、城市社区卫生服务机构等基层医疗卫生事业单位实施；
●从2010年1月1日起，在其他事业单位实施。事业单位实施绩效工资的同时，对离退休人员发放生活补贴。
不是
Q2：如何衡量人力资源管理部门的绩效
这要从人力资源的职能来衡量：具体有四大职能：选，用，留，育！并且可以分配下面详细职能！
（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；
（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；
（3）培训新雇员适应新的工作岗位；
（4）提高每位新雇员的工作绩效；
（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；
（6）解释公司政策和工作程序；
（7）控制劳动力成本；
（8）开发每位雇员的工作技能；
（9）创造并维持部门内雇员的士气；
（10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境
所以说：第一要看是否做出了企业人力资源的长期规划，并且考核是否适合企业的发展
第二看要害部门的员工是否满员，不至于出现老员工走了新员工跟不上，或者技能缺陷，导致企业运行低效
第三看对新员工的培训，能否做到尽快了解企业文化和规章制度，获得相关技能适合本岗位
第四则是看员工之间的关系能否协调，最重要的是做好岗位说明和薪酬搭配的问题。
根据自己企业的实际情况自由制定。
美国管理学会定义人力资源管理四大目标
第一，保证适时地雇用到组织所需要的员工
第二，最大限度地挖掘每个员工的潜质，既服务于组织目标，也确保员工的发展
第三，留住那些通过自己的工作有效地帮助组织实现目标的员工，同时排出那些不能对组织提供帮助的员工
第四，确保组织遵守政府有关人力资源管理方面的法令和政策。
从四大目标理解来看，可以从以下角度直接衡量人力资源部的绩效
1、完成招聘任务的情况
2、绩效管理及培训的情况
3、薪酬、绩效、培训、员工管理管理的情况
4、法律法规执行、员工关系处理的情况
1．行为导向型的考评方法，包括：
主观考评方法，主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法；
客观考评方法，主要有关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法和加权选择量表法。
2．结果导向型的绩效考评方法，主要有
目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法。
3．综合型的绩效考评方法，主要有
图解式评价量表法、合成考评法、日清日结和评价中心法。
作为企业管理者、决策者：
如何全面监控企业的绩效管理和责任控制，切实保证执行的力度?
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Q3：劳务派遣工是否享受用工单位发放的工作餐补助，节假日慰问金和年终奖等等福利
你好！派遣工是不享受这些福利的，建议你做正式工，福利会比较全面
这要看你和单位怎么签订的合同了，看合同上是否明确规定了这些福利。只要没说不给，就可以争取
可以
你好！派遣工是不享受这些福利的，建议你做正式工，福利会比较全面
如有疑问，请追问。
Q4：目前事业单位绩效考核政策已经在紧锣密鼓中制定，那么事业单位中的劳务派遣人员也会按照绩效考核实施吗
事业单位绩效考核政策是事业单位工资改革当中的一项，都是针对在编、正式在岗人员来讲的，所以理论上讲，劳务派遣人员不参与考核实施，但部分事业单位会根据从事的工作性质，本着提高所有人员的工作积极性等实际情况考虑，会对劳务派遣人员也编制一套考核奖惩办法加以实施。
Q5：有谁知道《陕西省事业单位实施绩效工资暂行意见》全文
陕西省事业单位工作人员绩效工资暂按以下办法实施。
一、分配原则
1、要充分体现按劳分配，多劳多得的原则，不得平均发放；
2、发放项目要根据单位的主要工作任务来设置，档次按照工作的责任大小和难易程度等具体情况划分，适当拉开差距；
3、绩效工资的发放标准要在认真测算的基础上制定，不得突破核定的总额。
二、制定方案 根据上述精神，各事业单位要结合实际，制定绩效工资的分配方案，经主管局审核后报人事部门审批。
三、申报项目
1、各单位上年度12月份在编在岗工作人员的岗位工资和薪级工资总额；
2、综合补贴1；
3、上年度12月份职务岗位津贴。
4、原津贴比例高出30%的部分按2006年6月份职工职务工资(原固定部分)总额核定,其中2006年7月1日至2007年12月31日期间退休、死亡及新进人员不作增减[计算办法：套改前本单位全部职工一个月原固定工资部分×（原单位活工资比例÷原单位固定工资比例-30%÷70%）]；
5、中小学校中的管理人员和工勤人员原享受提高10%的部分[计算办法：单位管理人员和工勤人员2007年12月份基本工资总额×10%]。 6、补报2007年度绩效工资总额,包括： （1）2007年十二月份在编在岗工作人员一个月的岗位工资、薪级工资、综合补贴和职岗津贴总额（2007年度一个月的年度考核奖）; （2）2007年度绩效工资总额中原津贴比例高出30%的部分[计算办法：套改前本单位全部职工一个月原固定工资部分×（原单位活工资比例÷原单位固定工资比例-30%÷70%）]； （3）2007年度绩效工资总额中中小学校的管理人员和工勤人员原享受提高10%的部分[计算办法：单位管理人员和工勤人员2007年12月份基本工资总额×10%]。
四、申报材料 1、2006年6月、2007年12月份工资发放明细表；
2、事业单位编制簿；
3、绩效工资分配方案；
4、绩效工资审批表一式四份。
五、审批时间 各单位接本通知后即可按审批日程安排时间(附件2)申报，2008年度绩效工资审批表经主管局审核后报人事部门审批。
六、其它 2006年7—12月中小学校中的管理人员和工勤人员享受提高10%部分的绩效工资可在申报2008年度绩效工资时一并核定。
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