公司外包劳务派遣合同？人力资源外包靠谱吗？
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Q1：劳务外包和劳务派遣哪个好？有什么区别？
劳务派遣适用劳动合同法，劳务外包适用合同法。主要区别在于用工风险的承担方面，外包是服务单位在贵企业社保账户上为员工缴纳五险，主要是代办代缴。派遣主要是服务单位与员工签订劳动合同，用工在贵企业，其余一切事务均由派遣单位负责，包括员工录用、离职、工伤等问题。企业还是要根据自己的实际情况咨询一些专业的人力资源机构，比如快乐沃克，在行业内还是很专业的。
Q2：人力资源外包好不好？选择哪家人力资源外包企业好？
不好。
人事为了配合人力资源外包公司所耗的工作量并不比自己操作少多少。
象DELL等外资公司大量使用人力资源外包，是因为他们不在乎钱多花多少，目的就是为了控制自己公司的正式编制人员，把用工风险转移给外包公司，而不是因为这样做能减少多少成本。
请外包公司，该付给员工的钱一分也少不了，社保一样要付，还得额外支付每人每月一定费用的管理费，外包十个人额外支付的费用就足以自己招一个人事专员了。而且外包公司的人员异动也非常频繁，并且容易出现整体进出的情况，对公司稳定经营并没有好处。
企业人力资源外包的优势
通过实施人力资源外包能够为企业带来更多的收益，它的优势主要体现在以下几个方面。
1.有利于提升企业核心竞争力
企业的人力资源管理工作基本上可以分为作业性管理工作和战略性管理工作两方面。前者主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的工作，后者主要包括人力资源政策的制定、员工的职业生涯规划、组织发展规划等具有相当前瞻性的工作。企业要想提升核心竞争力，必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来，把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上，进而才能促进企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。
2.可以降低人力资源管理成本，提高经营绩效
企业经营的目标是尽可能地以最小的成本获取最大的利润，通过人力资源外包业务，企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系，避免了企业内部过高的人力资源管理成本。另外，企业从专业人力资源服务公司那里获取人力资源方面的信息和高质量的服务，远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本。因此，经营成本会全面下降，经营绩效就相对提高。
3.有利于留住优秀员工
核心员工对于企业的价值是不言而喻的，但是核心员工的满意度问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题，如何留住核心员工是企业发展所面临的最大挑战。优秀的外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家，这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合满意度，员工流失率就会下降。
4.有助于企业建立健全的人力资源管理制度
当企业人力资源部门无力、不擅长或不便开展某方面业务时，将任务外包给专业人力资源服务公司或顾问人员无疑是最佳的选择。专业公司可以帮助企业建立健全清晰的工作说明书和岗位规范，将员工考核记录及时归档，管理员工进出记录，建立人力资源管理信息系统等有效的人力资源管理制度。
5.可以满足企业流程重组的需要
企业间的合并与收购，是社会发展中一个不可避免的现象。当两个企业合并重组开始时，很多信息是不可透漏给对方的，需要第三方来做资料的收集，并提供专业意见。在此过程中，双方员工的薪酬、福利等整合工作会很复杂，若托付给专业人力资源服务公司来做，就相对容易得多，也易于为各方所接受。
企业人力资源外包的弊端
虽然很多企业有着强烈的人力资源外包需求，但就实践来看，企业在人力资源外包活动的开展总是不尽人意。这是因为新生事物的出现总是伴随着一些弊端，具体表现在以下几个方面。
1.安全性问题
人力资源外包的安全性涉及商业机密、互联网和内部网运行的可靠性等问题，其突出表现在：（1）在长期的合作中，外包机构掌握了企业大量的信息和机密，也没有完善的法律法规去规范外包行业的运作，很可能使企业受到牵制，使企业不能自由选择服务商；（2）外包商从业人员素质和专业化程度参差不齐，一些非法经营的中介机构违规经营，使外包商的诚信度大打折扣；（3）目前我国外包服务市场发育尚不成熟，外包管理使企业面临较大的安全风险。
2.信息不对称问题
在外包过程中，由于企业不可能完全清楚外包服务商实际的工作能力、执行受托工作的尽力程度或外包商隐瞒了部分信息，而这些信息对企业是不利的。此外，外包商在有契约保障的情况下，可能采取一些不利于外包企业的行为，如外包业务不及时、外包质量降低或者潜在费用增加等，从而损害企业的利益。
3.员工利益的冲突
人力资源外包会使企业原先的管理流程、职责分配等发生不同程度的改变，员工由此产生的各种顾虑和猜疑会直接或间接地影响他们的工作情绪，导致新一轮矛盾的加剧和内部冲突，不利于企业各部门开展业务，使得企业的经营效率下降。另外，企业内部员工和外部人才的平衡问题也值得考虑。由于企业人力资源外包是利用外部人才来承担企业人力资源部的部分职能，在外包的同时，若忽视了内部员工的作用，则会挫伤他们的工作热情，进而影响企业的经营绩效。
4.跨文化沟通的风险
企业文化的形成是一个长期发展的过程，但是一旦形成就很难改变。人力资源外包一定程度上更是企业与外包商之间的一种合作行为，合作过程中必然存在不同企业文化的融合问题，包括各自的企业理念、员工价值观、行为规范等。若外包商在提供服务时不能很好地适应客户企业的文化、为客户企业量身打造管理服务，则会造成服务质量与效率的下降，引起企业员工的不满。
除上面提到的风险外，企业在实施人力资源外包时，也容易产生人力资源管理机会丧失、企业对外包商的可控性差、企业与外包商关系的处理等问题。
企业人力资源外包是一个非常复杂的过程，它能给企业带来新的发展机会，但决策的失误将可能导致企业核心能力和竞争优势的丧失。本文对企业人力资源外包存在的优势和弊端进行了较为详尽的分析评论，有助于企业客观认识外包服务并依据企业的具体情况而做出是否外包的决定。若要进一步在企业内实施，还需深入研究企业人力资源外包所应具备的条件和采取的有效对策。
在现在这样一个知识经济的时代，人才的竞争和人才的流动空前加剧。但是有了人才并不一定能保证企业的成功，如果不懂得知人善用，不进行有效的组织管理，越是优秀的人才可能越会反过来成为组织发展的破坏因素。一个现代企业的人力资源部门，需要承担比传统的人事部门更多的职能，除了组织的人才管理，组织的创新管理和文化管理也应该纳入到人力资源部门的工作范畴。
Q3：劳动合同，让签“第三方公司”靠谱吗
这肯定不靠谱呀。除非你是劳务公司派遣的劳务工，那这第三方公司就是劳务公司。
劳务派遣工，待遇比外包性质的员工高，移动分正式工，劳务派遣，外包，待遇比正式工低，但是各项福利，年假，奖金 都有，不错，并且有机会转为正式工，
Q4：劳务派遣 外包 是否合法
不违法。劳务派遣员工变成项目外包员工了。但是你的劳动合同从派遣合同变成了劳动合同。这个你可以去研究相关待遇的变化。
同时你拒绝续签会因为你主动提出所以得不到赔偿。
如果派遣去其他公司，也不违法，因为你本来就是派遣公司的员工，派遣去别的公司是正确的。
总的说来。如果待遇下降，或者被迫要你承受不匹配的工作岗位，对方才会涉嫌违约，才会要支付你某方面赔偿，不然都是合法的
还有不明白的地方，可以咨询律师的：
东莞律师http://china.findlaw.cn/dongguan
湖南律师http://china.findlaw.cn/hunan
希望对您有用，望采纳！！
Q5：人力资源外包靠谱吗
人力资源的新趋势，找一家靠谱的公司
靠谱，你是哪的？我可以帮你联系！
只要是国内知名的公司，都是可以的，比如：佩琪、中智、外服、万宝盛华等
其实如果是大企业，建议fesco，如果是中小企业，建议金柚网
得分什么样的公司了，有靠谱的也有不靠谱的
分两种形式，一个是到面，一个是到岗
上啥班 短视频招聘软件，线下是做到面的。
一些猎头公司基本都是做到岗的
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