劳务派遣条例实施细则？派遣公司如何运营？
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Q1：劳务派遣建立哪些制度
劳务派遣是国际流行的一种灵活用工形式，又叫人才租赁，劳务派遣：是用人单位、劳务派遣公司和劳动者建立的一个三方关系，用人单位和劳务派遣公司是劳务关系，劳务派遣公司和劳动者是劳动关系，用人单位和劳动者是工作关系，劳务派遣机构则根据用人单位的实际需求派遣员工到用工单位使用，使用期限按双方约定，与劳动者签订劳动合同，建立劳动关系以及劳动合同管理，并负责办理各项社会保险，协调劳资纠纷等一切劳动事务。用工单位只要做好用工的安排和管理，按照《劳动合同法》的有关规定给劳动者提供安全卫生的工作环境，按时支付劳务费、保险费、劳务派遣管理费。用工单位不仅不受人员编制的限制，而且还节省了人力资源的成本，减轻了劳动事务的负担，规避了用工的一些风险。同时，通过劳务派遣公司有效的组织形式和规模经营，可以将一些潜在就业岗位深掘为现实的就业岗位，促进更多的新生劳动力和失业人员就业和再就业，因此得到相关部门的肯定和支持。平共处 劳务派遣业务流程：
用人单位向劳务派遣机构提出用工需求，并协商签订劳务派遣协议；劳务派遣机构组织招聘劳动者并与其签订劳动合同；同时签订劳动派遣协议书，明确该员工将被派往指定的用工单位工作。
用人单位与劳动者可签订工作岗位协议，用人单位和劳动者之间只有使用关系，没有劳动系 。
劳务派遣业务服务项目：
1、人员招聘:公司为企事业单位招聘合格的员工，但录用人员权归用工单位。
2、合同关系：公司承担依法与录用的员工签订劳动合同，建立劳动关系，同时与员工签订劳动协议书，明确该员工将被派往指定的用工单位工作。其他有关合同的管理，如：根据用工单位和员工的意图,变更、解除、终止劳动合同等由公司负责办理。
3、员工培训：与用工单位共同组织新入职员工的就业前岗位培训和职业技能培训。
4、薪酬发放：员工的薪酬由用工单位核定，公司将按照约定日期，每月按时足额发放员工的工资，并代扣代缴个人所得税和属于个人缴纳部分的各项社会保险费。
5、档案管理：为派遣员工保管档案和办理相关手续。
6、社会保险：按《劳动合同法》的规定给员工办理参加社会保险以及有关社会保险的其他手续。
7、绩效管理：协助用工单位对派遣员工进行绩效考核，奖优罚劣。
8、工会活动：公司计划建立工会组织，开展工会活动。
9、文化活动：公司可协助用工单位开展员工的文化活动和定期组织党团活动。
10、案件处理：公司随时跟进处理员工的工伤事故、劳动争议等案件。
11、评估服务：公司与用工单位定期评估劳务派遣工作，听取用工单位意见，进一步做劳务派遣工作。
劳务派遣对用工单位的好处
l、 降低用人成本 劳动人事管理科学简捷
2 、用工方式机动灵活 避免人才无序流失
3、 减少劳动人事纠纷 转移劳动争议风险
4 、提升人力资源部门的工作效率
劳务派遣适合于哪些行业、单位
劳务派遣涉及专业极为广泛，从管理人员、专业技术人员，至一般劳务人员，均可采用派遣方式。目前主要劳务派遣人员类别有：
（1） 国有企业改制后所使用的合同制员工。
（2） 国家事业单位编外聘用员工；
（3） 服务性行业员工（餐饮服务、客房酒店服务等）；
（4） 商业企业员工（销售人员等）；
（5） 物业管理员工（各类技术人员、保洁员、保安员、园艺师等）；
（6） 装潢、建筑行业各类人员。
劳务派遣可作为员工长期调入前人事考察的补充手段。
Q2：深圳劳务派遣许可证申请需要哪些流程
一、收件
1、申请事项依法不需要取得行政许可的，应当场告知申请人不予受理并出具不予受理通知书；
2、申请事项依法不属于本行政机关职权范围的应当场出具不予受理通知书，并在受理通知书上告知申请人向相关行政机关提出申请；
3、申请人隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请的，出具不予受理通知书；
4、不能当场审查不齐全或不符合法定形式的，当场出具收件通知书，五日内审查材料不齐全或不符合法定形式的，出具包含具体补正要求的一次性告知通知书；
5、能当场判断申请材料需要补正的，应当场出具一次性告知通知书。
二、受理
1、能当场受理或通过当场补正达到受理条件的，直接进入受理步骤，当场出具受理通知书；
2、根据一次性告知通知书内容进行补正后达到受理条件的，出具决定受理通知书；
3、收件当天一次性告知通知书的，从收件之日起即为受理。
三、审查
提出初步意见，转入决定步骤。
四、决定
复核审查步骤阶段提出的初步意见。
五、制证
《劳务派遣经营许可证》和《准予行政许可决定书》或《不予许可决定书》。
六、送达
《劳务派遣经营许可证》和《准予行政许可决定书》或《不予许可决定书》。
扩展资料：
受理条件：
1、注册资本不得少于人民币200万元；
2、有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施；
3、有符合法律、行政法规规定的劳务派遣管理制度；
4、法律、行政法规规定的其他条件。
申请符合《劳务派遣行政许可实施办法》、《中华人民共和国劳动合同法》的，准予行政许可。 申请不符合《劳务派遣行政许可实施办法》、《中华人民共和国劳动合同法》，不准予行政许可。
参考资料来源：广东政务服务网-劳务派遣经营许可
一、深圳市申请劳务派遣许可证办理流程具体如下图所示：
二、申请劳务派遣许可证所需的材料：
1、劳务派遣经营许可申请书；
2、计划设立的公司法人提供《企业名称预先核准通知书》、上一年度审计财务报告、经营场所的使用证明（自有办公场所应提供房产证明）等。
三、收费项目信息： 不收费。
扩展资料
《中华人民共和国劳动合同法》规定：
第五十九条 劳务派遣单位派遣劳动者应当与接受以劳务派遣形式用工的单位（以下称用工单位）订立劳务派遣协议。劳务派遣协议应当约定派遣岗位和人员数量、派遣期限、劳动报酬和社会保险费的数额与支付方式以及违反协议的责任。
用工单位应当根据工作岗位的实际需要与劳务派遣单位确定派遣期限，不得将连续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议。
第六十条 劳务派遣单位应当将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者。
劳务派遣单位不得克扣用工单位按照劳务派遣协议支付给被派遣劳动者的劳动报酬。
劳务派遣单位和用工单位不得向被派遣劳动者收取费用。
参考资料来源：广东政务服务网-深圳市-劳务派遣经营许可-线下办理流程
深圳劳务派遣许可证申请应当具备下列条件：
1、注册资本不低于200万；
2、拥有能够开展业务的股东经营场所和设施且占地面积不低于100平；
3、有健全且符合法律法规的劳务派遣管理制度；
4、其他相关规定；
为什么要办理《劳务派遣经营许可证》：
（1）行业准入必备条件；
（2）规避风险，合法合规地开展业务；
（3）团队拥有强劲运营能力的另一个体现；
（4）享受国家优惠政策有利条件之一；
需要注意的是，办理《劳务派遣经营许可证》注册资金不低于200万且实缴资本不低于200万，劳务派遣公司可极大限度地规避企业的用工风险。
深圳劳务派遣许可证申请所需资料：
1、劳务派遣经营许可申请书；
2、营业执照或者《企业名称预先核准通知书》；
3、公司章程以及验资机构出具的验资报告或者财务审计报告；
4、经营场所的使用证明以及与开展业务相适应的办公设施设备、信息管理系统等清单；
5、法定代表人的身份证明；
6、劳务派遣管理制度，包括劳动合同、劳动报酬、社会保险、工作时间、休息休假、劳动纪律等与劳动者切身利益相关的规章制度文本；拟与用工单位签订的劳务派遣协议样。
首先，劳务派遣许可证可以做些什么业务呢？在当前，很多机关事业单位都存在着大量的临时工作人员，其中临时工作人员分为两种，第一种是由机关事业单位与临时工作人员直接签订劳动合同。第二种是由事业单位与第三方劳务公司建立劳务关系，由第三方劳务公司将人员派遣至机关事业单位工作，熟称劳务派遣员工。所以，劳务派遣许可证的作用是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。劳动力给付的事实发生于派遣劳工与要派企业要派企业向劳务派遣机构支付服务费，劳务派遣机构向劳动者支付劳动报酬。
那么，现在以深圳地区为例，深圳劳务派遣许可证申请条件是什么呢？
我们继续往下看，项目：深圳劳务派遣许可证申请、深圳人力资源备案申请、外资公司劳务派遣许可证申请、
具数据了解，劳务派遣应用范围的扩大及应用程度的加深，2019年深圳劳务派遣许可证申请条件是越来越严格了，其要求注册资金需要200万并实缴到位，企业股东则不低于2个人，接着就是要有实际的办公场地并提供拥有权证明，符合经营范围的设备设施。
劳务派遣经营许可证申请条件：
1、注册资本不得少于人民币200万元；
2、有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施；
3、有符合法律、行政法规规定的劳务派遣管理制度；
4、法律、行政法规规定的其他条件。
劳务派遣经营许可证申请所需资料：
1、劳务派遣经营许可申请书；
2、营业执照或者《企业名称预先核准通知书》；
3、公司章程以及验资机构出具的验资报告或者财务审计报告；
4、经营场所的使用证明以及与开展业务相适应的办公设施设备、信息管理系统等清单；
5、法定代表人的身份证明；
6、劳务派遣管理制度，包括劳动合同、劳动报酬、社会保险、工作时间、休息休假、劳动纪律等与劳动者切身利益相关的规章制度文本；拟与用工单位签订的劳务派遣协议样本。
零资金注册也可以！
自从2013年3月1号，深圳工商改革，注册一家公司非常的简单了
有以下优惠政策
1.注册资金实行认缴制（0资金）
举例：您注册一家10W的贸易公司，这10W不用打到银行进行验资，只要在公司章程中注明，多少年之后补齐就可以，可以10年20年。。。。。。。不断延长。
注意：不是所有的公司类型都可以实行认缴制制度注册公司，注册前先问问工商局。或者专业人士。
2.注册地址
住宅地现在也可以注册了。但是需要租赁合同，租赁凭证。注意：没有的话税务过不了，工商局不查地址，税务要查地址。
3.营业执照不显示资金，经营范围，可以在网上进行查询。
新政策后深圳注册公司流程及费用
注册所需资料：
1.名称通知书（名称核准通过打印）
2.股东私章（随意在街边刻一个就行）
3.验资报告【自2013年3月1日起如按认缴制注册已可省略此资料】
4.公司设立申请书
5.公司章程
6.董事法人监事任免书
7.总经理任免书
8.全体股东法人身份证原件
深圳注册公司流程及费用
1、市场监督管理局网上申请核准公司名称（2-3个工作日）；并打印名称预先核准通知书
2、带上名称通知书和股东私章、身份证原件至银行开验资户【自2013年3月1日起如按认缴制注册已可省略此步骤】；
3、领取询证函或会计师事务出具的验资报告【自2013年3月1日起如按认缴制注册已可省略此步骤】；
4、市场监督局办理营业执照，带齐以下资料【资料如下：公司设立申请书、公司章程、董事法人监事任免书、总经理任免书、全体股东法人身份证原件、实收资本备案的需提供出具注册验资证明编号的出资证明书（认缴制证明书不需要）、名称预先核准通知书。】
5、凭营业执照刻印公章、财务章；
6、凭营业执照办理企业组织机构代码证；
7、凭营业执照和组织机构代码证办理税务登记证（国税、地税）；
8、到开户银行凭公司全套资料把验资户转成基本户【自2013年3月1日起如按认缴制注册已可省略此步骤】
9.把营业执照注册下来，所有工本费在1000左右。
希望能解决您的问题。
劳务派遣经营许可申请书； 营业执照或企业名称预先核准通知书； 公司章程； 验资机构出具的验资报告或财务审计报告； 经营场所的使用证明； 办公设施设备清单； 法定代表人的身份证明； 劳务派遣管理制度； 拟与用工单位签订的劳务派遣协议样本。 以上需要起草和打印 管理系统清单；直接去淘宝买一个派遣许可证，便宜
Q3：派遣公司如何运营？
引言：2008年9月18日《劳动合同法实施条例》公布，《条例》自公布之日起施行。《条例》并未对《劳动合同法》中劳务派遣的限制与惩罚条款进一步明示，劳务派遣企业获得了“喘息”调整之机。在更完善明确的规范出台前，劳务派遣企业只有进行自我净化与提升，才能在未来获得生存发展之机。本文从劳务派遣企业的运营特征入手，利用风险分析的方法，详细阐述了劳务派遣企业的风险所在，并对风险防范和解决方法提出了建议。 劳动合同法的进一步推进，使得劳务派遣这一服务模式得到更多用工单位的认可。据东方慧博近期调研显示，用人单位对劳务派遣企业存在的价值非常认可，分别有53%的企业认可劳务派遣在人才快速配置、劳动关系优化方面的作用。 数据来源：东方慧博市场调查 实践证明，劳务派遣这一服务模式以其特有的优势帮助用人单位规避了诸多风险： （一）劳务派遣企业立足行业服务，与教育机构、各地区就业机构等人才供给组织相连，帮助用工单位解决大规模用工问题，降低了企业的人才选用成本； （二）劳务派遣企业对派遣员工的所有及日常管理服务，是用工单位对于基础人力资源管理工作外包的一种，减少了用工单位的管理幅度和难度，有助于提高其人力资源管理效率； （三）在日常管理中，劳务派遣企业为用工单位提供全程的解决各类劳动争议的服务，帮助用人企业防范、解决劳动争议风险。从风险角度看，劳务派遣服务存在的价值即是对用工单位人力资源管理风险的转移与承接，这里的风险不仅包括了劳动关系管理带来的法律风险，更包括了人才使用与管理的成本费用等经济风险。因而，劳务派遣企业的竞争力在于对经济及法律等风险的化解能力。如果劳务派遣企业无法化解风险或水平不高，那么其劳务派遣服务的质量与增值空间必定不高，其自身的生存必受冲击，劳务派遣企业的可持续发展也必为空谈。 那么，劳务派遣服务模式为劳务派遣企业带来了哪些风险？与一般人力资源服务结构相比，劳务派遣企业运营管理风险具有哪些特征？对于这些风险，劳务派遣企业如何进行防范和解决？ 一、劳务派遣企业的运营风险的特征 总体看，作为以人员派出服务及人员人力资源事务性管理为主要“产品”的企业，劳务派遣企业的运营管理风险主要为经济风险及法律风险两类。这些风险与用工单位、派遣员工、劳务派遣企业的业务运营及内部管理紧密相连，具有以下特性： （一）规模性 劳务派遣企业服务的主要客户是那些劳动密集型企业，他们对派遣人员的需求数量非常大。派遣人员的规模是衡量劳务派遣企业盈利能力的重要标准，依照边际曲线确定的派遣人员规模数量是帮助派遣企业提高运营能力的重要指标，因而劳务派遣企业均具有规模偏好性，由此带来劳务派遣企业的运营管理风险相应地具有了规模性的特征。 （二）持续性 劳务派遣服务是一种派遣企业与用工单位和派遣员工长期绑定的服务，《劳动合同法》要求派遣企业与派遣员工签订两年以上的固定期合同，这就决定了派遣与企业客户之间和派遣员工之间的关系长度。派遣公司与客户之间力求做到相对稳定长期的合作关系，实现派遣岗位的相对稳定性，从而保证双方的收益持续增长；对于派遣员工来说，两年的劳动合同，派遣公司要帮助员工解决如岗前培训、薪酬福利管理、劳动合同管理、争议纠纷的协商、伤病等突发事件的协助等工作。由此见，劳务派遣企业是持续连接用工单位与派遣员工的桥梁，劳务派遣企业的运营管理风险亦与用工单位、派遣员工持续相关。 （三）差异性 针对不同的行业，劳务派遣服务表现出不同的需求特征。比如，对于商业零售业，快速补员是急需；对于电子制造业，生产管理、技术能力是重点。对于这些各异的客户需求，劳务派遣企业的服务也具有不同的特征，各类业务中蕴含的风险也具有差异性。 （四）政策法规性 遵守各种法律规章、政策法规是劳务派遣企业存活的底线。尤其是在当前政策环境下，《劳动合同法》对劳务派遣企业的适用范围、主体要求等都有了明确的规定，劳务派遣企业除了要遵守一般企业的法律法规外，还有专门的法律规范要遵循。并且，作为当今政策体制中尚未完善的经济主体，劳务派遣企业未来受政策性的影响会非常明显。而从劳务派遣企业的业务活动看，为了保证派遣服务的合法合规性，劳务派遣企业的日常工作多是劳动合同签订、管理制度制定、劳动关系档案的管理等事务性工作，并且正是这些繁琐的工作与各种劳动法规相关，影响着劳务派遣企业的合法合规性，因而是劳务派遣企业日常运营中的风险具有明显的政策法规性。 劳务派遣企业的运营特征决定了业务流程是风险主要的栖息地，是保证劳务派遣企业合法合规、健康发展的关键。我们运用业务流程分析法，将劳务派遣企业的整个服务过程进行环节化、顺序化、图表化，将各个环节可能面临的风险进行列举，对劳务派遣企业的运营风险进行全面的解析。 二、劳务派遣企业业务流程中的风险分析与防范 根据劳务派遣服务的过程，我们将劳务派遣企业的业务分成三大部分：服务协议签订前、服务执行过程中、服务终止。总体看，劳务派遣企业的运营风险伴随着劳务派遣服务的始终。 图1 劳务派遣服务的潜在风险 （一）服务协议签定前的潜在风险与防范对策 1、潜在风险 此时，劳务派遣企业尚处在与用工单位前期洽谈、明确客户需求后签署派遣服务协议的阶段，派遣服务的潜在风险主要来源于：第一、来源于企业本身的财务抗风险能力、企业的法律意识以及企业的人才使用理念等方面。第二、来源于派遣企业自身服务能力与企业需求的匹配。第三、来源于双方能否对法律法规的要求达成共识，在协议中，对派遣服务的全流程明确双方责任权利义务。客户质量不高造成的持续运营风险、协议内容责任约定不完善造成的法律争议风险等。可以说签约前的风险是造成劳务派遣企业运营管理风险的源头，也是防范是整个劳务派遣企业的风险管控的龙头。 2、防范措施 （1）细化客户需求分析 作为服务行业中的一员，用工单位的需求是劳务派遣企业开展业务活动的前提，对需求的细致分析，是保证派遣服务质量及经济效果的保证。需求分析是指对用工单位派遣需求的范围、特征、数量、期限等进行详细确认，其中，受业务特征的影响，劳务派遣企业的客户需求分析重点在于对需求的合法性考察上，比如《劳动合同法》及《劳动合同法实施条例》中明确规定，劳务派遣一般在临时性、辅助性或替代性岗位上。对于用工单位其他方面的劳务派遣需求派遣企业就需要深度分析这一需求的合法性。 （2）全面评估客户资质 劳务派遣企业还需要对用工单位的其他经济特征进行评估，以确定用工单位的客户质量，从而为后续的服务执行提供保证。一般评估的内容主要包括： ①支付能力。劳务派遣服务中，涉及到大量的资金往来，如果没有良好的支付能力，劳务派遣服务的正常进行将会收到影响，劳务派遣企业的经济运转无法进行，派遣员工的利益也无法得到保护，劳动争议等法律风险将不断滋生。 ②管理特征。每个企业都有自己的运营管理特质，是注重合法性的稳健型，还是偏好风险性的投机型，是崇尚内部员工是上帝的员工型，还是追求市场认可的顾客型。企业运营管理特质是企业内部管理一贯行为做法的体现，必将影响派遣服务过程中其与劳务派遣企业之间的合作。从风险防范角度看，那些从不支付员工加班费、在劳动关系管理方面存有很多争议问题的企业，其未来发生劳动争议、滋生违法管理行为的可能性非常大。 （3）规范派遣服务协议 服务协议是劳务派遣服务的法律合同，是明确劳务派遣责权利的法律依据。《劳动合同法》第五十九条明确规定，劳务派遣单位派遣劳动者应当与接受以劳务派遣形式用工的单位订立劳务派遣协议。劳务派遣协议应当约定派遣岗位和人员数量、派遣期限、劳动报酬和社会保险费的数额与支付方式以及违反协议的责任等。这些约定不仅指导派遣服务的实际执行，同时还将在服务过程中的细节问题提供解决的依据。此外，双方还应就劳务派遣服务的终止条件、终止后的遗留问题解决方式及划分进行约定，避免在劳务派遣服务结束后，因遗留问题造成派遣员工群体争议风险的出现；对货款的支付方式给以明确，为派遣企业的资金运营管理提供风险屏障。 （二）服务协议执行中的风险 1、潜在风险 服务协议签订后，劳务派遣服务开始执行，这一过程中的风险主要潜伏在派遣员工管理、内部执行流程、财务管理等方面。 （1）派遣员工管理 派遣服务实际是将企业员工人力资源管理的一部分职能外包，因此所有外包职能中涉及的相关法律法规要求和管理要求也就转移到了派遣公司。包括了员工的访寻招聘、入职管理、日常管理及突发事件管理三部分。此部分的内容各个环节均潜在着法律风险及经济风险，劳务派遣企业应着重防范一方面来自内部人员操作不规范或失误导致的法律风险，一方面来自用工单位违反流程约定导致派遣企业的被动违法违规风险。例如：员工的访寻与招聘包括了招聘、初步面试推荐、确定人选等过程，其中蕴含的风险主要是在配置过程中因员工基本素质能力与企业需求不匹配导致的效率损失带来的经济成本风险。 入职管理包含了岗前培训、确认到岗时间、用工单位所需材料、签订劳动合同等系列过程。这一环节中的风险主要是主要存在于劳动合同的签订时间是否及时、派遣员工基本材料搜集是否全面真实、入职前规章制度等内容的告知是否有效等。 派遣员工入职后，日常管理成为派遣服务的重点内容。日常管理是派遣企业与派遣员工、用工单位关联最紧密、频繁的环节，法律风险是较为突出的影响，重点强调的是与企业客户之间在员工考勤、工资发放、绩效考核、违纪行为处理等环节中对流程的严格遵守，以及对突发事件的处理能力。因流程的破坏往往导致责任的推诿和争议的隐患。 （2）内部执行流程 由于派遣企业的规模化效益，决定派遣企业必须建立高效的内部操作流程体系才能应对规模化的经营需要。派遣企业的内部流程设计是决定服务效率的关键，是决定派遣企业人均劳动产出比率的重要因素，决定着劳务派遣企业的行业扩展及规模化发展的能力。由于派遣业务在日常管理需要沟通的关系包括外部的社保、劳动局、档案存放机构等政府职能部门，同时还要协调客户、派遣员工以及派遣公司内部的上下游部门，管理的复杂程度决定了服务流程设计的难度。 （3）财务管理 按照派遣协议的约定，派遣员工的工资、福利、社保、公积金以及服务费等资金均为用工单位给付，对于管理着几千、几万名员工的派遣企业来说，各项资金的安全性、准确性和给付的及时性等均可成为财务管理中的风险因素。其中首先防范的就是资金垫付的风险。因此，劳务派遣企业的财务管理更富有日常运营风险，充足的流动资金保有是必须安全持续经营的前提。 2、防范措施 （1）拓展人才获取渠道、提高招聘配置效率 作为连接派遣员工与用工单位的人才服务商，能快速、高效的配置人员是劳务派遣企业的价值所在，也是用工单位选用劳务派遣这一用工模式的原因之一。如果没有畅通、稳定的专业人才来源，用工单位的派遣需求不能及时、有效地满足，派遣服务的利润难以持续，增值空间不大，劳务派遣企业的经济风险潜伏。 （2）完善派遣员工培训体系 对派遣员工的岗前培训是关系派遣服务经济风险的一环。有针对性的技能、职业培训，能帮助员工快速上岗，迅速满足用工单位的劳动力需求，提高派遣服务的质量。此外，派遣企业还需要完善对员工归属感、文化认同感的培养上，如对其日常生活的辅助、关照，举办生日会、协助解决居住、交通等问题、提供技能发展培训、派遣企业的文化认可培训等。建立派遣企业与派遣员工间、以及派遣员工与用工单位之间的良好关系，营造和谐的劳动环境和氛围，降低劳动争议的隐患。 （3）培养专业人员、优化设计内部流程、建立信息化操作平台 劳务派遣企业内部管理流程风险的解决关键在于任用具有专业处理能力的员工、同时完善劳务派遣企业的内部流程设计。在职能的划分上，劳务派遣企业根据自身人员机构和服务的客户行业类型进行分析，对于多行业派遣的派遣企业来说，可以采用“行业+职能”式的矩阵式结构，分配部门职责，配备专业人员，保证招聘培训、劳动关系管理、员工日常管理等环节的高效衔接。同时，在现代企业管理中，科学信息技术地应用能提高企业系统化管理的效率，劳务派遣信息平台是劳务派遣企业的必须工具。 （4）稳健资本运营管理 劳务派遣企业的财务管理应以资金管理为中心，建立监督约束机制，实行财务预算控制制度，有步骤使财务管理从目前的被动应付和机械转帐变为超前控制，使一切经济活动都围绕财务目标的实现而展开。同时，财务部门应增强对资金运营的调控能力，建立有效的制约手段，健全严格的内部责任制，细化核算目标，对应收欠款及时进行追缴，保证企业运营的资本稳定。 （5）搭建信息沟通机制 劳务派遣企业要搭建包含派遣员工、用工单位、劳务派遣企业三方的信息沟通平台，实现“一手托两家”的机制，密切与用工单位的信息交换，即时把握用工单位的经营变化和管理变革；同时，建立与派遣员工的访谈机制，化解小矛盾，并为解决较复杂的矛盾和争议搜集证据和解决问题的方法，妥善化解冲突。 （三）服务终止后的风险 服务终止造成的风险主要是由于服务终止造成的合同期员工的劳动关系转移问题或劳动关系解除过程中经济补偿和法律责任问题，此时极易发生的是群体性争议或因操作不当导致将企业责任转移到派遣公司等问题。风险控制的源头应该在与企业的服务协议签署过程中进行事先的约定，此处不再赘述。 三、劳务派遣企业的运营管理建议 通过以上分析可以看出，劳务派遣企业运营管理的风险控制应： （一）从源头入手，以满足客户需求为主体，精细化需求分析，净化客 户的质量； （二）以流程管理为主体，注重细节，保证对管理流程的规范性、专业性要求。 （三）以劳动合同管理为重点，依照法律政策规定，注重签订、变更、续订、终止与解除的每个环节，完善工作细节，完善证据的获取及保留； （四）以派遣员工管理为关键，开展职业技能培训、企业文化培训等，提高派遣员工的职业化能力，打造派遣企业在员工配置质量的专业能力。 （五）以资本管控为保障，明确制度，稳健内部资金运营； （六）以劳务派遣业务信息化平台为支撑，提高经营利润空间，促进派遣服务的持续发展。 总之，劳务派遣企业要正视风险的存在，注重预先防范与规避，强调三方的沟通与问题的客观解决，不断回顾、提炼与总结，不断提高自身化解风险的能力。 经营范围是: 劳务派遣、劳务代理、职业介绍、职业培训、劳动政策咨询、代缴各项社会保险。
Q4：求一份企业调整劳务派遣用工方案
2011最新劳务派遣合同
劳务派遣协议
用人单位： 派遣单位：× × × × 劳务有限公司
（以下简称甲方） （以下简称乙方）
为了促进就业，满足甲方的用人需求，甲乙双方经过友好、平等协商，建立劳务派遣合 作关系。甲方将本企业所需劳动力交由乙方统一派遣。双方经协商一致，就劳务派遣事宜签 订以下协议： 一、劳务派遣人员的条件和提供劳务的方式 乙方按甲方要求招聘、录用符合条件的人员，以劳务派遣的方式派往甲方（具体人数另 约定）。 二、劳务派遣人员的招录与变更 1、劳务派遣人员可由甲方自行面试、确认录用，也可委托乙方进行招聘并交由甲方确 定。派遣的劳务人员一经确定，甲、乙双方应拟定《劳务派遣人员名单》，并签字、盖章， 作为本合同的附件，由乙方与劳务派遣人员签订劳动合同； 2、甲、乙双方按照商定对被派遣的劳务人员进行变更的，要相应更改《劳务派遣人员 名单》，并须经双方签字、盖章认可。劳务派遣人员在甲方工作期间依法需要辞退的，甲方 应提前 35 个工作日将辞退意见以书面形式通知乙方，由乙方负责与劳务派遣人员办理终止 或解除劳动合同手续，甲方应依法支付经济补偿金； 3、劳务派遣人员在甲方工作期间，因病、工伤（含职业病）在医疗期内的，以及女性 职工的“三期”期间，甲方不得通知乙方与其终止、解除劳动关系，甲方应按《劳动合同法》 的有关规定继续履行用人单位的职责。 三、劳务派遣人员的工资、各项社会保险费（见附件）支付 1、劳务派遣人员的工资标准和福利待遇按照甲方依法制定的标准执行，实行同工同酬； 2、劳务派遣人员的工资、各项社会保险费，甲方应于每月 日前转入乙方银行账户。
乙方根据甲方提供的劳务派遣人员的工资清单，转入每个劳务派遣人员的银行工资卡账户 内； 3、甲方应做好劳务派遣人员的工资、各项社会保险费明细表，乙方根据甲方转入的工 资、各项社会保险费足额发放和缴纳；
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4、劳务派遣人员的每月工资、各项社会保险费甲方如不能按期支付，以及乙方未能按 期转入工资卡账户，违约方应自逾期之日起每日按未支付总额 5%的比例向对方支付违约金。 四、甲方权利与义务 （一） 必须按照劳动法的规定合法规范用工， 安排劳务派遣人员在甲方的具体工作岗位， 监督、检查、考核劳务派遣人员完成工作的情况； （二）对劳务派遣人员是否适合要求有最终决定权； 劳务派遣人员有以下情形之一的，甲方可立即通知并退回乙方： 1、在试用期内不符合甲方工作要求的； 2、严重违反甲方劳动纪律、规章制度的； 3、严重工作失职，营私舞弊，给甲方造成重大经济损失的； 4、被依法追究刑事责任的。 （三） 甲方要求劳务派遣人员进入公司前需身体健康， 并根据甲方的要求提供健康证明， 体检不合格的人员退回乙方，乙方自行安排； （四）甲方确因生产经营变化需减少或退回乙方劳务派遣人员时，应提前 35 个工作日 书面通知乙方。甲方须结算清本协议第六条第一项 1、2、3 款的费用，经甲、乙双方商定后， 由乙方负责办理有关手续； （五） 因社保费用为提前申报， 故甲方每月 10 日前应将社保费用增减情况通知乙方 （如 遇休息日及节假日应相应提前一日）； （六）确定和调整劳务派遣人员的劳务报酬标准； （七）因甲方原因造成劳务派遣人员与乙方提前解除劳动合同的，其经济补偿责任， 由 甲方按照劳动法相关规定执行； （八）对乙方不履行合同的，甲方有权追究其违约责任； （九）对劳务派遣人员的职业道德规范、工作任务、技能培训、应达到的工作要求、 应 注意的安全事项、应遵守的各项纪律等履行告知、教育、管理督查的义务； （十）为劳务派遣人员提供必需的劳动条件、劳动工具和业务用品，以及符合国家规定 的劳动安全卫生设施和必要的劳动防护用品，为劳务派遣人员提供简单的工厂医疗服务。 五、乙方的权利与义务 （一）乙方有义务把甲、乙双方签订劳务派遣协议的事实告知劳务派遣人员，并且作为 乙方和劳务派遣人员签定劳动合同的其中一项条款； （二）对甲方不履行合同的，乙方有权追究其违约责任；
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（三）全面负责被派遣劳务人员的劳务用工管理、劳务纠纷处理与社保办理，处理涉及 劳动关系的所有事宜，与劳务派遣人员签订劳动合同，并且提供给甲方备案； （四）负责劳务派遣人员档案管理，负责建立、接转劳务派遣人员档案； （五）按合同条款规定派遣符合条件的劳务人员到甲方工作。对于甲方按本合同相关条 款停止派遣并退回乙方的劳务人员， 乙方应予接收并负责处理与劳务人员之间的劳动关系等 后续工作，尽量避免对甲方的正常生产运营造成不利影响； （六） 劳务派遣人员发生工作事故的， 乙方接到甲方通知后， 按相关保险条例妥善处理， 并负责办理申报和理赔事宜； （七）对劳务派遣人员给甲方造成的经济损失，乙方应积极帮助甲方向劳务人员索赔， 甲方提供必要的协助； （八）乙方应指定专人定期到甲方处，了解劳务派遣人员的思想动态、工作表现、遵纪 情况以及对乙方的合理要求，乙方应尽力提供最佳服务； （九）乙方负责劳务派遣人员的日常生活、工作的协调处理工作； （十）劳务派遣人员应遵守甲乙双方的规章制度，服从甲、乙双方的工作安排与管理， 因个人原因需要提前结束服务期的，应提前 30 日向甲、乙双方同时书面申请。待批准并办 理完毕与甲方的移交手续后方可离职，其相关手续由乙方负责办理。 六、费用的支付 （一）甲方向乙方支付的劳务费用包括： 1、劳务派遣人员的劳务报酬； 2、劳务派遣人员的社会保险费用或实习生的意外险费用； 3、劳务派遣的服务管理费用； （二）费用的标准： 1、甲方应支付的相关社会保险费用数额按双方约定的标准，由乙方书面通知甲方； 2、不参加社会保险的实习生的_____万元额度的意外险保费，按每人一份年交额一次性 划入乙方指定银行账户； 3、劳务派遣服务管理费标准： ①每人每月_______元； ②按职工工资总额的_____% 收取。 （三）支付方式和支付时间：
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甲方于每月 10 日前将（二）项中 1、2、3 款规定的费用以转账结算的方式支付给乙方。 （其中：劳务人员的工资发放标准以甲方的工资清单为准；各项社会保险费如遇国家及×× ×市的政策调整， 双方也应依法及时调整； 劳务派遣服务管理费不满 1 个月的按 1 个月计算） 。 七、劳务派遣人员的日常管理 1、劳务派遣人员在派往甲方工作期间，其日常管理工作、安全教育、月评、季评及年 度考核等均由甲方负责落实； 2、劳务派遣人员在派往甲方工作期间，享有甲方规定的福利、劳保、工作、学习、休 息等待遇和评优、评先等权利。 八、工伤事故处理 1、甲方应遵守有关安全生产和职业病防治的法律法规，预防工伤事故的发生； 2、劳务派遣人员在甲方工作期间发生工伤，甲方应积极组织抢救、保护现场，并且及 时通知乙方。乙方应承担工伤认定申请和劳动能力鉴定申请，以及协调工作，甲方应积极配 合。工伤认定申请和劳动能力鉴定申请结束后，由甲方按照《工伤保险条例》的有关规定承 担用人单位的义务，并按有关规定执行； 3、因发生工伤而引起的所有费用，除社会保险机构按政策规定支付外，其他费用均由 甲方支付，乙方负责办理； 4、劳务派遣人员发生工伤，在接受治疗的停工留薪期，原工资福利待遇不变，由甲方 按月支付。 九、劳务派遣协议的期限 本协议期为 年，自_______年____月____日起，至_______年____月____日止，如
合同期满甲、乙双方无疑义，合同顺延；合同期满后甲、乙双方一方提出异议，双方协商解 决。 十、合同的变更、解除、终止和其他 1、甲、乙双方应共同遵守本合同的各项条款。未尽事宜，由双方协商解决。经双方协 商一致对本合同进行修改、补充达成的补充协议与本合同具有同等法律效力。 2、本合同期满即终止。甲、乙任何一方如拟变更本合同内容或提前终止本合同的，都 应提前一个月书面通知对方， 并协商解决。 合同终止后， 甲方仍继续使用被派遣劳务人员的， 则视为本派遣协议继续有效，合同期顺延，甲、乙双方应当及时补办派遣协议手续。 3、甲乙双方任一方违约，违约方应向对方承担违约责任，并承担相应的经济赔偿。
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十一、合同履行过程中发生的争议，双方协商解决；如协商不成提交____方所在地法院 解决。 十二、本合同正本一式两份，甲、乙双方各执一份，签字后生效。
甲方（盖章）：
乙方（盖章）：
法定代表人/授权人签字：
法定代表人/授权人签字：
日期：______年____月____日
日期：_______年____月____日
Q5：人力资源公司劳务派遣如何开展业务呢？
据我所知的.一般大型一点的人力资源管理公司..是在软件公司.买一个合适自己公司的系统.系统大概包括.购买社保的录入人数的统计.身份证验证.人员变动情况.工伤,医疗.生育等的理赔跟踪啊,与企业或企业员工互动等等功能.可以咨询软件公司.
想要开展人力资源派遣业务,是相当困难的问题.一方面要看地方政策的情况,另一方面要看自己公司的实力.和关系.这里我提提我的一点建议吧.首先先把你这个可以通过派遣给公司带来的好处信息通知到每个企业单位,让人家知道有这样回事.现在企业没意向并不代表一直都每意向,要隔一段时间跟企业沟通信息(因为政策是会变动的,尤其是社保这一块).
要注意的,派遣是要涉及两个对象的,一个是企业,二是企业员工.如果企业高层同意搞派遣,但是员工闹情绪.抗议不肯买.企业为了保障生产的需要,大多不会强迫员工的.所以一定要跟企业人事部沟通好推动派遣的工作.沟通的好..这样你们工作也轻松.希望我说的对你有帮助.
1、劳务派遣和劳务输出均属于特许行业，需要持有人力资源社会保障部门的批准许可证方可经营；2、人力资源公司业务开展这个问题比较大，所以比较难回答。可根据以下思路进行考虑。可掌握的资源有哪些？确定好可以确立经营项目和经营范围，人力资源外包的服务项目比较多。
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