劳务中介行业现状?建筑公司的发展前景怎么样啊?
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Q1：建筑公司的发展前景怎么样啊
建筑公司属于基建行业。目前，我国还处于发展期，建设任务很多。因此建筑公司一般任务还是有的。但是需要通过招投标来承揽。现在建筑公司面临的较大问题是利润率较低和拖欠工程款。给企业经营带来困难。因此建筑公司的发展前景，我的看法是好生存，饿不死，风险大，挣不多，但长期发展空间较大。
建筑工程装饰专业属于人才需求缺口比较大的专业之一。 【分析】建筑企业对人才的硬性指标要求不严格，比如给排水、工民建、施工管理、概预算、市政基础设施建设等这些专业方向的学生，每年都被建筑施工公司大量吸收，但由于受工作环境的影响，人才流失相对较多。
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Q2：当前建筑业形势
通货膨胀导致大宗物品和建筑业上游产业成本增加，但长期来看建筑业会平稳发展，但前提是房地产泡沫能有效控制
Q3：近几年、建筑发展行业 的发展趋势与走向？
建筑行业永远不会饱和，底层也在高速提升，就是近几年建筑发展提高，部分人与资金都在倾向建筑行业，人员跟不上需求。
Q4：为什么现在的建筑劳务工人越来越难管理了？
第一个原因是因为现在通讯方便了，信息面更广了，哪个工地招工工人们也都一清二楚，这地干不了，还能够去别的地干。于是一些工人就开始“娇惯”起来了，干活开始偷懒，工作不认真。反正现在招人的工地多的是，就是被炒鱿鱼了，也还有下家，现在大多数偷懒的工人都是抱着这样的想法。而在以前，在七八十年代的时候，工地的活也算是一个比较抢手的工作了，所以工人们都认认真真的对待工作，服从管理员的安排。
第二个原因是因为现在的工人认为自己能耐大了。很多干工地的人干了几十年也还是在干工地，经验确实非常丰富。但一些经验丰富的工人在面对管理的时候反而摆出一副不屑的姿态，主要现在的一些管理者很多都是一些年轻人，一些上年纪的工人都认为管理者的能耐不及自己，自然不会服从安排。
第三个原因是因为干工地这份工作门槛很低。现在社会平均学历提高，有文化、有学历的都不会去工地干苦活，干劳务工人，当然我们不能否认的是工地也有很多的高学历人才，但劳务工人基本上都是一些低学历人群，不服从管理的也都是这部分人。因为门槛低的原因，所以很多工人的文化、素质都是比较低的。
第四个原因是因为现在的工人要求更高了。以前七八十年代的时候，只要有份工作就很不错了，但现在的工人不仅要求吃得好还要住得好，稍有不满意的，就会不服从管理。
以上就是现在的劳务工人越来越难管理的原因了，作为管理人员一定要与工人打好关系，用平和的心态对待每个人，尊重每个工人，只要自己没有问题，相信管理也不会有太大的问题。
Q5：建筑劳务公司是如何运作的？
从严格意义上来讲，建筑
劳务公司
是属于
专业承包
的建筑公司，主要从事劳务清包的工程。但目前市场上，建筑
劳务公司
的运作模式属于服务类的性质在经营，目前作为总承包的建筑公司，办理安全类手续，特别是申报标化工地，规定需要班组队伍通过劳务公司签订合同（当然也有少量的建筑公司是把
清工
承包给劳务公司操作的），还有建筑项目需要发票来做成本账的。所以，目前市场上的很大一部分比例的建筑劳务公司实质意义上是给总承包的建筑公司提供为满足目前
建筑市场管理规定
而补充资料用的，还有提供发票，当然，劳务公司享受付出回报----收取管理费（一般在1%·～2%）。
劳务合同
属于分包合同，不要单独缴纳营业税（相当于抵扣总包建筑公司缴纳的营业税），仅需补缴
印花税
等一些小费用，
经营成本
很小。
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回答
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建筑劳务公司是主要从事建筑劳务外包工程、劳务资质合作、劳务分包、劳务外包、工地管理、代缴社保和代缴意外险的机构。劳务公司是根据劳动力市场的需求，向社会招收一些具有劳动能力，并符合市场需求条件的人员作为该公司的劳务人员，然后再把这些劳务人员转租或派遣给其他的用人单位，从中获取劳动力差价的企业。建筑劳务公司的招聘条件是：1、大专以上学历；2、具有良好的书面、口头表达能力；3、具有亲和力和服务意识；4、熟练使用办公软件；5、了解国家各项劳动人事法规政策。
劳务人员工长招募，人员生活由企业统一管理，工资由企业监督发放。企业内部正式职工经过企业培训考核合格成为工长，劳务人员原则上由工长招募，人员的住宿、饮食、交通等由企业统一管理，工资由企业监督工长发放或由工长编制工资发放表由企业直接发放。在自带劳务承包中，公司将所承建的部分工程通过签订承包合同的形式，交由本公司职工具体承包施工，该承包人自招工人，就形式而言，工程由承包人负责施工与管理，工人的报酬也是由承包人支付。
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回复时间：2011-06-24 11:04:00投诉 建筑企业将项目全部承包给个人，但实际按工程进度收取进度款项时还是以建筑企业名义收取，在收取时必须交纳营业税，那么建筑企业收取的管理费实际上是这个进度款项中的一部分，换句话说，从发包方收取的建筑施工项目的收入中，你扣留了一部分作为自己的收入，另外一部分你支付给了从你手中发包出去的个人。所以，收取的管理费应先交纳营业税。一般情况下，都以全额按"建筑业"税目依3％的税率缴纳营业税。 另外建筑公司应将从工程发包方取得的承包收入按规定确认为企业所得税的应税收入，将支付给分包单位的支出在企业所得税税前作为成本扣除，缴纳企业所得税。 关于建安企业（被挂靠单位，以下简称被挂靠方）向施工队（以下简称挂靠方）收取挂靠管理费的征税问题 建筑安装施工队由于不具备承接建筑安装工程的资质，往往采取挂靠具有相应资质的建安企业并以被挂靠方的名义承接建安工程，被挂靠方负责工程结算，通过划拨工程款给挂靠方时以座扣或其他方式收取挂靠方的管理费，具体施工由挂靠方负责，同时以被挂靠方的名义将收到的工程款缴纳建安工程营业税。鉴于被挂靠方向挂靠方收取管理费与提供建筑业劳务取得工程结算价款收入是两个不同的营业税应税行为的应税收入，建安工程结算价款应全额按"建筑业"税目依3％的税率征收营业税；挂靠方支付给被挂靠方的管理费，属于被挂靠方为挂靠方提供了签订承接工程的合同和办理工程结算手续的服务，因此对建安企业（被挂靠方）向施工队（挂靠方）收取管理费，应按"服务业——其他服务业"税目依5％税率征收营业税。 根据《企业所得税法》和《企业所得税法实施条例》的规定，建筑公司应将从工程发包方取得的承包收入按规定确认为企业所得税的应税收入，将支付给分包单位的支出在企业所得税税前作为成本扣除。需要企业注意的是，根据《建筑法》第二十八条规定，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。
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