建筑劳务公司怎么赚钱的（一个建筑项目，我如何来赚钱）
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Q1：建筑承包公司如何盈利
简单点说就是靠分包出去 赚取人工差价 还有就是赚取材料费的差价 因为材料分了好和差的
如果还有什么疑问可以直接求助我 因为我是做工地的
建筑公司最大的瓶颈就是应收帐款回收不上来.由此而引起的资金周转困难,以至发生的连锁问题,工资发不出,贷款还不上,没钱买材料,工程揽不上.
Q2：一个建筑项目，我如何来赚钱
最简单的办法就是把这个活拿下来，你去找个建筑资质公司，利用你的关系是这家单位中标，之后要么挂靠了自己干（没经验就算了）。其二你可以收取中间的好处费。
混凝土你就别想插手了，电器设备和钢材你可以插手收点供货商的差价。
如何判断一个项目是否赚钱，互帮互助创富顾问俞文龙认为没有办法判断一个项目是否赚钱，同样的项目对于不同的人有的能赚钱，有的就要亏，有的赚大钱，有的亏大钱，这要看从事项目的人的经营能力，思想格局，时势及环境条件，运气等综合决定的。互帮互助创富顾问俞文龙认为，最好自己查相关资料，网上得来总是假，碰到不懂装懂的，随便应答的，根本就是假的或骗人的就直接误导你，甚至害惨你。
建议你利用自己的关系包工程承揽下来，当然需要有资质的施工单位配合，不然你也操作不成，如果关系确定没问题，而工程本身利润也可以，你可以收取些好处费。如果是房地产的工程而且需要垫资的话，你最好就不要参与了。 做商品混凝土没什么意思，利润也有限。
只提供主材的话 是赚不到什么钱的
况且你还是门外汉 投入的初期预算会很高 如果是你第一次接触这种项目
那不赔钱就算成功了
因为你也没有熟识的主材供应商 也不会拿到很便宜的价钱
可别想偷工减料 应付监理也是麻烦事啊 况且你又不懂 肯定蒙混不过去的
不建议你参与这个项目5000W的工程 虽然不算大 但第一次参与 风险太大了
最好从小项目起 慢慢熟悉这个行业
Q3：我学的建筑，我同学说毕业了最好呆劳务方，我不太清楚劳务方是做什么的请高人详解
工地一半分三拨，甲方乙方监理，甲方是建设方，投资建设的，要学东西的话最好不要一毕业就去甲方。一方是施工方，负责工程的施工管理，监理就不用说了，帮甲方监督质量，不咋地，学不到东西，收入还少。劳务就是给施工方提供工人的单位，施工方下达命令给劳务的领导，劳务的再派她们的工人去干活，现在都是实行劳务分包制度。劳务也可以，但感觉还是不如施工方，干施工干清包工程，能学到很多东西。
没有英语要求~~~
一般要十几万人民币~~如果是福建的话价格要更高~~~
一般劳务期4年-5年~~~年薪合人民币20w以上~~~
如果有需要~~我可以帮你办理~~~
首先，你说你学建筑的，这个就很难说了，是建筑学，还是土木工程类的？
你既然是科班毕业，去劳务方是不好的，也就是做民工。
给你建议的同学，是否是建议你去施工单位，也就是总承包方。
不知道你了解清楚了没有。
我也没听说过劳务方，建筑里一般分甲方、乙方、第三方，甲方是开发商，乙方是施工队，第三方有监理和审计，甲方不错，也有点权利，乙方就苦了点，第三方监理挣钱少，审计干得好了收入也挺好
Q4：建筑企业如何提高盈利能力
一、建筑行业要企业人力资源管理诊断
随着市场的不段扩大，许多建筑企业为了取得更加突出的成绩，进行了深入的经营体制的改革，但是快速的发展及建筑企业原有的弊病，成为影响企业未来发展的严重桎梏。对建筑企业进行人力资源管理诊断就成为了当务之急。那么，如何对建筑企业进行专业深入的人力资源管理诊断就成为了建筑企业管理人员关注的焦点。对建筑企业进行一个专业深入的人力资源管理诊断，可以使企业管理人员更加高效的管理企业，为企业实现进一步的发展奠定扎实的基础。由此可见，针对建筑企业的现状进行专业深入的人力资源管理诊断，对于企业的发展是至关重要的。
针对该建筑企业的现状问题情况，结合建筑行业的优劣势及发展趋势，华恒智信顾问团队对该建筑企业进行了专业深入的人力资源管理升级，主要从战略/决策、组织/结构、流程/供应链、激励/管控、文化特性、团队建设六个维度进行了系统分析和对比，为企业的健康发展提供一些建议。
二、加强项目团队以及项目精细化管理。
三、和优秀甲方合作。
四、加强农民工管理和规范优化用工劳资关系。
偷工减料
不管什么企业，提高盈利能力的根本就是：在保证质量的基础上降低成本。
建筑行业本身是一个竞争非常激烈的传统行业。建筑企业内部，不论在管理还是技术，都已经百尺竿头，难进一步。作为劳动密集型企业，劳资矛盾也很激烈。一般认为是低风险低收益行业，甚至稍有不慎，就会亏损。
但是，越过雇佣关系层，更高一层次来看，则柳暗花明。雇佣关系层利润已经非常低，难有提高，而其上的土地层，则仍有很大盈利空间。建筑企业和房地产关系紧密，而房地产受益发展中国家的密集型建设，升值潜力很大。企业在经营建筑主营的同时，有计划有限制地实施土地资源储备，并依据市场规律进行差价运作，将给企业带来更多的利润增长点。
Q5：劳务公司如何赚钱？
同工同酬，每人每月向企业收取500~1000元不等的管理费；
2、以小时计费，一般近年来劳务派遣、外包机构向企业收取的小时工资为20元左右，发给员工15元左右，如果每月以300个工时计算的话，人均可赚得利润至少1000元以上不等；
3、送工给到用工企业，核算每人的五险一金成本，这块基本上有1200元以上，企业要统统按月依人头数给到劳务派遣、外包机构。