工厂劳务派遣公司怎么赚钱(派遣公司给你返费,人家还能从你身上赚钱,这是怎么赚的?)
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Q1:建筑劳务公司是如何运作的?
从严格意义上来讲,建筑
劳务公司
是属于
专业承包
的建筑公司,主要从事劳务清包的工程。但目前市场上,建筑
劳务公司
的运作模式属于服务类的性质在经营,目前作为总承包的建筑公司,办理安全类手续,特别是申报标化工地,规定需要班组队伍通过劳务公司签订合同(当然也有少量的建筑公司是把
清工
承包给劳务公司操作的),还有建筑项目需要发票来做成本账的。所以,目前市场上的很大一部分比例的建筑劳务公司实质意义上是给总承包的建筑公司提供为满足目前
建筑市场管理规定
而补充资料用的,还有提供发票,当然,劳务公司享受付出回报----收取管理费(一般在1%·~2%)。
劳务合同
属于分包合同,不要单独缴纳营业税(相当于抵扣总包建筑公司缴纳的营业税),仅需补缴
印花税
等一些小费用,
经营成本
很小。
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回答
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建筑劳务公司是主要从事建筑劳务外包工程、劳务资质合作、劳务分包、劳务外包、工地管理、代缴社保和代缴意外险的机构。劳务公司是根据劳动力市场的需求,向社会招收一些具有劳动能力,并符合市场需求条件的人员作为该公司的劳务人员,然后再把这些劳务人员转租或派遣给其他的用人单位,从中获取劳动力差价的企业。建筑劳务公司的招聘条件是:1、大专以上学历;2、具有良好的书面、口头表达能力;3、具有亲和力和服务意识;4、熟练使用办公软件;5、了解国家各项劳动人事法规政策。
劳务人员工长招募,人员生活由企业统一管理,工资由企业监督发放。企业内部正式职工经过企业培训考核合格成为工长,劳务人员原则上由工长招募,人员的住宿、饮食、交通等由企业统一管理,工资由企业监督工长发放或由工长编制工资发放表由企业直接发放。在自带劳务承包中,公司将所承建的部分工程通过签订承包合同的形式,交由本公司职工具体承包施工,该承包人自招工人,就形式而言,工程由承包人负责施工与管理,工人的报酬也是由承包人支付。
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回复时间:2011-06-24 11:04:00投诉 建筑企业将项目全部承包给个人,但实际按工程进度收取进度款项时还是以建筑企业名义收取,在收取时必须交纳营业税,那么建筑企业收取的管理费实际上是这个进度款项中的一部分,换句话说,从发包方收取的建筑施工项目的收入中,你扣留了一部分作为自己的收入,另外一部分你支付给了从你手中发包出去的个人。所以,收取的管理费应先交纳营业税。一般情况下,都以全额按"建筑业"税目依3%的税率缴纳营业税。 另外建筑公司应将从工程发包方取得的承包收入按规定确认为企业所得税的应税收入,将支付给分包单位的支出在企业所得税税前作为成本扣除,缴纳企业所得税。 关于建安企业(被挂靠单位,以下简称被挂靠方)向施工队(以下简称挂靠方)收取挂靠管理费的征税问题 建筑安装施工队由于不具备承接建筑安装工程的资质,往往采取挂靠具有相应资质的建安企业并以被挂靠方的名义承接建安工程,被挂靠方负责工程结算,通过划拨工程款给挂靠方时以座扣或其他方式收取挂靠方的管理费,具体施工由挂靠方负责,同时以被挂靠方的名义将收到的工程款缴纳建安工程营业税。鉴于被挂靠方向挂靠方收取管理费与提供建筑业劳务取得工程结算价款收入是两个不同的营业税应税行为的应税收入,建安工程结算价款应全额按"建筑业"税目依3%的税率征收营业税;挂靠方支付给被挂靠方的管理费,属于被挂靠方为挂靠方提供了签订承接工程的合同和办理工程结算手续的服务,因此对建安企业(被挂靠方)向施工队(挂靠方)收取管理费,应按"服务业——其他服务业"税目依5%税率征收营业税。 根据《企业所得税法》和《企业所得税法实施条例》的规定,建筑公司应将从工程发包方取得的承包收入按规定确认为企业所得税的应税收入,将支付给分包单位的支出在企业所得税税前作为成本扣除。需要企业注意的是,根据《建筑法》第二十八条规定,禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人,禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。
Q2:劳务派遣员工怎么样?出路在哪里?
我以多年国企工作经历告诉你,如果你没有强大的领导背景,基本上不用思考出路了。
我们在项目部的时候,招聘了一大批外聘人员作为技术人员,干活都与我们正式工一样,但是福利和待遇却是天壤之别,那他们图什么?
能够长期坚持在外聘岗位的人,多半家里还是有背景的,总在伺机转正,但机会很少,毕竟国企对于编制还是卡的很严格的。
那对于没有任何背景的外聘人员来讲,基本上谈不上出路了。唯一期盼的是不要在中年的时候被项目部裁员,或者项目部在转移的时候希望领导能带上自己。
曾经我们在转移到下一个项目部的时候,很多中年外聘人员希望能够跟着项目部一起走,只有这样才有工资,否则基本上就等于失业,这样的工作不稳定性注定了他们的前途,所以这些人只能仗着自己在项目部工作多年,熟悉领导脾气,给领导私下送些礼品,只是希望能够跟着项目继续工作。实在可悲可叹吧!
当然,也没有升职的可能。曾经我一个项目部的办公室主任给我讲过一个道理,如果一个项目部的技术负责人是个外聘人员,那对于正式工技术员是一个很大的侮辱,对领导也是不利的,这种事情不会发生。所以我在项目工作了五年,底层技术负责人从来没有一个是外聘人员。
其实现在世界都是瞬息万变的,与其这样耗费自己的青春,还不如早点寻找自己的合适的赛道,让自己能够和别人正常竞争。
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Q3:劳务派遣公司是怎样盈利的?
主要的盈利方式有两块:第一,委托方会支付给劳务公司一定比例的服务费,也就是利润。第二,通过克扣劳务派遣员工的工资,因为绝大部分劳务派遣员工的工资是通过劳务派遣公司基本户发放的。
Q4:劳务派遣公司给电子厂送人的利益有多大呀? 一个人可以能赚多少?我过完年可以带苏州这边300人
可以啊 不过要看是那一个厂了 在上海昌硕的话 一个人600 但不一个月给的 是分三个月给吧 有人有话这好办啊 一般别的地方好像才100到300 比苏州就是这样吧 有可能还没有300,有什么问题打我电话问我好了 不过得晚上在打 我要8点才下班呢 我在昌硕上班,希望能帮到你哦
Q5:派遣公司给你返费,人家还能从你身上赚钱,这是怎么赚的?
你是日本劳务吧?就按日本劳务的规则说吧,派遣公司挣得是你工资的扒皮钱,而给你返的钱是日本政府的福利厚生部门的保险料,也就是你在日本交的保险钱,所以返钱跟派遣公司基本上不发生关系!
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