劳务派遣简介(直签和派遣的区别还有没有不同的答案？)
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Q1：老务派迁是什么意思？
劳务派遣，一般是针对第三方平台，（简称“中介公司”，如58同城、赶集网等……）个人通过该公司（平台）等查看到用人单位的岗位信息，提交个人资料，再由第三方平台先进行筛选，再提交给用人单位。用人单位录取成功。个人成功就业了就算是一次劳务派送。
我觉得你肯定是打错字了，你应该想说的劳务派遣，对吧？
劳务派遣是用人单位根据工作需要，从人力资源公司租赁或通过人力资源公司选聘所需人才，并通过人力资源公司为派遣人员办理劳动合同管理、发放薪酬、办理社会保险、保管档案、员工沟通，以及劳务纠纷处理等全方位的人力资源管理服务。
应该是老虎的意思
劳务派遣工顾名思义就是劳务公司派遣去用人单位工作的工人。派遣工和正式工有很大的差别。正式工是用人单位(企业)的人，正式工的人事关系在工作单位(企业)，和企业签劳动合同。而劳务派遣工是派遣公司的人，只不过是劳务公司派遣到工作单位上班而已。
这个应该是劳务派遣，就是用工单位和劳务公司签订合同，劳务公司派遣人员给用工单位干活，被派遣人员的人事关系属于劳务公司，由劳务公司给其结算工资缴纳保险，用工单位给劳务公司付款。是一个三方的关系，现在很多单位都是劳务派遣，这样的模式用工单位只需要支付合同款，不需要管理和负责工人的相关事情！
Q2：合同工和协议工的区别
区别不大：协议工比合同工时间短，相对的时间也比较自由，相当于全职和兼职
合同工就是订立劳动合同的正式员工。当然可以是和医院签订劳动合同，也可能和劳务派遣单位签订劳动合同。如果是公立医院，前者应该属于事业编制，后者属于企业编制。
正式工？这个称谓并不规范。一般可以理解为正式编制职工，也可以理解为订立劳动合同的职工。
临时工的称呼同样不规范。以前是指外劳力和劳务工（不签订劳动合同，或签订一年以下短期劳动合同）的职工。现在已经没有这样的称谓了。
按所签协议，分为合同工和劳务工（前者由用人单位缴金，后者用人单位不缴金，多为下岗协保内退退休等人员）
按照合同期限长短，现在一般将职工分为固定期限劳动合同职工和无固定期限劳动合同职工。
按编制，一般分为在编职工和非在编职工（人才派遣或外劳力）。
实习生做得好，毕业后医院会和你签订劳动合同，此时你就算是合同工，如果劳动合同是和医院直接签订的，那么你就是在编职工了。这个医院自有规定，你需要和你的上级、同事搞好关系，打听一下自己留用的可能即可。
Q3：直签和派遣的区别还有没有不同的答案？
你说的直签是指你直接和要签约的用人单位签约，你的个人档案，党关系会转至该单位，工资等福利待遇也由该单位提供，而劳务派遣是你与人力资源外包公司签署劳动合同，人力资源外包公司再将你派到你真正工作的单位，你的工资由用人单位打到外包公司的账户，再由外包公司给你发，他们会按照一定的比例收取服务费，奖金等是由用人单位给你发的，，招聘时一般会告诉你直签与劳务派遣是同工同酬的，实际并非如此，如果单位效益不好，直签的人被辞退时会有一定的违约金，而劳务派遣是没有的，，希望你能采纳
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Q4：人力资源管理学中经常出现的英文缩写都有哪些？它们的含义？
人力资源管理——HRM human resource management
人力资源开发——HPD human resource development
工作描述——JD job description
招聘流程外包——RPO recruitment process outsourcing
关键绩效指标——KPI key performance indicator
在职培训——OJT on the Job training
陌生电话（一种招聘、猎头方法）——CC cold call
平衡计分卡——BSC balanced score card
我所能想到的也就这些了
HRM ——人力资源管理
CPI——关键绩效指标
.......
hr:human resource人力资源
hrm：human resource management人力资源管理
一、人力资源管理:(Human Resource Management ,HRM)
人力资源经理:( human resource manager)
高级管理人员:(executive) / i`gzekjutiv
职业:(profession)
道德标准:(ethics)
操作工:(operative employees)
专家:(specialist)
人力资源认证协会:(the Human Resource Certification Institute,HRCI)
二、外部环境:(external environment)
内部环境:(internal environment)
政策:(policy)
企业文化:(corporate culture)
目标:(mission)
股东:(shareholders)
非正式组织:(informal organization)
跨国公司:(multinational corporation,MNC)
管理多样性:(managing diversity)
三、工作:(job)
职位:(posting)
工作分析:(job analysis)
工作说明:(job description)
工作规范:(job specification)
工作分析计划表:(job analysis schedule,JAS)
职位分析问卷调查法:(Management Position Description Questionnaire,MPDQ)
行政秘书:(executive secretary)
地区服务经理助理:(assistant district service manager)
四、人力资源计划:(Human Resource Planning,HRP)
战略规划:(strategic planning)
长期趋势:(long term trend)
要求预测:(requirement forecast)
供给预测:(availability forecast)
管理人力储备:(management inventory)
裁减:(downsizing)
人力资源信息系统:(Human Resource Information System,HRIS)
五、招聘:(recruitment)
员工申请表:(employee requisition)
招聘方法:(recruitment methods)
内部提升:(Promotion From Within ,PFW)
工作公告:(job posting)
广告:(advertising)
职业介绍所:(employment agency)
特殊事件:(special events)
实习:(internship)
六、选择:(selection)
选择率:(selection rate)
简历:(resume)
标准化:(standardization)
有效性:(validity)
客观性:(objectivity)
规范:(norm)
录用分数线:(cutoff score)
准确度:(aiming)
业务知识测试:(job knowledge tests)
求职面试:(employment interview)
非结构化面试:(unstructured interview)
结构化面试:(structured interview)
小组面试:(group interview)
职业兴趣测试:(vocational interest tests)
会议型面试:(board interview)
七、组织变化与人力资源开发
人力资源开发:(Human Resource Development,HRD)
培训:(training)
开发:(development)
定位:(orientation)
训练:(coaching)
辅导:(mentoring)
经营管理策略:(business games)
案例研究:(case study)
会议方法:(conference method)
角色扮演:(role playing)
工作轮换:(job rotating)
在职培训:(on-the-job training ,OJT)
媒介:(media)
八、企业文化与组织发展
企业文化:(corporate culture)
组织发展:(organization development,OD)
调查反馈:(survey feedback)
质量圈:(quality circles)
目标管理:(management by objective,MBO)
全面质量管理:(Total Quality Management,TQM)
团队建设:(team building)
九、职业计划与发展
职业:(career)
职业计划:(career planning)
职业道路:(career path)
职业发展:(career development)
自我评价:(self-assessment)
职业动机:(career anchors)
十、绩效评价
绩效评价:(Performance Appraisal,PA)
小组评价:(group appraisal)
业绩评定表:(rating scales method)
关键事件法:(critical incident method)
排列法:(ranking method)
平行比较法:(paired comparison)
硬性分布法:(forced distribution method)
晕圈错误:(halo error)
宽松:(leniency)
严格:(strictness)
3600反馈:(360-degree feedback)
叙述法:(essay method)
集中趋势:(central tendency)
十一、报酬与福利
报酬:(compensation)
直接经济报酬:(direct financial compensation)
间接经济报酬:(indirect financial compensation)
非经济报酬:(no financial compensation)
公平:(equity)
外部公平:(external equity)
内部公平:(internal equity)
员工公平:(employee equity)
小组公平:(team equity)
工资水平领先者:(pay leaders)
现行工资率:(going rate)
工资水平居后者:(pay followers)
劳动力市场:(labor market)
工作评价:(job evaluation)
排列法:(ranking method)
分类法:(classification method)
因素比较法:(factor comparison method)
评分法:(point method)
海氏指示图表个人能力分析法:(Hay Guide Chart-profile Method)
工作定价:(job pricing)
工资等级:(pay grade)
工资曲线:(wage curve)
工资幅度:(pay range)
十二、福利和其它报酬问题
福利(间接经济补偿)
员工股权计划:(employee stock ownership plan,ESOP)
值班津贴:(shift differential)
奖金:(incentive compensation)
分红制:(profit sharing)
十三、安全与健康的工作环境
安全:(safety)
健康:(health)
频率:(frequency rate)
紧张:(stress)
角色冲突:(role conflict)
催眠法:(hypnosis)
酗酒:(alcoholism)
十四、员工和劳动关系
工会:(union)
地方工会:(local union)
行业工会:(craft union)
产业工会:(industrial union)
全国工会:(national union)
谈判组:(bargaining union)
劳资谈判:(collective bargaining)
仲裁:(arbitration)
罢工:(strike)
内部员工关系:(internal employee relations)
纪律:(discipline)
纪律处分:(disciplinary action)
申诉:(grievance)
降职:(demotion)
调动:(transfer)
晋升:(promotion)
HR
CEO
CFO
CEOO
VIP
MANGER
TEAM
human resource HR 人力资源
Q5：劳务派遣是什么意思？
劳务派遣定义用人单位将一些非核心员工（如文员、会计、软件或项目工程师、市场营销员、生产线简单操作工、包装工、保安、汽车驾驶员、炊事员、搬运工、清洁工、医院护士、护工等）；或用人单位的一些非专业性工作（如物业管理、清洁卫生、搬运等），外包给劳务公司。双方签订劳务派遣协议、或专业劳务承包协议，由劳务公司承担这部分派遣员工整套人力资源管理服务工作（包括招聘录用、劳动合同管理、绩效管理、安全生产管理、工资管理、保险福利管理、计划生育管理等），并承担所有的人事风险责任（包括法律、经济赔偿责任）。