劳务施工组织方案方法与技术措施?怎么做施工组织设计?
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Q1：怎么做施工组织设计
做施工组织设计首先应该熟悉图纸、招标文件对相应的工程施工有一些经验或理论认识，然后分几部分写：1、工程概况； 2、编制依据；3、主要具体工程施工方案；4、质量保证措施5安全保证措施；6、进度保证措施；7冬雨季施工保证措施；8施工总平面图。要有进度计划图 还要有拟投入人员设备一览表。基本按这些部分适当的下载后组合编制。
基本内容总述 施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。②施工进度计划。③施工现场平面布置。④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。 施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件； (2)本地区地形、地质、水文和气象情况； (3)施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况； (4)施工环境及施工条件等。 部署及方案 (1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案； (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。 进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求； (2)使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。 技术指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。 编辑本段设计原则 ①配套投产，根据建设项目的生产工艺流程、投产先后顺序，都要服从施工组织总设计的规划和安排，安排各单位工程开竣工期限，满足配套投产； ②确定重点，保证进度； ③建设总进度一定要留有适当的余地; ④重视施工准备，有预见地把各项准备工作做在工程开工的前头； ⑤选择有效的施工方法，优先采用新技术、新工艺，确保工程质量和生产安全； ⑥充分利用正式工程，节省暂设工程的开支； ⑦施工总平面图的总体布置和施工组织总设计规划应协调一致、互为补充。 编辑本段设计分类 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为： (1)施工组织总设计； (2)单位工程施工组织设计； (3)分部(分项)工程施工组织设计《或称分部(分项)工程作业设计)。 (一)施工组织总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下： 1、建设项目的工程概况； 2、施工部署及其核心工程的施工方案； 3、全场性施工准备工作计划； 4、施工总进度计划； 5、各项资源需求量计划； 6、全场性施工总平面图设计； 7、主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。 (二)单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程，一般只编制施工方案，并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下： 1．工程概况及施工特点分析； 2．施工方案的选择； 3．单位工程施工准备工作计划； 乙单位工程施工进度计划； 5．各项资源需求量计划； 6．单位工程施工总平面图设计； 7．技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施； 8．主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。 (三)分部(分项)工程施工组织设计的内容 分部(分项)工程施工组织设计(也称为分部(分项)工程作业设计，或称分部(分项)工程施工设计)是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部(分项)工程施工的依据。分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下： 1、工程概况及施工特点分析； 2、施工方法和施工机械的选择； 3、分部(分项)工程的施工准备工作计划； 4、分部(分项)工程的施工进度计划； 5、各项资源需求量计划； 6．技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施； 7．作业区施工平面布置图设计。 编辑本段设计阶段 施工组织设计一般分为三个阶段： 1、施工条件设计(或称施工组织基本概况)； 2、施工组织总设计； 3、各个建筑物等单位工程的施工设计。 编辑本段重要意义 有关拟建工程施工准备和施工基本技术经济的文件。施工组织总设计、年度施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部（分项）工程施工组织设计和冬雨季施工组织设计的总称。其基本任务是根据建设单位的要求，制定经济合理的施工决策方案，对拟建工程的施工，在人力和物力上、在时间和空间上、在技术和组织上，作出一个全面而科学的安排。它是对施工活动实行科学管理的重要手段。 通过施工组织设计，可为建筑工地有计划地开展工作创造条件；按施工组织设计排定的施工进度计划执行，可以保证拟建工程按合同工期完成；可在开工前就了解工程施工所需的材料、半成品、构配件、机具设备、劳力及其使用的先后顺序和它们占据的空间位置；可把工程设计和施工、技术和经济、施工前方和后方、施工企业的计划和具体工程的施工组织、总包和分包、企业各部门、施工各阶段以及各工程的施工紧密地联系和协调起来。
设计目录 一、编制说明
二、编制依据
三、工程概况
1、工程名称及规模
2、工程范围及内容
3、建筑与结构
4、电气工程
5、给排水工程
6、采暖工程
7、材料做法
8、工期要求
9、质量要求
10、安全及环保要求
11、自然条件
12、施工条件
13、相关单位
二、施工总体组织及规划
1、总体主导思路
2、项目管理组织
3、施工队伍部署及任务划分
4、施工准备
5、各部门职责
6、施工总平面布置
7、总体施工组织方案
8、施工工期目标规划
9、工程质量目标规划
10、安全、文明施工与环保目标规划
三、施工进度计划安排
1、总工期计划安排
2、工程项目阶段性目标计划
3、施工进度计划横道图
四、劳动力计划安排
五、主要施工机械设备配备
六、主要材料(设备)供应进度计划
七、主要分部、分项工程施工方法技术及措施
1、施工测量
2、基坑（槽）土方开挖与回填
3、基础工程施工
4、模板工程
5 、钢筋工程
6、 砼工程
7、 砖砌体工程施工
8、 室内墙面、天棚装修
9、窗安装
10、普通地砖地面
11、外墙外保温
12 、脚手架工程
13、屋面防水施工
14、卫生间防水施工
15、抹灰
16、乳胶漆饰面
17、墙面贴瓷砖
18、散水、踏步、坡道
19、电气系统
20、给排水、消防系统
八、确保工程质量的技术组织措施
九、确保工期的技术组织措施
十、确保安全生产的技术组织措施
十一、确保文明施工的技术组织措施
十二、工程投入主要物资和施工机械设备及进场计划
十三、劳动力安排计划
Q2：单位工程施工组织设计的内容？
工程概况和工程特点分析（包括工程的位置。建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等）。
施工准备工作计划（包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等）。
施工方案的选择（包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等）。
工程进度表（包括确定工程项目及计算工程量；确定劳动量从建筑机械台班数；确定各分部分项工程的工作日；考虑工序的搭接；编排施工进度计划等。
各种资源需要量计划（包括劳动力、材料、构件、机具等
现场施工平面布置图（包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置；水、电管线的布置；机械位置及各、种临时设施的布局等）。
对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。
原发布者:周垒123
一、单位工程施工组织设计的内容单位工程施工组织设计一般包括工程概况、施工方案、施工进度计划、资源需用量计划、施工平面布置图、技术组织措施、技术经济指标等，如表所示。二、编制依据单位工程施工组织设计编制的依据一般有以下几方面：1、工程承包合同；2、建设单位可提供的条件：临时设施、水、电等；3、施工图纸及设计单位的有关要求；4、有关法规、规范、规程、定额、图集等；5、企业相关要求；6、施工组织总设计；7、资源（机械、材料、构件、半成品等）配备情况；8、施工现场条件；9、水文、地质、气象资料。三、编制程序总体程序为：分析施工合同、施工条件→编写目录及框架→分工编写→汇总协调→统一审查→修改定稿→报批。具体如下：熟悉、审查施工图，相关情况调查研究→确定施工方案、技术经济比较→分层、分段计算工程量、劳动量→编制施工进度计划（横道图、网络图）→编制资源需用量计划→确定生产、生活临时设施→确定临时供水、供电管线→编制施工准备工作计划→绘制施工平面布置图→计算技术经济指标→制定保证措施→审定。四、工程概况和施工特点分析工程概况，包括工程建设概况、工程特点（建筑设计特点、结构设计特点、建设地点特点）、施工条件等；施工特点分析，如关键技术问题等。五、主要技术组织措施主要有：1、保证进度目标的措施；2、保证质量目标的措施；3、保证安全目标的措施；4、保证成本目标的措施；5、保证季节施工目标的措施；6、保护环境的措施；7
http://61yaya.home.sunbo.net/show_hdr.php?xname=fp3ca01&dname=an7po01&xpos=0 http://61yaya.home.sunbo.net/show_hdr.php?xname=fp3ca01&dname=an7po01&xpos=1 这两个网页上的就是一个完整的施工组织计划 你自己看咯
Q3：怎样写施工组织设计
第一章 工程概况 第一节 工程概况一、工程概况 二、工期、质量的承诺及施工目标
三、我公司完成本工程的优势 四、装饰施工措施 第二节 施工组织编制依据 一、编制本施工组织设计的主要依据 二、主要标准、规程及规范： 第二章 施工方案和技术措施 15
第一节 总体概述 第二节 定位和测量放线方案 16
第三节 混凝土加气块砌筑工程 第四节 轻钢龙骨石膏板隔墙工程 26
第五节 地面工程 第六节 墙面工程 第七节 顶面工程 第八节 其他工程 第九节 机电工程 第十节 通风空调工程 第十一节 联合调试 99
第十二节 施工资料管理 一、资料管理的目的二、具体管理措施 三、资料收集、整理、归档目录 四、施工资料的提供 五、工程竣工图 第十三节 专项措施技术方案一、 关于环保达标的特殊施工方案二、测量工程技术方案三、新技术、新材料、新工艺、新设备的应用第三章 施工总部署第一节 总体思路第二节 施工组织及方法一、项目经理部下设作业队其具体分工如下： 112
二、施工段划分三、工艺流程第三节 施工项目管理一、施工质量管理二、施工工期管理三、施工投资控制四、安全、职业健康与环境管理第四节 施工区段划分第五节 各阶段施工部署一、施工准备阶段二、装修施工阶段三、竣工验收阶段 第六节 施工管理组织一、项目人员配备指导思想二、项目人员施工准备工作三、认真落实规章制度第七节 管理机构组织体系一、项目管理人员进场时间安排计划二、项目管理人员的配置三、项目组织机构图第八节 项目主要管理人员职责简介一、项目主要管理人员职责简介二、公司相关职能部门服务、监督作用第九节 施工组织管理 130
第十节 现场组织机构和专业技术力量配备第十一节 成本控制管理 137
一、总则 137
二、控制理论三、实施要点四、建议措施 第四章 劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划及质量控制措施 一、工程劳动总体计划 142
二、劳动力的组织管理保证措施 142
三、劳动力的技术保证措施 142
第二节 主要设备材料、构件采购计划及质量控制措施 143
一、工程投入材料配置 143
二、主要材料质量控制和检测、试验 147
三、场地材料管理措施 147
第三节 拟投入的主要施工机械设备 156
一、机具准备 156
二、机具管理 157
三、机械设备计划 157
第五章 施工总体进度计划及保障措施 158
第一节 工期目标说明 158
Q4：一般施工组织方案
工程概况
是对该工程的工程规模、结构特点、工程特征施工条件等所做
的一个简要的文字介绍。除上述几点外还应将工程所在地的地质、
水文、气候等进行分析，指出工程施工大的关键问题并提出应对的
措施。一般还需附以工程简图和主要工程一览表。
施工方案
包括：1.施工方法
2.施工机具的选择
3.施工顺序
施工方法确定的依据：
工程特点、工期要求、施工条件、资源供应情况、以
及施工单位的拥有的经验和设备等综合因素来选择施工方法。
在确定施工方法时，应详细的而具体。不仅要拟定出操作过
程和方法，还应提出质量要求和技术措施，必要时还应编制单独
的施工组织设计。
施工机具的选择
原则是以满足施工方法的需要为依据。应根据工程特点
来选择适宜的主导机械，避免大机小用要考虑机械的通用性。
施工顺序的选择
指的是工程施工先后次序，应考虑的因素有：
遵循施工程序、要符合工艺要求使之与施工方法和机械
协调考虑工程施工质量和安全的要求，要考虑当地水文、地质 、
气候的对施工顺序的影响等等。
除了计算工期以外，还需计算工程量，机械台班的投入
量，人工、工种需求量、施工资源的需求量等等。
目 录 第一章、主要施工方法 第一节、工程概况 第二节、各分项分部工程的施工方法 第二章、劳动力安排计划 第三章、拟使用的主要材料及进场计划 第四章、拟使用的主要施工机械及进场计划 第五章、确保工程质量的技术组织措施 第六章、确保安全生产文明施工的技术组织措施 第七章、确保工期的技术组织措施 第八章、确保工程节能的技术组织措施 第九章、危险性较大的分部分项工程的专项施工方案 第十章、防止或减少施工现场粉尘、废水、废物、噪声、振动等对环境的危害和污染的措施 第十一章、冬（雨）季施工措施 第十二章、施工总进度表和工期网络图 第十三章、施工总平面图 第十四章、服务承诺告诉我你的邮箱，发到你邮箱里把，下面很多的内容
Q5：钻探劳务需要做施工组织方案吗
需要。
钻探需满足注册资本、专业人员的要求，还会要求一定技术设备。
扩展：
工程勘察劳务（钻探|凿井）资质申请条件和范围有哪些?根据《建设工程勘察设计管理条例》和《建设工程勘察设计资质管理规定》，制定本标准。工程项目前期的勘察工作，涉及到钻探和凿井，就要承包单位有勘察劳务资质。而在我国的建设大潮下，不少企业都会去申请这项资质，参与到勘察劳务工作中。具体如下：
1、资质类别
工程勘察资质分综合资质、专业资质和劳务资质。其中，劳务资质有“工程钻探”和“凿井”两个分项，但是不分级别。
2、承包范围
工程钻探分项资质，可承担工程勘察中的钻探劳务工作。凿井分项资质，可承担工程勘察中的凿井劳务工作。
3、申报条件
勘察劳务资质申报，对企业有着多方面的条件，并且全部满足才能申请。具体包括：
（1）人员：有一定的专业技术人员，负责人有相关工作经历；
（2）资产：公司注册资本在50万以上，并且有固定的办公场所；
（3）设备：依据所申请的分项资质，要准备相应的仪器设备。
4、材料要求
关于材料的准备，与施工、设计资质一样，都是申请表、人员材料和资产材料等。企业需要注意的是，材料中不能弄虚作假，一经发现会面临严重处罚。
5、审批部门
勘察劳务资质，承接的业务难度低、范围小，申请难度不高。
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