人力资源管理招聘信息？模具制造工出国招聘？
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Q1：有哪位高手知道管理咨询公司和劳务派遣公司的区别吗？
管理咨询公司和劳务派遣公司的区别很大，前者是出售管理智慧的顾问，后者是提供人才派遣服务的中介。
管理咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询性服务的公司。根据管理公司服务类别的侧重，管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询公司等。
劳务派遣公司主营业务有人力资源外包，人力资源派遣以及通过招聘网为 企业提供人才的供应信息，为个人提供求职登记，推荐工作；同时也为企业提供代理招聘会的举办，法律法规的咨询等工作。
邦兆集团为了更好地帮助企业走出困境，支持企业健康、持续发展，为企业招人、育人、留人更好地打下基础，建立高绩效管理团队，协助企业达成年度经营目标，特于2012年年中举行企业感恩回馈活动，由专家讲师团亲自到企业内部，做一次非常有针对性的 “执行力咨询式内训”诊断活动。活动时间：08月01日-08月30日。（免费体验）
简单说管理咨询公司是出谋划策的，劳务派遣公司是做劳务派遣的。你说管理咨询公司能和你们做劳务派遣吗？劳务派遣，必须要有相应的资质，营业执照上有业务范围，注册资金50万以上，而且现在政府在投入精力整改劳务派遣行业，不是什么公司什么背景都能取得劳务派遣的资质了，大型的劳务派遣公司还有好几个额外的证件，比如中介许可证啊这些。但最起码得是人力资源公司吧，他那个名字就不对口，能做也不专业。
按照常规来说，管理咨询公司是给企业做管理类的咨询项目的，但在工商登记上和劳务派遣公司都属于咨询类，有人力资源管理的范畴，所以也有一些劳务派遣公司按照管理咨询公司登记，第一审查管理没有劳务派遣公司严格，二来经营范围也比较广。
治理咨询公司受客户企业委托供给给客户企业项目建议书如杀青协定经由过程项目启动典礼项目正式开端起首经由过程对各级治理人员和员工的访谈发明存在的问题并提交客户企业项目诊断申报客户企业承认后就提出解决筹划客户企业确认后就开端帮助企业实施最终达到预期目标。就像是大夫一样只不过办事对象是企业罢了。而劳务吩咐消磨公司是根据客户企业的需求签订相干合同在合同时代内客户企业具有治理权并根据公司的相干指令工作主动性较差。
Q2：人力资源有限公司是做什么的？
人力资源管理有限公司，指进行人力资源外包服务的专业服务第三方公司。主要业务内容大致如有：
1、劳务外包和派遣；
2、代理招聘或猎头服务;
3、代理劳动关系管理，以及代理社保和公积金业务;
4、劳动人事档案管理;
5、培训业务与内外部课程体系;
6、人力资源趋势分析与薪酬报告;
7、其他人力资源相关的业务代理。
以中辉人力资源管理有限责任公司为例，中辉人力资源管理有限责任公司经营范围包括：人力资源、人事代招、人事外包，人才交流、人才需求、人才测评、组织人才招聘活动、职业中介服务、职业技能服务、劳务分包，劳务承揽；
提供驾驶员劳务服务、物业管理、保洁服务、园林绿化养护、家政服务、装卸搬运服务、商务信息咨询服务、企业管理咨询、组织文化艺术交流活动、企业形象策划、会议会展服务、市场营销、市场调查等。
扩展资料：
人力资源公司的经营范围中涉及人力资源招聘，劳务派遣、猎头派遣、劳务外包等人才中介服务的，需要到市人社局办理《人才中介服务许可证》或《劳务派遣许可证》，拿到前置审批手续后，才可办理工商营业执照。一般不涉及人才中介服务的，不需要提前办理资质。
人力资源管理公司与劳务中介的区别：
1、人力公司和劳动者之间形成劳动关系，而劳务中介主要是向用人企业和劳动者提供劳务信息服务，并收取一定的劳务中介费用。
2、劳动者与劳务中介不签订劳动合同，不存在劳动关系，只存在一般的民事关系，其相互间的关系不受《劳动法》、《劳动合同法》及相关法律保护。
3、劳务中介机构只承担民法上的法律责任，不会被要求替劳动者缴纳社会保险、支付工资。
4、人力资源公司在派遣的过程中就是用人单位，需要承担用人单位的全部责任。
参考资料来源：百度百科-中辉人力资源管理有限责任公司
Q3：人力资源管理题目
1.C.老年人口
2.D.经济性
3.C.监督
4.D.战略型人力资源管理
5.D.一体化联系
6.B.单向联系
7.C.企业人力资源职能由人事部门和直线管理者来共同执行
8.D.工作负荷法
9.C.协助各级管理者做好组织成员的管理与开发
10. D.工作分析
11. D.目的和要求
12. A.岗位描述，岗位要求
13. B.素质要求
14.C.工作的环境与条件
15.C.概念能力
苏州市邦吉人力资源有限公司是上海名崇集团旗下的子公司，由省、市工商、劳动、人事部门联合批准，专门从事人力资源开发、研究、服务的专业机构。为企业、事业单位提供人事代理、现场招聘、网络招聘、猎头服务、职业中介、劳务派遣、人才派遣、咨询、信息指导、培训、商务信息咨询等。公司业务范围涵盖金融，研发、通信通讯，电子，五金，化工，服装，航空航天，医药，医药器械，高分子等外资企业和企事业单位。由于运作规范、服务周到，形成了一批稳定的客户。
公司工作人员100余名，其中本科以上占50%，大专以上占40%，中专以上占10%，公司管理规范、实力雄厚，拥有丰富的人才、劳动力资源库。公司以客户为中心，以市场为导向，全方位展开劳动力、人才中介、劳务派遣、信息指导、咨询、管理、就业培训、档案托管等服务，以高效灵活的机制，完善的专业服务水准，赢得了中外企、事业单位的青睐与信任。
经营理念：荟萃杰出人才，推荐最优秀人才；为人才发展铺路，为企业兴旺搭桥。公司始终将广大客户的利益放在首位，深知公司的发展取决于客户的发展，并把这一理念贯穿于从推荐人才、输送人才、劳动力输送到后期服务的每一个环节，使我们推荐输送的人才、劳动力，更好的帮助企业提高经济效益，降低成本，增强竞争力。
经营方针：追求卓越、优质、快捷、高效的服务。客户至上、以人为本。
理想与目标：成为中国最有实力的人力资源服务、研究、开发中心，在全国各地占有重要的市场地位。
企业精神：全体员工精诚团结，弘扬“关怀备至，团队精神，不断完善，开拓进取”的东吴人力资源精神，为实现公司的理想而努力，共创公司的优良业绩。
服务理念：公司服务奉行星级标准服务理念，通过全体员工的共同努力，整体素质的提高、拓展，使诚信人才指导中心、人力资源公司成为世界一流的人力资源服务公司。
员工政策的基本原则：每位员工都是公司的宝贵资源财富，公司提倡互相尊重，鼓励个人努力，提倡真诚合作与公平竞争的原则，激励员工充分发挥潜能才智，参与经营、参与管理、参与改革、参与创新。
员工的培训：公司重视人力资源的开发、培养，鼓励员工努力学习，不断拓展和完善自我，公司将根据市场经营的实际需要和员工的表现，潜质及接受能力安排员工接受各种培训、教育、深造机会。
人才开发方面：在互信的基础上建立良好的工作关系，人才是现代企业的黄金资源，现代企业之间的竞争，越来越演变为人才之间的竞争，谁能吸引最优秀的人才，谁能合理使用最优秀的人才，谁能留住最优秀的人才，谁就能在未来的竞争中赢得优势。东吴人力资源公司重视、关切、开发人力资源的宗旨：体现在各种提拔和鼓励取得优异成绩的个人、集体的计划中。其宗旨“大才重用、小才大用、无才不用”的政策，公司鼓励每位员工竭力进取，对公司作贡献，归根结底，公司的成功目标要靠其遍布全国的具有聪明才智的员工的努力才能实现。
主要客户与人力资源库：公司与近百家外商独资、外商合资的大型企业保持着合作关系，为其输送各种层次、不同职位的优秀管理人才、优秀操作工。主要大型客户如下：公司与省内外286个大、中专院校，各类技校，职业学院建立合作关系，拥有电子、化工、机电、医药、计算机、航天航空、高分子、服装、纺织等近五十几种专业的人才，并在全国设有90多个办事处，人才、劳力资源丰富。
优良的品格、良好的沟通能力、合作的团队精神、优秀的专业水准、良好的服务意识，是我们的共同要求。愿蓬勃发展的人力资源事业伴您永远!!!
1、招聘渠道和方法没有太大问题，如果加上化学等方面的专业媒体会更好
2、没有准确、真实传达岗位要求信息。没有详细的岗位书名数指导招聘呢工作
3、在化学等相关的专业媒体上发布招聘信息。
做好招聘的准备工作。
Q4：人力资源管理公司主要是干什么的？？
人力资源公司是专门供应第三方人力资源服务的公司。
例如企业有一些人力资源上的问题或业务都可以找人力资源服务公司合作或解决，它与中介是有一定的区别的。
人力资源管理公司，指进行人力资源外包服务的专业服务第三方公司。主要业务内容大致如有：
1、劳务外包和派遣；
2、代理招聘或猎头服务；
3、代理劳动关系管理，以及代理社保和公积金业务；
4、劳动人事档案管理；
5、培训业务与内外部课程体系；
6、人力资源趋势分析与薪酬报告；
7、其他人力资源相关的业务代理。
需要注意的是：人力资源公司的经营范围中涉及人力资源招聘，劳务派遣、猎头派遣、劳务外包等人才中介服务的，需要到市人社局办理《人才中介服务许可证》或《劳务派遣许可证》，拿到前置审批手续后，才可办理工商营业执照。
一般不涉及人才中介服务的，不需要提前办理资质。
人力资源公司与劳务中介的根本区别在于，人力公司和劳动者之间形成劳动关系，而劳务中介主要是向用人企业和劳动者提供劳务信息服务，并收取一定的劳务中介费用。
劳动者与劳务中介不签订劳动合同，不存在劳动关系，只存在一般的民事关系，其相互间的关系不受《劳动法》、《劳动合同法》及相关法律保护。
劳务中介机构只承担民法上的法律责任，不会被要求替劳动者缴纳社会保险、支付工资。
人力资源公司在派遣的过程中就是用人单位，需要承担用人单位的全部责任。
扩展资料
人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。
诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
参考资料： 百度百科－人力资源管理
Q5：模具制造工出国招聘
出国劳务包括的内容比较广泛，主要有建筑工程、服务业、电脑电信、保险、银行、旅行游览、租赁、广告咨询等的管理与服务。出国前进修个IPA对外汉语 出国以后也能多个和老外沟通的途径撒
没看懂什么意思？