云南省建筑业管理系统?我公司正考虑做人事外包，想知道都有哪些好处?
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Q1：关于劳务派遣员
你好，我就是劳务派遣公司的，可以帮你回答这个问题。劳务派遣是企业跟派遣公司之间的一种用工方式，企业选择劳务派遣，主要是为了规避风险，减少用工成本，方便管理员工，本派遣的员工，是跟派遣公司签订合同，属于派遣公司的员工，工资由派遣公司发放，保险也由他们缴纳， 正式员工就是跟企业直接签订劳动合同，属于企业内部的人员，所有关系都在企业内部。
其实无论是被派遣的员工还是公司自己内部的员工，只要工资待遇，员工自己可以接收，都是一种合法的用工方式，只是企业之所以选择跟劳务派遣单位合作，目的就是减少用工风险，省心省力，很多繁琐的事情也不用企业自己去亲自办。。
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劳务派遣是没有问题的，最主要的是要选择一个好的劳务派遣公司。你看看下面的几条信息，选好一个正规的劳务派遣公司就好了。
一是考察劳务派遣公司是否具有劳务派遣主体资质。某些企业由于种种原因，选择的劳务派遣公司没有达到《劳动合同法》第57条对派遣公司资质的规定，所选公司仅仅是一般人事代理机构、职业介绍所。这种情况尽管少见，但一旦发生，法律风险是最为严重的。若企业选择了不具有主体资质的劳务派遣公司，一旦派遣员工与实际用工单位之间发生争议，在较多情况下，仲裁庭或法院会认定派遣员工与实际用工单位之间存在劳动关系。若出现这种情况，企业就要承担本该由劳务派遣公司对被派遣劳动者承担的相应法律责任。
二是考察劳务派遣公司是否会因缺乏支付能力而产生争议。目前，劳务派遣公司往往拥有大量的派遣员工，但注册资本一般不大，因此有些公司缺乏支付能力产生的争议不可避免，比如对工资或者工伤赔偿缺乏支付能力。为保证派遣员工的利益，立法机构己加重了用工单位的责任，要求用工单位承担连带责任，最高院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)》第10条也有类似的规定，由此可能给用工企业带来连带责任的法律风险。
劳务派遣和正式工区别在于福利待遇和正式的有区别，比如工资、社保缴费基数、补充保险、过年过节费用；但国税局毕竟政府单位一般的待遇不会比一般企业差，一般有时他还设立了转正式的名额，个人建议可以考虑
Q2：外来务工人员管理
劳动纠纷处理制度：
为了维护企业和劳动者的合法权益，保障社会的稳定，结合公司实际制定本制度 。
1、加强施工现场的务工人员的规范管理，尽可能减少和杜绝劳动纠纷。深入了解务工人员的思想动态，及早发现纠纷的苗头和不稳定因素，把劳动纠纷消除在萌芽状态。
2、做好劳动纠纷预防工作，建立完善务工人员的管理台帐，即：施工现场务工人员考勤表、工资发放表、务工人员情况登记表。
3、在施工现场醒目处位置张挂劳动纠纷投诉电话，告知接人姓名，确保投诉举报渠道畅通。
4、对投诉内容受理人员应做好记录，及时查明情况，迅速做出处理，防止事态扩大。
5、接到行业管理或相关部门投诉信息后，受理人应及时与当事人取得联系，查清劳动纠纷原因，做好协调处理工作，处理结果如实的反馈相关单位。
6、充分发挥企业的治保会、调解会作用，尽可能把劳动纠纷做到内部消化解决，努力构建和谐社会氛围。
7、尽力遏制无理取闹，恶意要讨行为，坚决打击黑社会势力手段敲诈行为。
8、对随意拖欠或克扣务工人员工资，造成公司声誉不良影响的责任单位和人员，公司将给与通报批评并做出相应的处罚。
9、本制度自公布之日持行。
务工人员的管理：
1、建立健全劳动用工管理制度
企业法定代表人是企业劳动用工管理工作的第一责任人，负责贯彻、执行国家、省、市有关劳动用工管理的法律法规，组织制定本企业招工管理、施工现场务工人员管理、施工现场务工人员考勤、施工现场务工人员工资发放、劳动纠纷处理等制度和措施，监督本企业所属项目部的工资支付工作，组织协调、解决本企业的劳动用工纠纷和争议。
项目经理是施工现场劳动用工管理的直接责任人，受企业法定代表人委托负责贯彻落实企业劳动用工管理的有关制度和规定。制定施工现场务工人员管理、考勤、工资发放、劳动纠纷处理等制度，并上墙公布。
企业必须按月支付务工人员的工资，且工资月支付数额不得低于厦门市最低工资标准。在工资发放前三天，企业应在施工现场公示工资发放表，确认双方无异议后交项目经理或公司专职管理人员审查，经审查签字后由公司将工资发放到每个务工人员。务工人员须持有效身份证明签名领取工资，不得代领工资。
总承包企业在支付劳务分包企业工程款时要督促劳务分包企业按以上要求规范劳动用工行为；企业不得将工程款和务工人员工资支付给不具备相应资质条件的组织或个人（包工头）。
各建筑业企业应在施工现场的醒目处公布本企业劳动纠纷举报投诉电话，落实受理人员，建立畅通的投诉举报渠道，及时处理本企业所属项目部的各类投诉。
2、落实施工现场的劳动用工管理人员
总承包、专业承包企业的项目部使用企业自有人员和劳务分包企业人员总数超过500名以上时，应设置2名以上专职劳动用工管理人员；务工人员在200至500名时，应设置1名以上专职劳动用工管理人员；务工人员在200名以下时，应设置至少1名兼职劳动用工管理人员。劳务分包企业其所属每个施工现场必须配置1名以上专（兼）职劳动用工管理人员。
3、建立健全务工人员管理台帐
总承包、专业承包企业的工程项目部和劳务分包企业应指定专（兼）职劳动用工管理人员对施工现场的务工人员实行动态管理，建立我市统一的施工现场务工人员管理台帐务工人员管理台帐要求一式三份，一份由企业存档，一份由项目部存档，一份由施工现场专（兼）职劳动用工管理人员留存。
工程项目无劳务作业分包的，由项目部专（兼）职劳动用工管理人员负责务工人员的考勤考核和工资发放表的编制，务工人员工资发放表须经项目经理审核并签字。
工程项目实施劳务作业分包的，由劳务分包企业专（兼）职劳动用工管理人员负责劳务分包企业务工人员的考勤考核和工资发放表的编制，务工人员工资发放表须报总承包或专业承包企业审核并存档。总承包或专业承包企业应全面掌握施工现场所有务工人员上岗出勤情况，每月对其报送的务工人员工资发放表和完成的工作量进行检查、核实，并及时支付劳务分包工程款。
企业对存在质量或安全等问题的施工班组及务工人员进行处理的，应依据双方签订的劳动合同上的约定执行，且必须经当事人签字确认。
4、务工人员持证上岗管理
从事技术工种的生产操作人员，上岗前必须经过培训并取得国家认可的《职业资格证书》（原已经取得《建设职业技能岗位证书》的，按规定换发《职业资格证书》，但采取逐步过渡的办法，过渡期间原《建设职业技能岗位证书》继续有效。）。
从事特种作业的人员，必须经过培训并取得特种作业资格后才能上岗。
便于加强对施工现场人员的管理，对所有进入施工现场的务工人员，企业必须发给工作证，工作证上必须载明姓名、工种、企业名称、身份证号码等基本信息，并粘贴本人照片。
以上务工人员的管理已基本说明其考勤制度及工资发放等的内容，另外你可以根据实际情况加以定制！
当然不是，是在面向所有患者的同时，开设外来务工人员定点的
Q3：出国打工和老板要签什么样的合同
用工合同 你是做什么工作的 其实出国和80年代出省打工的道理是一样的 没有什么 只是人们想的太复杂罢了 我们就是长年招建筑工出国的 有相关的朋友想出国 可以介绍给他们的 招 施工员,工地管理 木工, 瓦工, 钢筋工, 水电工, 电焊工, 管道工, 油漆工, 铲车司机 等
很多钱
商务部规定出国务工应该签订三份合同，分别是《对外劳务合作合同》、《外派劳务服务合同》和《雇佣合同》。
上述三项合同中，应当载明与劳务人员权益保障相关的事项主要包括：
（1）劳务人员的工作内容、工作地点、工作时间和休息休假；
（2）合同期限；
（3）劳务人员的劳动报酬及其支付方式；
（4）劳务人员社会保险费的缴纳；
（5）劳务人员的劳动条件、劳动保护、职业培训和职业危害防护；
（6）劳务人员的福利待遇和生活条件；
（7）劳务人员在国外居留、工作许可等手续的办理；
（8）劳务人员人身意外伤害保险的购买；
（9）因国外雇主原因解除与劳务人员的合同对劳务人员的经济补偿；
（10）发生突发事件对劳务人员的协助、救助；
（11）违约责任。
Q4：我公司正考虑做人事外包，想知道都有哪些好处？
楼上全是复制的，一点没诚意。我们东北的分公司都和这家合作的，叫沈阳中智英才。给你个网站www.citcsy.com，里面有详细的介绍。他们有全国免费热线：400-6691-400你可以咨询一下。希望能帮到你。HR专员
我们是在中智英才做的人力资源外包，个人感觉一般，但是招聘服务做的不错。楼主可以咨询下。
一、用工方式灵活：《劳动合同法》规定了多种情况单位应当与劳动者签订无固定期限劳动合同，如连续签订两次固定期限合同应当转为无固定期限合同，而通过派遣的方式将有效解决这一问题。一些制造类、信息类企业存在季节性用工问题，使用劳务派遣的这种用工模式，就可根据贵公司实际情况，设立短期临时性、辅助性的工作。
二、降低招工费用：用工单位采用劳务派遣用工方式，只需要根据本单位需要招收员工的数量、工种、技能和基本条件要求等于劳务派遣机构签订一份协议书，招工事宜均由劳务派遣机构办理，可节省支付人力费、广告费等。
三、减少人员储备：以前企业为了面对产品市场日益加快的变化形式，常常采用人员储备措施，因此在企业中总是存在一部分富余人员。选择劳务派遣机构以后，对于不可预见性的生产波动引起的临时性的劳动力需求，企业越来越多地通过劳务派遣的形式满足需求。极大地降低了人工成本。
四、节省人工成本：由于原有用工制度的惯性，在工资机制方面形成了一种能升不能降的惯例。而劳务派遣人员的工资待遇可随行就市，用工单位可根据劳动力市场工资指导价位，协商机构以高薪使用高技能劳动力，可以避免企业内部职工通过攀比效应。相反，当劳动力市场供给充足时，用工单位可以通过使用较低工资的劳务派遣型劳动者降低工资成本。因此，使用劳务派遣员工可以节省工资性人工成本。
五、降低管理成本：一个单位最复杂的问题就是人事管理工作，人事管理涉及到职工建档、协商签订劳动合同、劳动合同管理、定编定员、技能鉴定、社会保险、生来病死等等。如果采取劳务派遣的用工方式就可以减少很多麻烦。
六、进行员工筛选：通过劳务派遣的方式试用劳动者，进行后备人员的筛选，可避免招进不合格人员，也可降低离职成本。
七、降低社保费用：劳务派遣人员的社会保险缴费基数和比例一般低于企业正式合同职工，而且安置下岗失业人员还可以享受相应的补贴等优惠政策。
八、降低争议风险：用工单位使用劳动派遣员工，由于双方之间不是劳动关系，所以彼此之间发生的纠纷不属于劳动争议，劳动者若提起劳动仲裁申诉，应以劳务派遣企业为被申诉人，实际用人单位只是在必要时可以以第三人身份参加仲裁活动。因此，降低了其劳动争议的风险。
Q5：E实名-劳务实名制管理系统都有些什么用处？
这可是有多种实用性功能啊，具体有实名登记注册、电子名片、扫码或人脸识别考勤打卡、找活记工、技能培训、人员管理、进度管理、项目管理、资质管理、免费保险、法律咨询。
农民工生产生活问题是党和国家高度重视的民生重点工程，劳务实名制也是近年在大力推崇的民生重点工程。 劳务实名制对企业而言，建筑实名制规范用工情况，优化劳务资源抵，预防劳务纠纷，从根本上规避用工风险； 对农民工而言，可以督促企业、劳务人员依法签订劳务合同，有效监督企业按时、足额缴纳社保等，明确权利划分和保障双方利益，为工作提供有效保障。
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