劳务分包管理方案?分包队伍有什么管理办法?
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Q1:分包计划及分包的管理如何做好啊
按照法律规定,分包必须要经过建设单位许可(两种形式),所以首先要确定分包的内容,选择分包单位的要求,以及对分包单位的管理方案,报业主批准;
在业主批准之后,就是根据工程施工的要求,选择分包单位了,选定分包单位之后,要将分包单位的基本状况(资质、业绩、人员、设备等)报监理单位审查,待审查合格后就可以使用该分包单位;
另外在分包管理中很重要的内容就是:
一,合理确定分包单位的进出场时间,以及作为总包需要提供的配合;
二、分包成品保护以及与其他作业工种之间的协调配合。
当然,如果不遵循以上法律规定,也可以,现在工程中很多分包运作的都不规范。
你好!
这个主要依据的是合同,有时间交流一下!
希望对你有所帮助,望采纳。
Q2:分包队伍有什么管理办法
1、分包(供)安全生产管理应包括分包(供)单位选择、施工过程管理、评价等工作内容。
2、建筑施工企业应依据安全生产管理责任和目标,明确对分包(供)单位和人员的选择和清退标准、合同条款约定和履约过程控制的管理要求。
3、企业对分包单位的安全管理应符合下列要求:
1)选择合法的分包(供)单位;
2)与分包(供)单位签订安全协议;
3)对分包(供)单位施工过程的安全生产实施检查和考核;
4)及时清退不符合安全生产要求的分包(供)单位;
5)分包工程竣工后对分包(供)单位安全生产能力进行评价。
4、建筑施工企业应对分包(供)单位检查和考核的内容应包括:
1)分包(供)单位人员配置及履职情况;
2)分包(供)单位违约、违章记录;
3)分包(供)单位安全生产绩效。
5、建筑施工企业应建立合格分包(供)方名录,并定期审核,更新
有,目前我知道中建三局,中铁,北京地铁九号线等都在跟维景科技合作打造动态监管模式,其核心支柱是手持式监控,可视化施工管理,就是通过计算机技术和视频传输技术,使信息传递更顺畅,以便及时发现问题,解决问题,提高工作效率。通过视频,图片等形式,更直观、真实,突出特点就是便携式和实时视频传输,犹如亲临现场一样,从而节省大量的时间,提高工作效率。
从而减少成本.人力.物力资源的浪费,这也是对加强分包商的管理控制比较有效,从而能及时发现小动作,偷工减料等等一些问题,能得到及时的解决,而且能大量减少你出行的时间,楼主可以去可以了解下。
Q3:劳务分包资质办理流程有哪些
最主要的就是人员
施工劳务序列不分类别和等级。
资质标准:
1、企业资产
(1)净资产200万元以上。
(2)具有固定的经营场所。
2、企业主要人员
(1)技术负责人具有工程序列中级以上职称或高级工以上资格。
(2)持有岗位证书的施工现场管理人员不少于5人,且施工员、质量员、安全员、劳务员等人员齐全。
(3)经考核或培训合格的技术工人不少于50人。
劳务分包资质,原有资质标准共13个专业(木工、焊工、脚手架等等),2015年新资质标准规定劳务13项合并成一个资质,不分类别和专业。 施工劳务企业资质标准 施工劳务序列不分类别和等级。 资质标准: 1、企业资产 (1)净资产200万元以上。 (2)具有固定的经营场所。 2、企业主要人员 (1)技术负责人具有工程序列中级以上职称或高级工以上资格。 (2)持有岗位证书的施工现场管理人员不少于5人,且施工员、质量员、安全员、劳务员等人员齐全。 (3)经考核或培训合格的技术工人不少于50人。 承包业务范围: 可承担各类施工劳务作业。 50个技术工人 5个施工岗位人员 1个中级工程师(技术负责人)
Q4:如何建立分包商管理模式
加强对分包商的管理的方法:
加强安全教育,认真执行安全技术规范,严格遵守安全制度,落实安全措施,确保施工安 全;加强现场管理,严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理 规定,做到文明施工; 承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及 各种罚款;自觉接受工程总承包人及有关部门的管理、监督和检查;按时提交报表、完整的原 始技术经济资料
指定分包商是由业主(或工程师)指定、选定,完成某项特定工作内容并与承包商签订分包合同的特殊分包商。合同条款规定,业主有权将部分工程项目的施工任务或涉及提供材料、设备、服务等工作内容发包给指定分包商实施。
摘 要:工程分包、劳务协作的组织形式在实现资源最佳组合、技术力量最佳搭配、提高竞争力的同时,也给工程总包企业增添了许多活力、降低了用工成本。但如果不能管控好分包商的安全理念、安全技能、安全管理,总包商在国际市场上的声誉将受到直接影响,所以必须履行总包职责,切实做好分包商的安全管理工作。
Q5:隧道施工劳务分包合同应注意哪些方面
1.总承包企业或专业施工企业与不具备相应资质的企业签定的劳务分包合同。这样的合同,根据《最高人民法院若干审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第1条和《合同法》等规定被认定为无效合同。合同无效后的处理:如果劳务分包企业提供劳务的工程合格,劳务分包企业依据《解《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件的适用法律问题的解释》第2条的规定,请求劳务费的应当得到法律支持。如果仅仅因劳务分包企业提供的劳务质量不合格引起的工程不合格,劳务分包企业请求劳务分包合同约定的劳务价款的,将得不到法律支持,并且,还应承担相应的损失。
2.总承包企业或专业承包企业与劳务分包企业以劳务分包合同的名义签订的实质上的工程分包合同。这种合同将依据合同的实际内容及建设施工中的客观事实,及双方结算的具体情况,来认定双方合同关系的本质。其中有的可能会被认定为工程分包合同,那么就要按照工程分包合同的权利义务,来重新确认双方的权利义务。
3.工程分包企业以劳务分包合同的名义与劳务分包企业签订的实质上的工程再分包合同。这种合同将被认定为无效。
工程分包企业因此种行为取得的利润将被法院依据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件的适用法律问题的解释》第4条的规定收缴,或者由建筑行政管理机关作出同样的收缴处罚。
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