公司劳务派遣方案百度文库？劳动合同法实施后劳务派遣单位的责任、义务以及完善和提高服务工作质量的能力、措施和计划？
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Q1：劳动合同法实施后劳务派遣单位的责任、义务以及完善和提高服务工作质量的能力、措施和计划？
你可参考《劳动合同法》第二节，都是关于劳务派遣公司的。
作为一个劳务派遣公司，只要有良心，不要帮着那些无德的公司利用灵活的退回机制（在《劳动合同法》里也受到了很大的限制，不再那么“灵活”了）损害劳动者的利益，作一个尊纪守法的公司就好了。
《劳动合同法》较之前的《劳动法》很大的亮点之一就是让劳务派遣不再成为违法用工的保护伞。
Q2：联通劳务派遣合同
1、这不算是联通的正式员工，联通内大部分是劳务派遣式的，很少机会会成为正式员工。除非你做到部门主管，或得到省级或全国通讯系统内的荣誉，会有破格收编的情况。
2、工资待遇和晋升机会与正式员工差不多，正式员工在福利上会好一点，这是肯定的，但差距不会太大，相对其他运营商算是人很人性化的了。只要你有能力，会表现，不会缺贬晋升的机会。
3、实行劳务派遣用工形式能长期在联通工作，据相关人事亲身经历，有在职超过8年的例子，而且目前还在任职。当然，那个人不是我。哈哈。
希望能帮到你。
……………………我是联通公司的
1：派遣方式分两种：劳务派遣和人才派遣。这两种派遣方式均不算正式工。
2：工资待遇与正式工差别很大，晋升机会自然不一样
3：这个也是最重要的，人才派遣制员工会在1年后转正，劳务派遣制分为两种：1是校园招聘进来的，2是社会招聘进来的。校园招聘的劳务派遣员工，1年后会跟另一家派遣公司签约，成为人才派遣员工。而社会招聘进来的劳务派遣员工，转正机会就不是很大或时间较长。如果不是经常犯错误，联通不会开除你的。
忘记说了，我狠不赞同1楼的说法，首先LT大部分派遣制员工是第三方公司的人，这些人是线务员，不是做销售的。
联通所有新入职的全是派遣制，并不是所有人都要混到领导才转正。只要不是第三方公司的派遣就行。
我也是联通上班的，关于这个签约的问题，是很头疼的，我也是劳务派遣制的，到现在已经快十年了，还是老样子，没变，你不能听他们的一面之词，联通没有自动转的，是看你的关系硬不硬，还有看你这个人有没有前途。说倒底是领导说了算的。我们单位有很多人进了联通之后一直都没有转正的人多的是，除了一些年长的，基本上是外聘的。而且正式工与外聘的工资待遇差的远呢？能不能转正要看你的运气了。劳务派遣人员的绩效工资不高，只有几百元吧！好，我介绍完毕。
第一点我赞同1楼说法
第二点我不太赞同 劳务工的待遇和正式工相差很远 同等岗位的相差不多 但是劳务工的岗位都很低 我认识的有个人在职十几年如今也只是个9岗 而正式工有这个年岁的至少是6岗了 联通其实并不是特别注重个人能力 当然不能完全否认 但是我是说你的能力并不能完全代表你的晋升机会和待遇 联通领导有个很大的特点 就是用你的时候笑嘻嘻 用完了你求他的时候 就很冷漠了 转正机会太渺茫了 我认识一个人技能大赛全国第6名 因为没塞钱 这事就压下来一直没通报表扬 结果他一气之下就离职了 福利就更不用说了 交通费差了几倍 发购物卡也是差几倍 通信费就更差了 本身是运营商 通信费一个月只有50这么点 正式工有300 这福利差距也能叫做不多？
第三点1楼说的也符合实际 别说8年了 有一辈子都在联通干的人 虽然是一年一签 但是大部分只是形式 只有较少情况停止签订的 我认识的有一个 女的 30多 被迫离职
你们说的多太烦琐了
其实很简单了在联通上班就分就类员工：四类（临时工）三类（合同工）二类（正式工）一类（一般就是领导了）
四类你什么多没有，你想走就走，联通想炒你就炒你。三类，联通大部分多是这个工种，你就是属于三类的，最多就是每月1000多块的工资还有有100元的话费和100的信用额度和保险什么的。还有就是可以提供给你住房，但是临时的。二类才算是真正的正式工，三类想升二类现在很难，你要在联通为他们卖命5到10年还要靠关系，然后写申请，还要祈祷能不能批下来，不过二类很好了，有住房基金，还有孩子读书什么的多有补助等等等。。。一类多是几乎是领导什么的，好处不用说了。
三类的话你想干就可以永远干下去，不想干的话合同满了就可以走人。
Q3：员工定岗定薪及晋升办法
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内容来自用户:wyk791219
员工定岗定薪及晋升制度
1、目的
为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工定岗定薪及晋升、晋级工作流程，特制定本制度。2、适用范围
公司全体员工（包括交纳五金一险的劳务派遣人员）
3、制度内容
3.1新进员工的定岗定薪
3.1.1新进员工根据公司工作需要安排岗位。
3.1.2新进员工的薪资为所任岗位的最末档，合同试用期内无奖金，试用期满后的半年内享受50%的奖金，半年后享受全额奖金。
3.1.3有相同工作经验三年及以上，合同试用期内无奖金，试用期满后的三个月享受50%的奖金，三个月后享受全额奖金。
3.1.4对公司专门引进的人才，总经理室经研究同意可另行决定。
3.2员工晋升范围
3.2.1员工晋升可分为部门内晋升和部门调动晋升。 1）部门内晋升 指员工在本部门内的岗位变动，由各部门负责人根据部门实际情况提名，须填写《员工晋升（转正）表》，经总经理批准，实施考核，合格后执行并公示，报综合部存档。
2）部门调动晋升 指员工在公司内部各部门之间的流动，需经所涉及部门经理考核，填写《员工晋升（转正）表》，经总经理批准实施，交由综合部存档。3.3员工晋升类型
Q4：劳务（雇员）派遣的业务程序是怎样的？
一、业务咨询：初步了解双方意向，确认合法资质，交换公司基本情况并加以说明； 用工单位提出要求：用工单位根据自身情况提出用工需求及标准；
二、分析考察：依据用工单位提出的要求，对实际工作环境、岗位进行了解，确定劳务人员招聘方法；
三、提出派遣方案：根据不同用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案；
四、洽谈方案：双方研究、协商劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案； 比如人员招聘：
（1）根据客户的需求，分析岗位应符合的条件，应具备的素质，个性特征、行为风格、专业技能、履历要求等。
（2）通过各种媒体广告、招聘广告发布招聘信息。
（3）需要到外地引进的劳动力资源由本中心与客户协商招聘事宜。
（4）根据用人单位的情况，可以在各职高及大中专院校举办校园招聘会。
（5）根据需要对招聘人员进行职业能力测评，以满足用人单位对人员素质测评。
（6）在用人单位需要时提供经过面试、测评的候选人。 比如单位面试： 由劳务派遣组织进行人员的初步面试，再组织人员统一由用工单位面试、录用。从而减少用工单位因员工招聘、管理非长期雇员队伍上的时间与精力。
五、签订《劳务派遣协议书》：明确双方权利、义务，分清法律责任；
六、实施：严格执行《劳务派遣协议书》之各项约定。
聊天。
Q5：劳务派遣工作流程
（1）各单位将以劳务派遣方式使用的人员名单报学校人才交流中心，人才交流中心将协议书的规范文本（包括劳务派遣公司与个人签订的《劳动合同书》和劳务派遣公司与单位签订的《劳务派遣协议》）以及《工作流程》发给各单位。 （2）各单位将签字盖章后的《劳动合同书》和《劳务派遣协议》各一式三份送学校人才交流中心，劳务派遣公司加盖公章后《劳动合同书》和《劳务派遣协议》生效。 （3）各单位按照《工作流程》的要求，填写《劳务人员工资表单》，发给劳务派遣公司，公司计算各项费用后返回各单位确认，确认无误后各单位将相关费用（工资、社会保险费、公积金、劳务派遣费等）交给劳务派遣公司，公司负责办理劳务人员的工资银行卡、社会保险参保手续、公积金缴纳手续等。
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