企业劳务外包合同范本？那么企业为什么要选择劳务外包呢？
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Q1：劳务外包是什么
就是劳务公司负责给你公司招聘，培训，以及签约你所需要的员工。然后还负责五险一金缴纳。但是钱都是你出。
是的，现在劳务外包已经是一种趋势了，喝多企业都选择劳务外包公司来完成一样又一样的工作，最普遍的就是招聘，帮助企业节省成本提高效率，像金柚网那样的人力资源公司还有更多的外包业务，劳务外包的优势呢，我这边认为是以下三点。
1、企业招聘难，通过劳务公司派遣人才可以充分利用人才的公司专业，解决了其他用工企业劳动力紧张或不足的问题。
2、企业通过派遣用工把一些用工风险分担在劳务公司身上，因为劳务派遣的用工方式人员是与劳务中介公司签订合同的，有什么劳动纠纷也是由派遣公司负责。
3、同时还能减少企业的人才储备，企业不需要养着那么多的闲人。派遣用工的方式企业可以根据业务量来选择派遣人数的多少。
这是我认为最主要的三点，你这样回答老板，老板就知道公司需不需要岗位外包了。
Q2：企业与劳务外包公司合作注意哪些?
由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，由派遣劳工向要派企业（实际用工单位）给付劳务，劳动合同关系存在于劳务派遣机构与派遣劳工之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业（实际用工单位）之间。 通俗的说劳动者A与派遣公司B签订劳动合同，然后派遣公司B让劳动者A去实际用工公司C工作，劳动者A的相关工资 福利基本上是派遣公司B发的，当然这钱基本都是C给B的！ 具体细节中，还是要注意A跟B公司的劳动合同，以及A在c中工作的条件是否符合与B公司签订劳动合同的
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注意公司资质及服务质量跟服务范围-还有就是打款方式-别耽误，合作久了耽误几天到是没什么关系，刚开始合作打款记得要及时，不按时打款视为你们公司不给员工参保耽误了事情，事不大但是麻烦-------刚开始一个月当两个月麻烦不怕（例如：（单指社保服务）提供人员名单及缴费基数等服务项目-外包公司做费用表-贵司确认-无误后打款-基本就没什么了 次月增员减员按合同上时间点操作即可）祝好运~~~某公司的小职员
先看服务资质，是否拥有“人力资源服务许可证”和“劳务派遣服务许可证”这两个。
后看公司的实力，服务经验，是否有专业的评估，（职称，从业经验等）如果有条件可以直接去公司，了解一下公司的运营情况。
比如目前我公司合作的正邦人力劳务外包公司就挺好的，服务及时，最重要的是能够有效解决我们公司遇到的社保、劳动纠纷、工伤事故等问题。
Q3：那么企业为什么要选择劳务外包呢？
1.关于劳务外包，企业为什么要外包？现在对于企业而言，有一种很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个专业的服务机构来完成，这就叫做劳务外包。
劳务外包后，企业管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。
大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容；
而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求最多，也最繁杂，这种业务完全可以外包。
国家法定的福利，如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性的工作也可外包，然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能外包，也很难外包。
2.外包对企业的优势
唐普IT工场的多年外包行业经验得出以下几个优势：
1.减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率；
2.企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务；
3.降低季节性、突发性生产招用人员的风险；
4.减少劳动争议所带来的麻烦；
5.避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果。
3.外包后能方便快捷解决以下问题：
1.员工的录用及调档；
2.社会保险金和公积金的转移；
3.避免因各类办事机构和政策复杂多变，让公司遭受法律麻烦和经济损失；
4.企业迅速发展，在各地设置分部，总部的人事经理往往鞭长莫，外包后可以为企业提供全方位的服务，帮衬企业快速发展；
4.劳务外包的好处
1.管理规范，提高用工安全。一方面，本公司负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。
另一方面，本公司为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。
2.成本低廉，提高企业效益。通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。
3.服务全面，提高员工工作热情。本公司为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。
4.降低用人风险。避免很多在用工过程以及用工结束后的各种合同纠纷经济补偿等用工风险，直接由外包公司来承担责任。
在劳务外包这块，IT人才外包业务尤盛！主要是行业性质所决定的！IT外包在国内势头还是很兴盛的。唐普信息技术就是在这样的环境中成长起来的。
Q4：为什么很多国企招聘都是劳务外包？
国企招聘员工，主要分为三种形式：校园招聘应届生、社会招聘合同制员工、委托第三方招聘派遣制或劳务外包员工。因此，题主问题中提到的“很多国企招聘都是劳务外包”这个说法，其实并不准确，只不过，从招聘数量上来看，劳务外包的人数要多一些，让人感觉国企招聘都是在找劳务外包。
之所以会出现这样的情况，主要还是由于国企的一些基本特征和机制机制的约束造成的。雷哥下面逐一给大家梳理分析：
劳务外包不挤占国企用工总量名额。
国企的人力资源管理，有一个很重要的工作，就是用工管理，其核心就是用工总量控制和用工效能。一般而言，国企都会根据上级主管单位的要求，结合自身用工效能（评价指标为：劳动生产率）高低，核定其当年的用工总量，这个总量就是员工总数的上限值，是不能突破的。
在此情况下，如果国企的经营发展又确实需要各种人力资源支撑，企业就只能通过采取劳务外包的方式来获取劳动力。对于企业而言，这种劳务外包购买的是服务，与雇佣人员是有本质区别的，国企只是与第三方劳务外包公司发生经济关系，而并不直接与劳务外包人员发生直接的劳动关系。
只有通过劳务外包，才能既不突破企业的用工总量限制，又能实现劳动力的补充和使用，保证企业的有效运转，所以，才会有劳务外包这样的用工形式出现，也才会让社会大众以为国企都是在招聘劳务外包类人员。
劳务外包可以节约国企宝贵的人工成本总量
国企最最核心的资源是什么，当让就是国企的人工成本总量，这决定着国企能不能给员工发放有足够获得感的薪资。同样，人工成本总量也是上级主管单位给你核定的，也是不能突破的，所以，如果国企雇佣合同制员工，在人工成本总量核定的前提下，公司的总体人数增加，人均可以获得的人工成本就会被稀释，每人获得的薪资就会减少。这种负面情况，是国企领导最不愿意看到的。
基于此，在保证职工薪酬福利待遇的前提下，又需要劳动力来支撑经营发展，就只能依靠劳务外包的形式予以解决。对于国企而言，劳务外包是一种服务购买，并非聘用人员，所以，它在国企的财务列支上，走的是运营成本费用，而非人工成本费用，这样，就不会挤占人工成本，保证了合同制员工的薪酬福利待遇。
这一点，也是很多国企劳务外包人员最为寒心的一点，同工不同酬，临时工的待遇远远比不上正式合同制员工。不过，从国企的用工方式来看，一般而言，劳务外包人员的岗位都是企业的非核心岗位，包括普通工人、营业员、话务员、驾驶员、库管员等等。
平心而论，对于国企而言，招聘劳务外包员工，也是没有办法的办法，因为国企的机制体制就是如此，包括用工总量限制和人工成本总量限制，都是红线，都是不能突破的。一旦突破就会被上级主管单位进行处罚。所以，很多国企才会在实际操作中，采取劳务外包的方式来进行招聘，解决企业的人力资源不足的问题。
希望以上的回答能给你带来帮助，谢谢！
Q5：为什么各大企业都要把劳务承包出去？这合法吗？
其实最根本的原因是大企业资金不足，需要劳务分包单位为其垫资施工。一个项目下来，人工费约占整个合同额度的25％一30％。大企业主管材料及专业大型机具设备，此项占合同资金额度的40％一50％。如果不将劳务这一块分包出去，在现实基建项目施工结束后只能亏损，不可能有利润。
但是现在老一辈劳务工人已干不动了，新一辈劳务工人有知识、有文化，已不好骗了。达不到合理的工资基数，不能保证及时发放工资，就不会在项目上继续工作，有很多大企业巳出现劳务工人用工荒，这更加重了企业负担。此问题没有好的解决方案，大企业生存将更加艰难。
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