劳务派遣公司管理制度?劳务公司的章程具体内容是什么?
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Q1：关于“建筑劳务公司管理制度”
本公司为了加强劳务派遣员工的管理，促进劳务员工在用人单位遵纪守法，保证用人单位的流畅性，对劳务派遣员工制定了系列规定：
1、员工必须遵守用人单位的各项规章制度。
2、员工必须服从用人单位的管理和调遣。
3、员工被客户单位退回的，根据工作需要和员工自身状况，安排到其他客户单位工作或参加本公司组织的培训并变更劳动合同，本公司有权中止劳动合同，待培训合格后，重新安排上岗，继续履行劳动合同，同时对劳动合同进行变更。
4、员工因违反客户单位的规章制度和劳动纪律，被退回的，本公司有权解除和劳务员工的劳动合同。
5、因客户单位的原因与劳务派遣员工产生的劳动纠纷，由本公司和用人单位及劳务员工三方协商解决。
6、劳务工需要解除劳动合同时，应提前30日，向本公司提出书面申请。
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一、员工守则
1、 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、 在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
5、 接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、 员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
8、 员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
9、 员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
10、 员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
11、 员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
12、 事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
13、 员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。
14、 员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。
15、 员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。
16、 正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。
17、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
18、 加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。
19、 经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。
20、 不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。
21、 员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。
122、 员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。
23、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。
Q2：劳务公司的章程具体内容是什么？
第一章 总 则 第一条 为适应建立现代企业制度的需要，规范公司的组织和行为，保护公司、股东和债权人的合法权益，依据《公司法》及有关规定，并结合本公司的实际况,特制定本章程。 第二条 公司的组织形式为有限责任公司。公司依法成立后即成为独立承担民事责任的企业法人。 第三条 公司名称：**建筑劳务有限公司 第四条 公司住所：**** 第五条 公司应遵守国家法律、法规，维护国家利益和社会公共利益，接受政府和社会公众 的监督.
Q3：劳务派遣建立哪些制度
劳务派遣是国际流行的一种灵活用工形式，又叫人才租赁，劳务派遣：是用人单位、劳务派遣公司和劳动者建立的一个三方关系，用人单位和劳务派遣公司是劳务关系，劳务派遣公司和劳动者是劳动关系，用人单位和劳动者是工作关系，劳务派遣机构则根据用人单位的实际需求派遣员工到用工单位使用，使用期限按双方约定，与劳动者签订劳动合同，建立劳动关系以及劳动合同管理，并负责办理各项社会保险，协调劳资纠纷等一切劳动事务。用工单位只要做好用工的安排和管理，按照《劳动合同法》的有关规定给劳动者提供安全卫生的工作环境，按时支付劳务费、保险费、劳务派遣管理费。用工单位不仅不受人员编制的限制，而且还节省了人力资源的成本，减轻了劳动事务的负担，规避了用工的一些风险。同时，通过劳务派遣公司有效的组织形式和规模经营，可以将一些潜在就业岗位深掘为现实的就业岗位，促进更多的新生劳动力和失业人员就业和再就业，因此得到相关部门的肯定和支持。平共处 劳务派遣业务流程：
用人单位向劳务派遣机构提出用工需求，并协商签订劳务派遣协议；劳务派遣机构组织招聘劳动者并与其签订劳动合同；同时签订劳动派遣协议书，明确该员工将被派往指定的用工单位工作。
用人单位与劳动者可签订工作岗位协议，用人单位和劳动者之间只有使用关系，没有劳动系 。
劳务派遣业务服务项目：
1、人员招聘:公司为企事业单位招聘合格的员工，但录用人员权归用工单位。
2、合同关系：公司承担依法与录用的员工签订劳动合同，建立劳动关系，同时与员工签订劳动协议书，明确该员工将被派往指定的用工单位工作。其他有关合同的管理，如：根据用工单位和员工的意图,变更、解除、终止劳动合同等由公司负责办理。
3、员工培训：与用工单位共同组织新入职员工的就业前岗位培训和职业技能培训。
4、薪酬发放：员工的薪酬由用工单位核定，公司将按照约定日期，每月按时足额发放员工的工资，并代扣代缴个人所得税和属于个人缴纳部分的各项社会保险费。
5、档案管理：为派遣员工保管档案和办理相关手续。
6、社会保险：按《劳动合同法》的规定给员工办理参加社会保险以及有关社会保险的其他手续。
7、绩效管理：协助用工单位对派遣员工进行绩效考核，奖优罚劣。
8、工会活动：公司计划建立工会组织，开展工会活动。
9、文化活动：公司可协助用工单位开展员工的文化活动和定期组织党团活动。
10、案件处理：公司随时跟进处理员工的工伤事故、劳动争议等案件。
11、评估服务：公司与用工单位定期评估劳务派遣工作，听取用工单位意见，进一步做劳务派遣工作。
劳务派遣对用工单位的好处
l、 降低用人成本 劳动人事管理科学简捷
2 、用工方式机动灵活 避免人才无序流失
3、 减少劳动人事纠纷 转移劳动争议风险
4 、提升人力资源部门的工作效率
劳务派遣适合于哪些行业、单位
劳务派遣涉及专业极为广泛，从管理人员、专业技术人员，至一般劳务人员，均可采用派遣方式。目前主要劳务派遣人员类别有：
（1） 国有企业改制后所使用的合同制员工。
（2） 国家事业单位编外聘用员工；
（3） 服务性行业员工（餐饮服务、客房酒店服务等）；
（4） 商业企业员工（销售人员等）；
（5） 物业管理员工（各类技术人员、保洁员、保安员、园艺师等）；
（6） 装潢、建筑行业各类人员。
劳务派遣可作为员工长期调入前人事考察的补充手段。
Q4：求劳务服务有限公司会计核算管理制度！ 会计核算制度和财务管理制度！
财务管理制度
一． 总则
第一条为了加强公司的财务管理和经济核算，规范公司的财务行为，根据《企业会计制度》和《中华人民共和国会计法》，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条 本制度是处理公司财务事项的规范和准则，适用于公司管辖范围内的所有公司和部门。
第三条 企业财务管理的基本任务和方法：做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用企业各项资产，努力提高经济效益。
第四条 企业应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。
第五条 企业应当加强财务管理基础工作：
1．原始记录：生产经营活动中的产量、质量、工时、设备利用、存货的消耗、收发、领退、转移及各项财产物资的毁损、报废、变卖，都要按照公司有关职能部门统一规范的各种原始记录格式、内容的填制要求及时做好完整的原始记录。
2．计量验收工作：公司各种财产物资的购置、领用、转移，产品的入库、销售及各个环节都要严格执行公司的计量验收制度，做到手续齐全，计量准确。
3．定额工作：配合公司各职能部门，对生产经营活动中人力、物力、财力的配置、利用、消耗等方面制定合理的定额，参与考核修订。
4．内部计划价格工作：财务中心牵头负责公司内部价格的制定工作，根据财务管理和经济责任制要求，制定和完善各种产品、在产品、原材料、半成品等的计划价格。
5．财产清查工作：公司各项财产物资的转移、调出、调入、收发、领退、盘盈、盘亏、毁损和报废处理，都要履行严格的报批审核手续。每年11月底进行一次全面财产清查工作，及时处理财产变动情况，确保公司财产物资的帐帐相符、帐表相符、帐实相符。
第六条 本公司财务人员必须持证上岗，遵守国家有关法规、公司内部各项规章制度，认真履行职责，如实反映和严格监督各项经济业务。企业财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务，必要时可直接向上级财务主管部门反映。
第七条 公司财务应接受财政、税务、审计机关的监督，定期、及进、准确地上报会计报表和财务分析资料。
二． 资金管理
第八条 资金管理应遵循的原则：
1． 取之合法，使用合规；
2． 开源节流，讲求效益；
3． 内部牵制，防范风险；
4． 管理有序，责任到人；
第九条：资金筹集：
1．公司倡导多种方式、多渠道筹集资金，包括：吸收现金、非现金投资，长期、短期借款，发行股票、债券等；
2．资本金的增加、变动，应按法律程序经批准和会计师事务所验资确认，不得弄虚作假；
3. 款应根据经可行性论证的项目和生产经营需要，有可靠的投资回报和还款来源并讲求资金成本。
第九条 现金及现金等价物管理
1．内部牵制
（1）货币资金实行账款分管，印鉴分管；
（2）出纳不得任采购、销售、实物收发、保管业务，不填制及管理往来帐，不核对银行对帐单和银行日记帐;
2．财经纪律
（1）现金的提取、保管、使用应遵守国家的《现金管理条例》；
（2）银行帐号的设立、使用应遵守国家的《银行结算办法》、《银行帐户管理办法》，严禁设立帐外帐或公款私存，一经发现，严肃追查并追究责任；
（3）出纳必须凭经审核、编号、手续齐全的原始凭证办理收付款业务，不得先斩后奏或以借条、白条原始凭证充抵库存；
（4）外汇的收入、使用必须符合国家外汇管理的各项法规、政策。
2. 现金等价物
短期投资的购入或证券帐号的开设必须遵守证券管理有关法律、法规，并按企业内部职责、权限、程序批准后办理，严禁私自炒作。
第十一条 结算资金管理：
1． 应收帐款管理应遵循以下原则：
（1） 入帐有据，处理合规；
（2） 跟踪管理，掌握动态；
（3） 清理及时，回款迅速；
（4） 节约资金，力戒损失；
（5） 职责明确，失误必究。
2． 债权的成立应符合以下条件：
（1） 各类业务发生应收帐款应符合销售成立的有关条款；
（2） 应收股利、应收利息应符合有关投资项目的规定和文件；
（3）暂借和垫付款项应按内部规定经批准，附件和手续齐全。
3． 跟踪管理和清理回款
实行“源头负责制”，谁经办的业务，发生的款项，谁负责到底，并纳入业绩考核。
4． 债务重组事项应按程序，经批准，并预测分析可有发生的重组损益。
三． 投资管理
第十二条 公司根据国家规定和企业实际，以货币资产、实物、无形资产等方式在不超过净资产的50%的比例内，进行投资；兼并、收购、租凭其他企业的股权；购入一年内不予出售的股票以及其他有价证券均构成公司的长期投资。
第十三条 对外投资的计价方法，应以投资时支付的价款或者评估确定的金额计价，即成本法计价。企业对外投资取得中国注册会计师出具的验资报告，分清占股比例、投资总额等并妥善保管。对企业溢价或折价购入的长期债券，其溢价或折价差额，应采用直线法在债券续期内分期摊销。对短期投资或者说长期债券的转让，应严格审批手续，正确计算损益。中期或年度终了，应对长期投资逐项检查，如果由于市价持续下跌，或被投资单位经营状况恶化等原因，导致其可收回金额低于帐面价值，并且此项降低的差额在可预计的未来期间内不可能恢复，应按此差额计提长期投资跌价准备。
第十四条 企业根据拥有被投资单位股权比例分别采用成本法、权益法进行核算，企业对外投资股权在20％以下的（不含20％）的采用成本法，股权在20％－50％的采用权益法，股权在50％以上（不含50％）的，应编制合并会计报表。
第十五条 本公司对投资项目实行专人跟踪管理，财务部门应做好项目投资成本与收益的核算。凡是本公司投资的项目，都要建立项目投资档案，按照投资对象、反映和记录自该项目资金投入之日起的投资成本（包括应计利息和有关费用）和投资回报（实现上交利润）对每个项目的投资回报率进行定期与不定期考核。
四． 财产物资管理
第十六条 企业应建立、健全财产物资管理制度，对非货币性资产的购置、建造、增加、出售、减少、盘存、计价等作出规定，规范操作。
第十七条 财产物资管理的原则：
1. 全员管理：物资管理是企业各部门、有关人员共同的任务；
2．全过程监控：从采购、生产耗用、出售到保管、收、发、存动态监控；
3. 综合管理、分级管理相结合；
4. 遵守内部牵制制度，涉及采购、验收、保管、使用等环节的业务实行物、款、帐三分管原则，不可同一人单独完成。
5. 实行资金管理、物资管理，业务工作相结合，管物的部门和人员，必须对相应的采购成本、资金占用等负责。
第十八条 物资增加：
1.企业应建立物资询价制度，掌握市场价格信息，货比三家，主要生产物资应有定点供应单位；
2.采购、生产、加工、盘盈及接受投资、捐赠或债务重组的物资应按规定计价；
3.物资应按归口管理坚持质量检验、核实数量、凭证验收；
4.固定资产的购置，应符合企业投资业务管理的要求；
5.禁止使用部门自行采购物资；
第十九条 物资减少：
1． 不论什么原因发出和减少物资都必须按规定办理手续，严禁以购代耗或以便条、借条发货和充抵库存；
2．存货减少应按企业会计政策进行计价；
3．处置、转让固定资产应按内部管理权限经批准办理；
4．盘亏、报损物资应按规定权限经批准，并分别情况进行处理；
5. 生产耗用物资应按企业生产计划、消耗定额规定，使用凭证、办理手续，产品报废补料应有质检部门确认；
第二十条 物资保管和盘存
1．仓库保管人员对库存实物数量完整、质量完好、帐务记录正确、手续完备、库房整洁安全及资金定额负责；
2．各类存货根据不同情况分别采用永续盘存制或实地盘存制，每月自行盘点，年度中期组织抽查，年末全面清查，并在部门自查的基础上进行复查，符合率低于规定指标的应扩大抽查面；
3. 各部门涉及物资保管、使用和业务的人员离岗时，应先办妥交接手续，按规定退还或借用的物资。
第二十一条 其他事项
1. 年度中期和年末存货对符合规定条件的物资应计提存货跌价损失；
2. 按企业确定的会计政策正确计提固定资产折旧。
五． 成本管理
第二十二条 加强成本管理和原则：
1. 经济效益的原则：这是企业经营管理的核心，也是成本管理的目标；
2. 全面管理原则：即全过程管理、全方位管理、全员管理；
3. 责任制原则：责权利相结合以责为中心，赋以相应的权限，完善内部授权制度，责任明确、奖罚分明；
4. 科学管理原则：科学的分析、预测，有效的防护性控制和过程控制，避免盲目性单纯的事后算帐；
5. 归口管理与分级管理相结合，财务部门是归口总管单位，各项指标应按业务性质、 级下达落实各部门、各工段直至个人。
第二十三条 企业应建立、健全成本管理保障体系及规章制度；
第二十四条 建立定期、不定期的多种形式的定性、定量分析制度，及时发现问题，迅速予以纠正；
六． 内部稽核
第二十五条 为加强财务管理，确保财产安全、增值和经营业绩真实，信息数据正确，企业应建立内部稽核制度，明确职责、权限, 财务部门相应设置稽核人员或岗位，按《会计基础工作规范》要求进行财务稽核；
1. 对会计各岗位处理的原始凭证、记帐凭证帐簿启用、结转、会计报告的核查；
2. 对计划、预算及执行情况进行核查；
3. 对银行及票据保证金帐户进行核查；
4. 财产物资出入库凭证及帐实相符等情况稽核；
5. 重要票证管理情况核查；
6. 其他必要的内容。
根据自己公司的实际情况进行修改制定。
Q5：请问劳务派遣公司经营管理制度？
青岛仁盛达劳务派遣拥有专业的人力资源管理顾问团队和业务网络，致力于将最专业、细致的人力资源服务提供给具有远景人力资源规划的各类企业，协同企业提升人力资源管理的效率，促进人力资源开发，降低人力资源成本。公司遵循“和谐、诚信、专业、共赢”的企业文化价值观，以人力资源服务为核心，打造区域管理最规范、服务最优质、规模最大的专业人力资源服务品牌。
员工如因事需在工作时间内外出，情节严重者、电灯和一切公司内应该关闭的设施，要向主管经理请示签退后方可离开公司，本公司有权解除和劳务员工的劳动合同。 4、员工因违反客户单位的规章制度和劳动纪律，被退回的。 10、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。 18、 加强学习与工作相关的专业知识及技能。 6、 员工在接听电话、员工必须服从用人单位的管理和调遣。 3、 员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明，向本公司提出书面申请。 ※※※※ 一、员工守则 1、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时。 8、 员工要注重个人仪态仪表、桌面及设备的整洁。自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。 7。 12。一经发现，给予警告，应注视对方，事后需立即清理会客区。 16、 正确使用公司内的水、 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。 2，积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。 19、 经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论、工作时间内不应无故离岗、空调等设施、员工被客户单位退回的，根据工作需要和员工自身状况，安排到其他客户单位工作或参加本公司组织的培训并变更劳动合同，本公司有权中止劳动合同，待培训合格后、 在任何场合应用语规范，同时对劳动合同进行变更，微笑应答，切不可冒犯对方。 3，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。 14、 员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、 员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班、串岗，不得闲聊，重新安排上岗，继续履行劳动合同、电、设备及其他资源从事私人活动，促进劳务员工在用人单位遵纪守法，语气温和，音量适中、 员工在公司内接待来访客人，由本公司和用人单位及劳务员工三方协商解决。 6，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听、 不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 21、 员工在任何时间均不可利用公司的场所，不断提高自身的业务水平。 20、 接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，应及时清理，工作时间的着装及修饰须大方得体。 11、 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌、劳务工需要解除劳动合同时，应提前30日。 5、因客户单位的原因与劳务派遣员工产生的劳动纠纷、要求等任何场合、吃零食、 事假需提前向主管经理提出申请，严禁大声喧哗。 4。 17，最后离开办公室的员工应关闭空调、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。 5，保证用人单位的流畅性，对劳务派遣员工制定了系列规定。 9、 员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。 13本公司为了加强劳务派遣员工的管理。 23。 15、 在接待公司内外人员的垂询，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长： 1、员工必须遵守用人单位的各项规章制度。 2，公司将予以辞退。 122、 员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品
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