劳务派遣公司考核表?求一份劳务派遣公司自身的绩效考核方案,只有10分了。?

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Q1:谁有劳务公司管理人员的奖罚制度,跪求跪求~

转载以下资料供参考

  员工奖惩管理制度

  第一章总则

  第1条目的

  为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。

  第2条适用范围

  企业所有员工。

  第二章奖励

  第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

  第4条员工有下列行为之一者,可获得奖励

  (1)品德端正,工作努力,有出色或超常表现。

  (2)热心服务,有显著善行佳话。

  (3)检举违规或损害企业利益的行为。

  (4)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。

  (5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩。

  (6)为企业取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。

  (7)忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。

  第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项,在每个工作年度结束后,人力资源部组织评选活动,对工作中表现优异的员工给予奖励。

  第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报,颁发奖金____元,奖金随当月工资发放。

  (1)工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊任务。

  (2)品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模。

  (3)其他对企业或社会有益的行为,具有事实证明。

  (4)全年满勤,无迟到、早退、病假、事假。

  第7条针对管理创新及合理化建议奖,企业设有金额为____~____元不等的共五级奖励,根据实际情况决定奖励级数。

  第8条优秀员工每名奖金为____元。

  第9条对杰出员工奖项,企业金额为____~____元不等的三个档次,根据实际情况决定奖励级数。

  第10条对“优秀管理者”奖项,企业设有金额为____~____元不等的两个档次,根据实际情况决定奖励级数。

  第三章惩罚

  第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。

  第12条员工有下列情形之一,予以批评

  (1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

  (2)因个人过失发生工作错误,情节轻微。

  (3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微。

  (4)不按规定着装。

  (5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。

  (6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。

  (7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

  第13条员工有下列情形之一,予以罚款、记过、降级或辞退处理

  (1)迟到或早退 每次罚款____元;当月累计达三次及以上,罚款____元并警告一次。

  (2)旷工一日,除扣发当日基本薪资的____%外,另罚款____元。

  (3)代人打卡被查出者每次罚款____元;三次(含)以上,通报批评并另罚款____元。

  (4)委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外,另每次罚款____元;三次(含)以上,通报批评并加罚____元。

  (5)未按企业印信制度要求使用、保管印信,造成丢失、盗用等视情节轻重处以____~____元罚款,并警告一次;情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。

  (6)损毁公物除照价赔偿外,另处罚金____元;如查实属故意行为,视情节轻重加罚____~____元,并警告一次。

  (7)利用职权、工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声誉带来不良影响者,解除其劳动合同。

  (8)其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。

  第四章附则

  第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

  -----有效管理六原则

我是来看评论的

Q2:求一份劳务派遣公司自身的绩效考核方案,只有10分了。

提供一个绩效考核方案给你,希望对你有帮助。

一、先找出派遣公司员工的关键业绩指标(可根据年度指标来分解、设定),并设定目标值;

二、设定权重、考核标准或评分标准。根据指标的重要性设定权重分比例,最关键的指标占权重分较多一些,其他依次分配,满分100分。

三、制定评分标准,超额完成任务加分多少,未完成扣分多少,这你得根据情况酌情而定。质量应该是最重要的,占权重分多一些,每月根据完成情况,按照评分标准进行评分。

四、确定绩效奖金的比例。具体以工资的全部算绩效还是以工资的多少算绩效,由你自己斟酌了。我们以工资的三分之一做绩效,因为也要保证他们不被扣完,有饭吃。^_^

五、最好以正激励为主,负激励为辅,这样容易调动员工的积极性。绩效方案不是一成不变的,运行之后,从中发现问题,不断完善绩效方案。

六、没有最好的绩效方案,适合自己公司的才是最好的。

Q3:如何通过企业绩效考核证明劳动者不能胜任工作

如何理解“不胜任工作”? 案例一:老杨是某销售团队负责人,虽然他勤勉工作,个人业绩指标都完成了,但他所在团队的工作业绩始终不理想,最近接连三个月都没有完成公司下达的指标。老板找老杨谈话:“老杨啊,你的团队连续三个月都没有完成指标了。你是如何考虑的?” 老杨说:“老板,最近市场状况不好,其他公司出了诸多新产品,款式新颖、价廉物美,占有了我们原有的市场份额。我已经尽力了,实在没有办法。”老板准备用不胜任工作的理由和老杨解除劳动合同。 焦点问题:1、如何理解“不能胜任工作”?2、用人单位怎样界定员工“不能胜任工作”? 评述:大家围绕这个案例各抒己见。劳动部《关于若干条文的说明》中对“不能胜任工作”表述为:“不能按要求完成劳动合同中约定的任务或者同工种,同岗位人员的工作量。用人单位不得故意提高定额标准,使劳动者无法完成。” “不能胜任工作”在企业管理中需要有一个关键音速了——考核制度来认定,考核制度需要同时满足三个条件,一是用工双方明确岗位职责,二是管理方履行告知义务,让员工知晓公司的考核制度以及考核方式,三是公司对员工考核的核心是围绕其岗位职责进行的。 不能胜任工作在企业实践中应该和员工消极怠工或不服从工作分配区分开来,不能胜任工作应当是主观上有努力工作的愿望,但由于智力、体力、技能等各方面的原因而无法完成工作。这就明显与劳动态度、消极怠工不同。所以用人单位遇到类似情形,首先要判断是什么原因造成员工的考核目标未完成,是工作知识结构跟不上,工作技能未达标、体能明显不适应,还是主管上,工作态度上不愿意做好。员工在同样的工作环境和工作条件下,前段时间能够顺利的完成指标,后段时间则不能,这恐怕不是工作能力问题,而是工作态度问题。我的想法是,能力不足应认定为不胜任工作,态度问题应认定为违纪。针对能力问题企业应当做到:一、明确工作岗位职责。一般以岗位说明书等方式具体说明劳动者所在岗位的职责、任职要求等。二、明确任职胜任与不胜任标准。例如:以目标任务为导向,至于合理的工作标准要求,对劳动者的工作任务进行量化,形成技术等级、考核标准等等。三、建立完善的考核机制。完善考核制度,考核方式方法要明确,考核结果要客观、公正,同时考核结果告知劳动者。 “不能胜任工作”解除需要履行哪些程序?案例二:某外贸公司为了打开非洲市场,特地招用了小王担任埃塞俄比亚语翻译,这是该公司首次且唯一的埃塞俄比亚翻译。在小王参与商务交往过程中,客户反馈的结果是:小王的语言水平无法和埃塞俄比亚当地人正常交流。但反馈的时间已经超过了试用期。小王本人也承认自己的专业水平不够,但不愿与公司协商解除劳动合同。 焦点问题:以“不胜任工作”为由解除员工劳动合同,需要履行哪些程序? 评述:《劳动合同法》规定:劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,用人单位应提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同。从规定中可以清楚的看到,企业要用不能胜任工作解除劳动者劳动合同的,必须履行培训或者调整工作岗位的工作程序,否则的话,将被视作违法解除。培训的形式可以多样化,但必须是围绕提高工作技能展开的。而调整工作岗位也应该是与原岗位相似、相匹配的岗位,要体现调岗的合理性。在企业日常管理中汇遇到调岗调薪的问题,我认为劳动合同中工作内容和工作地点、劳动报酬作为劳动合同的内容,一经约定即具有法律效力。这就需要双方事先在劳动合同中有关于调岗调薪的约定,要求企业有相应的岗位薪金制度来保证,同时也有合理性的问题。另外,这个案例也提醒我们,不能胜任工作于试用期不符合录用条件是有区别的。不符合录用条件是针对员工在试用期内考核的依据,过了试用期则必须按不能胜任工作的工作流程进行了。相对而言,试用期解除劳动合同的要求较不能胜任工作原因解除劳动合同宽泛。 员工不服从企业不能胜任工作调岗,可否按违纪处理?案例三:李先生是某公司技术部工程师,在年度考核中被评定为不合格,公司人事部按程序发出《不能胜任工作调岗通知书》,将李先生的工作岗位调整至售后服务部技术支持岗位。沟通时,李先生不愿意到售后服务部上班,沟通后,他也没有在人事部规定的时间内到售后服务部报到。公司人事部经过几次敦促后,以连续旷工为由,依据公司规章制度对其发出了《严重违纪解除劳动合同通知书》。李先生不服,认为公司违法调整其岗位在先,自己不上班的行为不属于旷工,单位单方面解除劳动合同是违法的。 评述:劳动部办公厅《关于职工因岗位变更与企业发生争议等有关问题的复函》中写道:关于用人单位能否变更执业岗位问题。按照《劳动法》第十七条、第二十六条、第三十一条的规定精神,因劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行而变更劳动合同,须经双方当事人协商一致,若不能达成协议,则可按法定程序解除劳动合同,因劳动者不能胜任工作而变更、调整职工工作岗位,则属于用人单位的自主权。对于因劳动者岗位变更引起的争议应依据上述规定精神处理。通常变更劳动者岗位需要和劳动者协商一致以书面形式确定,但因劳动者不能胜任工作的除外。案例中劳动者不能胜任工作,公司按法定程序给他调整工作岗位,但他没有上班,公司依据规章制度中严重违纪的具体事实解除与其的劳动关系并无不妥。现实生活中可能情况会更加复杂,第一种是不上班,第二种是继续到原岗位上班,第三种是到新岗位上了但不履行工作职责,第四种是到人事部报到,或者到处串岗,影响别人工作、各种情况不同需要区别对待。针对上述情况,企业要解释劳动者劳动合同,首先需要证明劳动者不能胜任工作成立,其次要履行培训或调整工作岗位义务,同时需证明调岗的合理性。为了避免法律风险,单位应尽可能采用协商变更或协商解除的途径。

如果你们在合同里有约束,或是符合劳动合同法中的相关条款自然可以辞退员工,如果不是这样,那就是管理手段和管理方法的问题了,在这里就不细说了。

Q4:劳务公司岗位职责

劳务公司岗位职责(精选19篇)

在当下社会,越来越多地方需要用到岗位职责,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。岗位职责到底怎么制定才合适呢?下面是我精心整理的劳务公司岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

劳务公司岗位职责 篇1

1、负责人事行政日常工作,办公用品采购及发放,固定资产管理;

2、负责公司合同的整理和归档

3、员工花名册、通讯录更新,员工考勤管理;

4、负责员工活动及简易事项的跟进安排;

5、负责来访人员的接待

6、协助招聘事宜;

7、上级交办的其他项。

劳务公司岗位职责 篇2

1、根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性。

2、独立编制记账凭证,负责账薄登记工作。

3、进行账账、账实核对,编制会计报表,定期报送报表。

劳务公司岗位职责 篇3

1、日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核;

2、研究制定会计政策和操作指导,调整会计准则;

3、审核公司财务报表、核对关联往来,合并报表并进行财务分析;

4、根据投资者要求,对外提供财务月报、季报和年报;

5、组织业务学习、培训和会计岗位技能训练;

6、依据费用管理规定,合理控制费用支出。

劳务公司岗位职责 篇4

1、负责所属部门员工招聘、面试、扩大团队规模

2、学习金融产品知识以及理财技能从而对本部门新晋员工进行专业金融知识培训

3、负责团队员工所属客户进度收集上报

4、协助经理对所属部门员工进行考核工作

5、前期有经理指导和带领,晋升后要求能够独立管理团队

劳务公司岗位职责 篇5

1、主要负责招聘工作,协助经理完成公司年度招聘;

2、熟悉公司人员招聘渠道的使用操作,并能够管理现有渠道、开发新渠道;

3、了解并掌握部门的用人需求,针对职位要求对候选人进行沟通、筛选与推荐;

4、有良好的文字表达能力、语言表达能力和领悟能力,较强的组织、协调能力;

5、协助经理完成其他人事工作。

劳务公司岗位职责 篇6

1、负责员工考勤的统计、公司日常办公用品、办公室、办公设备、后勤等行政管理工作。

2、负责员工招聘、录用、劳动合同签订、调动、离职的相关手续的办理。

3、负责建立并管理员工档案,并做好人事。

4、负责公司规章制度的完善与执行过程中的指引和监督。

5、负责上级领导交代的工作。

劳务公司岗位职责 篇7

1.按照公司财务会计政策和流程,全面负责会计核算、内外部财务报表工作。

2. 及时准确的进行费用计提、分摊及固定资产折旧、长期费用摊销等会计处理。

3. 按时编报内外部财务报表,包括财务报表、销售报表、成本分析、内部往来统计等。

4. 按月整理、装订财务资料及账簿,做到单据完整、凭证整洁、美观、易查。

5. 按税法规定正确进行税款计算、申报、缴纳、 存档工作。

6. 所得税汇算清缴,企业工商年检等。

7.所有原始票据收集和分类整理,以备做账用。

劳务公司岗位职责 篇8

1、负责日常账务处理,票据审核报销,编制记账凭证,出具财务报表。

2、负责纳税申报,发票开具工作。

3、负责妥善保管会计凭证,会计账簿,会计报表和其他会计资料

4、完成领导交办的其他事务。

劳务公司岗位职责 篇9

1、负责手游产品的.各阶段版本管理工作,保证版本稳定性;

2、跟进手游产品平台接入,版本测试、版本部署、版本发布等版本流程各环节工作;

3、负责跟进开发排期,推进项目按时按质完成版本内容、tlog、运营功能等开发工作;

4、负责日常外网问题反馈接受和处理,推动版本质量及内容优化;

5、配合其他团队,维护游戏生态及舆情监控,确保版本的质量和良好的游戏运营环境。

劳务公司岗位职责 篇10

1、负责固定资产的建账、转出报废清理业务。

2、办理与基层单位的往来及上交款项的转账、对账业务。

3、办理与总公司的往来及上交款项的转账业务,对账业务。

4、负算固定资产的三级明细账。

5、按月计提固定资产折旧。

6、核编制上交、往来转账及以下相关业务的凭证。

7、个人住房集资明细核算、查询。

8、负责工资核算、计提工资附加费。

9、专项工程的核算、查询。

10、预提、待摊费用的核算。

11、低值易耗品、临时设施的核算。

12、应付工资个人明细的管理、查询。

13、债权、债务的核算、查询。

14、按月计提银行借款利息、上级管理费、下岗生活费等费用。

15、生育保险、医疗保险金的二级账核算。

16、月末各项费用的结转。

17、编制机关的会计报表。

18、按月编制机关的各项费用计划。

19、汇总全公司费用计划。

20、成本分析资料的准备、提供。

21、负责电算化软、硬件系统的维护。

22、定期对机关账务系统、固定资产系统、汇总报表进行备份。

23、汇总各分公司报表、编制公司对外会计报表,上报总公司。

24、配合事务所进行年终报表审计。

25、配合填制各项上报经济指标。

26、编制年度财政报表。

27、年初打印装订账页并归档。

28、每半月学习新业务知识半天。

29、完成领导交办的其他工作。

劳务公司岗位职责 篇11

1、全日制本科及以上学历,建筑工程、企业管理、人力资源、劳动与社会保障、法律等相关专业毕业;年龄30-45岁;

2、具有8年以上大中型建筑施工企业或劳务机构担任劳务管理岗位工作经验,3年以上相同岗位任职经历;

3、了解国家、地区及行业在劳务管理方面的相关政策,熟悉国家工程建设以及流动人口管理、劳动保护的相关法律法规,掌握建筑劳务分包管理、劳动合同、工资支付和权益保护的基本知识;

4、具有较强的公关能力,掌握劳务纠纷的协调、处理程序和方法;具备与政府部门和企业相关部门协调的技能,善于管理施工班组和工人;

5、具有出色的领导力,优秀的组织能力和沟通能力,能承受较大的工作压力;

6、具有良好的管理能力和较强的责任心,综合素质高,具备良好的创新思维能力和团队合作精神;

7、具备较丰富的社交知识,有良好的沟通表达能力,谈吐流利,思路清晰,有较强的文字处理能力和优秀的公文写作能力;

8、具有中级以上专业技术职称、劳务管理员证书者优先。

劳务公司岗位职责 篇12

1.根据公司发展战略规划和市场部发展规划制定个人相应的年度/月度工作目标,制定详细工作计划。

2.通过电话营销及陌生拜访积极开发新客户;销售公司业务产品。如:招聘托管业务、业务外包、劳务派遣、劳务外包等

3.负责跟进客户需求,维护客户关系,并促成签单

4.负责完成与客户前期沟通、方案拟定直至合同签署的整个流程。

5.后期客户的维护及与招聘部的沟通衔接。

6.负责个人社保代缴业务。

劳务公司岗位职责 篇13

1、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,带领团队积极完成销售指标,扩大产品市场占有率;

2、负责公司现有的渠道的建设、维护,及时沟通,反馈代理商信息;

3、开拓新的销售渠道和新客户,开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户;

4、负责对代理商提供支持,执行代理商的培训、售前协助、售后客户服务等;

5、负责带领团队做好终端客户的销售转化工作,提升转化率;

6、负责团队培训工作,确保团队的凝聚力、团结力、和软实力共同进步。

劳务公司岗位职责 篇14

1、坚持贯彻、执行公司和项目部关于劳务管理的各项规章制度;

2、参与编制、实施劳务纠纷应急预案,建立劳务管理台账,及时协调解决劳务队伍中出现的各种纠纷和工伤事故的善后工作;

3、负责审核劳务人员身份、资格,办理登记备案。

4、参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。

5、参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。

6、负责及时汇总、整理、移交劳务管理资料。

7、了解班组管理,能与班组进行沟通交流。对项目管理人员和作业人员讲解劳务管理制度等。

劳务公司岗位职责 篇15

1.负责公司日常账务处理。

2.负责公司定期对外申报及税务申报工作。

3.负责公司银行现金账务处理及定期核对工作,完成各项费用支付。

4.协助项目财务完成定期报告,核对,汇总。

5.协助财务经理完成基金及总部要求的财务数据工作。

6.负责公司会计档案,保证档案安全、完整、规范;

7.上级领导交办的其他工作。

劳务公司岗位职责 篇16

1、搭建招聘渠道,通过各渠道招聘人员;

2、熟练掌握厦门市员工入职、离职及社保办理流程,及时为派遣员工办理社保并处理特殊情况。

3、熟悉国家、地区有关社保、劳动用工等相关法律法规,预见或防范风险发生,保证公司利益、声誉及形象不受损害。

4、具备处理劳动纠纷、工伤意外等特殊情况的经验及能力。

劳务公司岗位职责 篇17

1、负责与需要劳务派遣企业的开发与维护;维护已有客户关系,与客户达成合作;

2、负责与各大企业hr谈判劳务派遣合作,为企业输入劳动人才;

3、开发新的资源并发展成为公司的持续性客户;

劳务公司岗位职责 篇18

1.认真执行国家安全生产的各项法律法规、安全操作规程及本工区的安全生产管理制度,合理安排班组人员工作,对本队人员在生产中的安全和健康负直接领导责任。

2.按规定严格履行各项劳务用工手续,作好本队人员的岗位培训,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。

3.必须保持本队人员的相对稳定,人员变更,须事先向工区有关部门申报,经批准后新来人员应办理各种手续,并经入场和上岗安全教育后方准上岗。

4.根据工区相关部门的交底向本队各工种进行详细的书面安全交底,针对当天任务、作业环境等情况,作好班前讲话,随时检查执行情况,发现问题,及时纠正、解决。

5.定期和不定期组织检查本队人员作业现场安全生产情况,发现问题,及时纠正,重大隐患应立即上报项目部有关领导。

6.发生因工伤亡及重大未遂事故,保护好现场,作好伤者抢救工作,并立即上报项目部领导,积极配合事故的调查与处理。

劳务公司岗位职责 篇19

1、在部门或队组负责人及专职安全员的领导与监督下,对本部门或本班组的安全生产工作负责。有权拒绝违章指挥。

2、认真贯彻执行上级下达的安全措施、要求,组织班组认真落实。

3、以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律,严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度,听从施工员、技术人员和安全管理人员在安全生产上的指导,保证安全施工。

4、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况,保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题,要立即解决;本班解决不了的、应立即向主管施工员报告;如情况紧急,应立即停止作业,组织工人撤离险区,然后向项目领导报告。

5、坚持班前安全讲话制度,做好班组活动记录。作业前应对工作现场、各种机具、设备、道路和安全防护设施进行检查,确认无问题,并将注意事项向工人交待清楚后,方准施工。坚持工间检查制度和交接班制度。

6、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。

7、班组分散工作时,不准单人作业,二人以上时必须指定专人负责安全工作。

8、组织班组周安全活动,做好记录,总结存在的问题,提出解决措施和下周安全工作控制重点。

9、合理安排劳力,根据工人的身体、年龄、技术熟练程度和其特点分配工作,以防事故的发生。

10、领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护、防寒用品。

11、每日必须佩带安全员红袖标,及时制止违章,对多次违章操作且不听教育的作业人员有权停止其作业,并及时上报队组专职安全员。

12、发生事故,要立即组织抢救和报告,并保护现场。参加事故调查分析。

13、对不具备安全生产条件的工点、设备,有权拒绝施工和使用。

14、坚持特种作业人员持证操作,对无证的特种作业人员,有权拒绝分配工作。

15、参加每日的交班会,及时在会上提出各作业面存在的安全隐患和工作上遇到的困难,督促整改落实各项整改措施。

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Q5:公司内部考核管理办法

根据公司管理体系,企业目标,和相关制度,制定绩效考核方案,然后进行跟踪检查、评估、和考核。另外,制定绩效考核方案要全面、准确、严密、闭合,可操作性强;实施过程要进行严格认真的检查;考核要公开、公平、公正。