秦皇岛市劳务派遣公司?青龙满族自治县腾泰水利工程有限责任公司怎么样?
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Q1：用劳务派遣公司的员工有何好处？哪家劳务派遣公司靠谱？
所谓的好处应该是雇佣员工不用和员工签订劳动合同，因为员工和劳务派遣公司签订合同。
公司与劳务派遣公司签订劳务员工提供合同，公司向劳务派遣公司缴纳一定的服务费就可以了。所以对于公司来说用工变得简单。正规的有一切手续的劳务派遣公司都是比较靠谱的。多比较服务费用方面及口碑就可以。
以上内容仅供参考谢谢！
1、劳务管理便简，提高企业管理效率 2、用人机动灵活，提高员工管理的效能 3、避免人才流失，提高企业竞争力 4、降低管理成本，提高企业经济效益 5、规避劳动纠纷，维护企业信誉 6、确保员工素质，分散用人风险 7、建立劳务转接。确保用人好处 听说杭州才纳人力资源服务有限公司做劳务派遣挺不错的，网上很多网友都在评论他们公司的服务，口碑都挺好的！进他们公司的网站，可以看到联系方式。
Q2：我是人事部的，我想找很多劳务派遣公司与他们合作，来保证公司的员工充足。请问我该怎样找劳务公司呢？
当地的人社局网站上会有正规的劳务派遣公司名单。按照名单打电话联系就可以了饿
坐标珠三角区域，专业劳务派遣，日均输送量50以上，高峰期可达300以上。可按企业定制年龄，男女比例，用工类型！
您好，我们这就是劳务公司，正规的公司，证件齐全
留下联系方式我是劳务公司的
工厂员工有直接主管，不归人事部管理。 人事部负责员工的薪酬，养老，培训，考核等。 怎样做好一名行政人事部经理 行政人事部作为公司的一个幕僚部门，她肩负整个公司的管理重任，她不仅为公司正常的运转提供了服务平台，而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。她运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程，但是在现实的生活中，这个部门又倍受其他部门和人员的非议，其原因是她的工作多是服务性的，而且工作成绩又没有明显的结果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板忽视，在有的公司甚至被老板认为是可有可无的，所以该部门的主管人员在目前来说，流失量比一般其他部门主管人员流失量要大得多。那么我就谈一谈行政人事部门的工作及如何才能做好一名行政人事部主管（办公室主任）。
一、首先，我们先谈一下人事行政部门的工作职责：
1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
2、人力资源管理与开发
（1）、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
（2）、招聘使用：
提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。
（3）、工作报酬：
制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
（4）、培训开发：
现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。
（5）、人员考核：
主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业经营的高效率。
3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。
运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
4、负责总务管理
没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。
5、安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。
6、强调企业精神，创建公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。
7、塑造企业形象
（1）、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。
（2）、企业环境形象
因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。
（3）、企业员工形象
制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。
二、其次，我们要明白人事行政部门主管在公司中的角色和地位
1、助手和参谋作用：人事行政主管作为公司的中层干部，首先要从意/。识上进行转变，要明白自己不再是公司的管家，不但是和其他部门是伙伴合作关系，更重要和老板是战略合作关系，既然老板在设置这个部门，那么我们从事人员就要发挥应有的作用，在公司人事政策，人事关系等问题上，为了公司的整体利益，要为老板提供建议，成为老板的好助手和好帮手，只有这样，才能发挥该部门和人员的作用。
2、服务者和监督者：因为该部门的特殊性，决定了部门和人员的工作性质，主要是以下两个方面：（1）是为公司发展和员工生活等提供服务；（2）是作为一个职能部门，又对各部门的劳动与人事工作进行检查，并对违反者进行相应的处罚。
3、自律者和示范者：该部门和人员作为管理制度的制定者，又是执行者，我们首先要严于律己，打铁还要自身硬，如果自己不能严格要求自己，也就不能严格要求别人，对部门的威信就会产生很坏的影响。
4、运动员和教练员：人事行政部门的人员，虽然是一个管理部门，但也是一个团队，公司设立她的目的，是为了完成公司的目标，这就要求我们要像运动员一样和全体员工共同朝着公司目标冲刺，又要像教练员一样随时对员工给予指导和帮助，共同完成公司目标。
三、最后，就是涉及到该部门有关人员的素质要求，因该部门人员的主要工作是和公司人员打交道，所以对部门人员素质、知识、技能和资格等要求都较高，不仅要求我们服务意识强，而且要求擅长于沟通和协调，对员工心理也要有一定程度的掌握，对相关的人事知识与技能也有一定要求。
四、要发挥该部门的作用，我们不仅要做好团队管理工作，还要做好系统管理工作，为企业建立5p人力资源管理系统，即以识人为基础的人事管理系统，选人为先导的招聘选拔系统，育人为动力的培训系统，用人为核心的配置使用系统，留人为目的的薪酬激励系统。
五、目前人事行政部门及人员最终要帮助解决企业“该来的不来，不该来的又来了；该走的不走，不该走的又走了”的不正常现象，这又涉及到公司的管理制度，招聘制度，绩效管理，薪金政策，企业文化等内容，具体到人事行政部门就是如何做好招人、育人、用人、留人四大环节的工作内容。
总而言之，人事行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，这也是人事行政部门存在的价值。作为一个人事行政部门的主管，如果不能掌握以上大部分知识和技能，是不可能做好该部门的工作，更不用说为企业创造经济效益了。
当然，一个人光有满腹才华，而没有实干精神，也是难以胜任该部门主管之职的，这就需要用人者的眼光了，慧眼者一定能识英雄的！
我愿为有识之仕奉献我的所有，并和企业一同蓬勃发展与成长
Q3：人力资源工司会不会扣钱
这么说吧，现在很多企业都会把岗位外包出来，或者用工形式为派遣，这样的就不是正式员工，是人力资源公司的员工，工资福利都是由企业转给人力资源公司，再由人力资源公司发给员工，正规的人力资源公司只是收取企业的服务费用，工资都是按照企业的要求发放，但是目前也确实存在一些克扣员工工资的行为，但是任何行业你也不能保证不会有那么几颗耗子屎，所以在签人力资源公司的时候一定要去了解人力资源公司的情况，比如评价，实力，是否有资质，是否正规，正规的人力资源公司还是很好的。
四川英联中才很高兴为您解答
不必太担心，一般这种公司是和用人单位签订的劳务派遣合同。你的工资和人力资源公司（劳动服务公司）的服务费都是由用人单位支付的。只是你在用工单位的身份是劳动派遣，所以劳动关系并不是和用人单位签订的，也不在用人单位，你的劳动关系是和人力资源公司建立的，工资、待遇等可能也会和用人单位本身的待遇有所不同，这种形式的用工是普遍存在的。主要看你对用人单位通过人力资源公司给你的待遇是否满意，如果满意就去试试吧。如遇什么问题你可以参看一下《劳动合同法》或者给我留言。
建议你可以亲自去一趟，如果对自己有利的，你可以偿试下
再看看别人怎么说的。
Q4：青龙满族自治县腾泰水利工程有限责任公司怎么样？
青龙满族自治县腾泰水利工程有限责任公司是2004-07-29在河北省秦皇岛市青龙满族自治县注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于河北省秦皇岛市青龙满族自治县青龙镇祖山路（原中兴路）82号。
青龙满族自治县腾泰水利工程有限责任公司的统一社会信用代码/注册号是91130321765168518F，企业法人杨佐英，目前企业处于开业状态。
青龙满族自治县腾泰水利工程有限责任公司的经营范围是：按资质证书的资质等级承揽工程施工；建筑劳务分包；市政道路工程建筑；其他土木工程建筑；房屋建筑工程；架线及设备工程建筑；管道工程建筑；其他道路、隧道和桥梁工程建筑；室内外装饰装修工程；土石方工程服务；园林绿化工程服务；电力工程施工；污水处理工程施工；电气安装；建筑工程机械设备租赁；文具用品、建筑材料、装饰材料、五金产品、塑料制品、橡胶制品、电线电缆购销；其他机械设备、环保设备、金属材料、木材及木制品、防水材料、自动化控制设备、仪器仪表、照明器材、安全技术防范产品、钢材购销；物业管理服务；提供劳务服务；河道清淤（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
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简介：本溪满族自治县华运建筑工程有限责任公司成立于2007年04月19日，主要经营范围为房屋建筑工程、市政公用工程、土石方工程、钢结构工程、建筑装修装饰工程、体育场设施工程、起重设备安装工程施工（凭质资证书经营）等。 法定代表人：张旭生 成立时间：2007-04-19 注册资本：2500万人民币 工商注册号：210521004019653 企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股) 公司地址：本溪满族自治县南甸镇南甸街
Q5：秦皇岛业鸣劳务服务有限公司怎么样？
秦皇岛业鸣劳务服务有限公司是2016-12-06在河北省秦皇岛市海港区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于河北省秦皇岛市海港区红旗西里33栋601号。
秦皇岛业鸣劳务服务有限公司的统一社会信用代码/注册号是91130302MA080MTC78，企业法人王志坚，目前企业处于开业状态。
秦皇岛业鸣劳务服务有限公司的经营范围是：提供劳务服务；劳务派遣；市政道路工程；园林绿化工程；城市照明工程服务；钢结构工程；建筑安装工程；室内外装饰装修工程（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
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