人力资源劳务外包方案道客巴巴（人力资源管理哪些适合外包）
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Q1：人力资源外包服务项目介绍
人力资源外包服务的项目大概有劳务外包、劳务派遣、岗位外包、服务外包、人力资源外包、临时工外包、兼职等多种形式，今天我们就根据这些项目简单的介绍一下，帮助企业们更好的选择合适的服务类型。
Q2：人力资源管理哪些适合外包
首先要看公司具体情况，根据公司人力资源部门人员的配置合理外包出一些人力资源的相关职能。
目前市场上的大型互联网公司销售部门人员流动性非常大，除了做开通网络招聘的渠道，更多的还是依靠线下的人力资源公司通过部分职能的外包来弥补人员的流动性，其中包含——RPO（招聘流程外包），劳务外包等
如果是小规模公司，依靠当前的人力资源部门的招聘渠道基本可以满足招聘需求的话，那么只需外包出一些手续性的工作，或者找人力资源公司代理这部分工作即可——人事派遣，人事代理，社保代理等等
以上内容仅供参考，具体情况具体而定，不足之处，还望各大神们多多指出。
人力资源管理外包---就是企业根据需要将能某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。总体而言，人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。
Q3：人事外包的含义是什么？具体到外包业务是怎样的？
人事外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率最大化。具体来说就是人力资源管理会涉及到很多事务型的工作，包括以流程为核心的事务（比如要经常到多个政府部门或机构办理相关手续），以及很多以数据为核心的计算类事务（比如社保、个税、工资等）。同时，由于每个外包企业针对自己不同的业务又会有不同的分类，比如，像易才集团，会以流程和数据处理为核心，将人力资源外包解决方案分为人事代理、劳务派遣和薪酬管理三大类内容，每类内容又分很多细项，但最终的目的都是为了有效降低企业HR部门的事务型工作量，保障核心业务的正常开展。
Q4：人力外包服务的流程是怎么样的
业务咨询。进行人力外包合作的时候，企业首先应该明确自己的需求，这也是服务外包的第一步。
分析考察。人力外包服务流程的下一步就是人才派遣机构应该根据企业的人事要求进行判断，如果有什么难点需要商议应该在前期的时候就告诉对方，避免后期无法实现带来一些不必要的合同纠纷。
提出委托方案。双方如果讲过彼此了解，确定了合作事情。那么接下来需要针对合作内容进行具体的商议，特别是针对服务项目的规定;合同中应该对劳务派遣费用，服务项目负责事项，企业需要支付的费用做出明确的规定，避免以后出现什么合同纠纷，给彼此带来什么不愉快。
洽谈方案。合作方案是需要经过不断的商定才可以最终敲定，这也是人力外包服务中耗费时间最长的事情;因为存在利益的关系，所以彼此都会存在摩擦。
签订《人力外包服务合同》。这是外包服务流程中最重要的一步，所以企业和人才派遣机构都很重视。合同中必须明确双方权利、义务，分清彼此的法律责任，然后依法签订《人力外包服务合同》。
履行合同。最后一步，也是人力外包的实施阶段。人力资源公司提供人力外包服务，严格执行《人力外包服务合同》中的各项约定。
Q5：如何准确实施人力资源外包？
人力资源外包，常用在短期性周期性的用工需求时。用工企业无需承担任何用工风险和劳动法约束。例如：活动促销型电话销售（房产销售的电销团队/电信运营商的外呼中心）。要准确的实施人力资源外包，得做好如下几步：
1.确认自己的人力资源规划，确定岗位的临时性；
2.确定岗位要求，用工数量，岗位酬劳或服务费；
3.联系具有资质的人力资源公司，发包用工需求；
4.与人力资源公司签约，要派外包岗位上岗；
5.履行协议，向人力资源公司支付服务费；
6.若在用工企业工作不力的，直接通知外包公司更换岗位从业者即可。
希望我的回答对您有帮助！